截止12月5日5時(shí)31分，赤峰能源實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)突破2000天。
赤峰能源始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，通過建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督管理體系，狠抓安全意識(shí)培養(yǎng)和安全技能提升，大力開展安全隱患治理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在生產(chǎn)管理上，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是根據(jù)循環(huán)流化床機(jī)組特性，以“鍋爐防磨防爆”為突破口，狠抓設(shè)備治理，在日常工作中優(yōu)化點(diǎn)檢設(shè)置，提高點(diǎn)檢效率，將設(shè)備點(diǎn)檢流程規(guī)范化、點(diǎn)檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。在機(jī)組歷次檢修過程中實(shí)施全過程監(jiān)督，閉環(huán)管理，有力地保證了檢修質(zhì)量；二是強(qiáng)化運(yùn)行管理，著力推進(jìn)以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心的運(yùn)行管理，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”提高運(yùn)行人員的安全防控意識(shí)，在加大運(yùn)行人員培訓(xùn)力度的同時(shí)加大對(duì)外圍專業(yè)監(jiān)管力度，強(qiáng)化小指標(biāo)考核，進(jìn)一步了規(guī)范運(yùn)行人員行為，有效的保障了巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量。
通過各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，赤峰能源安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷得以夯實(shí)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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