2013年10月10日上午，京泰發電公司在辦公樓八樓會議室召開了2014年2號機組A級檢修啟動會，黨委書記?總經理李世雄、副總經理練純青、總工程師郭俊以及各相關部門負責人30余人參加了會議。
安生部副部長郭俊林首先宣讀了《內蒙古京泰發電有限責任公司2014年2號機組A級檢修準備任務書》，成立了2014年A修的組織機構，明確了檢修目標，制定了詳細的工作計劃，為A修量身定做了實施方案。之后，運行部、檢修部、計劃部、安生部以及總經理工作部各部門負責人相繼表態發言，從本部門本職工作抓起，同時與各部門團結一致、精誠合作，全力配合生產部門，做好本次A修準備工作。
副總經理練純青和總工程師郭俊就夯實A修準備基礎提出了細致的要求和建議，為完善檢修準備任務書及相關管理條例提供了思路和方法。最后黨委書記?總經理李世雄總結并強調了以下幾點：
第一，安全第一，要實現“四無”、“兩確保”，即無人身輕傷及以上事故、無火災事故、無設備事故、無備品備件丟失事故和確保零違章、確保零事故；要嚴格執行“兩票三制”、“三不傷害”、“四不放過”的制度，加強班組安全管理；大力開展安全勞動競賽，評出先進和典型。
第二，質量管理上，實現無差錯、無過失、無缺陷，爭取突破機組安全運行200天的目標。檢修全過程應發揚“高、嚴、細、實”的工作作風，抓好過程控制，內強素質、外塑形象，以打造精品工程。
第三，加強備品備件材料管理，在確保質量的前提下積極開展“修舊利廢”活動，樹立成本意識。
第四，文明施工，嚴格執行相關管理規定，確保現場秩序井然。
第五，保證工期，實現工期任務的同步推進。
第六，全廠上下一盤棋，明確組織機構及職責并做好應急處理方案及必要的演練。
第七，2號機組A修的同時要保證1號機組的安全穩定運行，明確分工，嚴格把控。
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