在本次岱海#3機組A級檢修中，國際電氣檢修維護人員從安全、質量、工期、文明施工幾方面入手，打好大修保衛(wèi)戰(zhàn)，確保各項工作有序推進。
在安全生產方面，公司會同岱海發(fā)電安生部制訂了3號機組A級檢修安全文明監(jiān)督組織措施，建立組織機構，明確職責，確立安全文明管理目標，并通過四個方面的措施，確保檢修工作安全進行：一是加強對檢修人員進行入場教育，凡是進入現(xiàn)場的工作人員，必須經過專業(yè)的安全培訓、考試合格后才能上崗；二是明確責任、落實到人，與各分包單位簽訂《安全管理協(xié)議書》，與全部檢修人員簽訂安全技術交底；三是制定交叉作業(yè)防護措施，防止因麻痹大意造成不必要的傷害；四是切實做好現(xiàn)場反違章監(jiān)督，對現(xiàn)場的違章行為及時進行糾正和處罰，保障了制度執(zhí)行的嚴肅性。
在質量管理方面，公司會同業(yè)主建立健全了質量保證體系，制定檢修質量控制具體措施，形成了覆蓋全面檢修的質量保證網絡；強化了檢修過程監(jiān)督，從備品備件采購到檢修施工、設備回裝、啟機并網、竣工驗收的每個環(huán)節(jié)，都實行“一票否決”，確保檢修質量全程受控；嚴肅質量、嚴格質量考核，對達不到驗收標準的項目，堅決追究責任單位和責任人，并將質量考核期延續(xù)到并網后180天，確保大修質量可靠。
在保證工期方面，公司本著“只能提前、不能推后”的原則，科學安排工期和工程進度。圍繞汽輪機本體檢修、發(fā)電機檢修、鍋爐受熱面檢修三條關鍵路徑，抓住大修過程中的關鍵性節(jié)點工程，集中力量攻堅克難，推進檢修工作進度。在確保重大項目按期完成的同時，加大了與各參戰(zhàn)單位之間的協(xié)調力度，積極推進其他檢修項目，合理控制檢修工期，確保檢修任務按時完成。
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