“學標桿、找差距、補不足”,2014年10月30日至11月2日,集團生產管理部組織北京電機工程學會12名專家,對石景山熱電廠的全方位對標管理的生產管理部分進行了現場檢查。專家組查看了相關制度、生產技術資料,深入現場查看、與專業人員座談,了解情況,對照標準認真核查。
在四天的對標檢查中,專家組對機組等效指標、真空度、AGC管控等方面表示認可,但對生產管理工作中點檢培訓不到位、文明生產少亮點等問題提出合理的建議。專家組的專業知識和豐富的經驗,為我石景山熱電更好地開展全方位生產對標管理提供了有效指導。在使各級生產管理人員在看到成績的同時也認識到不足的同時,為今后更加有效的進行生產管理拓展了思路。
在末次會上,公司總經理楊松感謝專家組的查評與指導,并表示企業一定要對專家組發現的問題進行深入剖析,不僅在石景山熱電進行整改,同時還要將經驗和成果運用在涿州熱電的建設中。
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