9月13日，呂臨發電公司召開基建全方位對標管理啟動會暨2014年第三季度安委會會議，公司領導班子、各部門及參建單位代表參加了會議。
會議全面部署了基建全方位對標管理工作，宣讀了《關于建立基建期全方位對標管理組織機制的通知》和《基建全方位對標管理工作實施方案》，明確了全方位對標管理組織機構、相關責任人職責和考核獎勵辦法；宣讀了《關于成立安全生產委員會的通知》和《安全生產委員會工作實施方案》，明確了安委會成員及職能，并宣貫了相關管理制度。
會上，工程設備部及相關參建單位負責人依次表態發言，總結了三季度的安全生產工作，并提出了下一階段的改進措施。公司副總經理沈春強調了安全對企業發展的重要性，要求進一步提高全員安全意識，加強隱患督查力度，全力開展好基建全方位對標管理工作。
最后，公司總經理武東文做了題為《明確目標 強化管理 找準方法 盯緊閉環 為創建一流基建工程項目而努力奮斗》的總結講話，要求安委會要以“三要三不要”為主要工作抓手，即：“要抓違章、要查思想、要查措施，不要混、不要懶、不要哭”。要充分發揮安委會職能，進一步加大基建期間的安全監督力度，嚴厲懲處習慣性違章和違規違章行為。在談到全方位對標工作時武總強調：全方位對標管理工作涉及的工作面較廣，要以“科學經濟、適當拔高、效益為先”的思路定位，以“安全第一、力求高效、充分比選、掌握合理”的措施落實，做到“信息通暢、主動交流、爭取支持、互幫互諒”，實現“切實領先、資料齊全、各方獲益、成就業績”。
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