11月3日，2012年的第一場瑞雪為喜迎黨的十八大增添了一抹莊嚴，在此黨的十八大保電準備階段，岱海發電工設備部綜合室對本單位負責的外圍項目中保電期間仍駐廠的外委施工單位人員進行了安全培訓教育，包括河南長興建設有限公司、河北石家莊申菱科技有限公司、靖江春意空調制冷設備公司、河北中科環保科技有限公司的施工人員。
此次培訓公司以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為主題,學習了《電業安全規程》、《兩票管理制度》、《外委隊伍管理規定》、《技改管理規定》等相關文件，結合有關案例，讓外委人員充分認識到安全的重要性，特別是黨的十八大保電期間安全生產的重要意義。
培訓中，一是學習公司制度，要求嚴格按規章制度辦事。新進廠外委人員必須了解公司的各項規章制度并嚴格執行，學習電廠安全生產知識和兩票管理制度，增強動火安全意識，要求工作票內容審核要完善，現場有問題及時整改；二是增強安全意識，做到“四不傷害”。通過培訓讓外委單位人員深刻了解“四不傷害”的內涵，了解公司的安全理念，工作中嚴格執行工作票制度，遵守安規，杜絕違章作業，安全要從每個人做起、從小事做起。
此外，公司設備部還加強了對外委施工單位的安全管控。認真做好入廠施工人員信息登記，掌握外委人員作業流程、手續辦理、施工細節、生活狀態等，并要求外委施工單位向安全生產部抵押“安全保證金”、向京能檢修岱電項目部抵押“安全管理風險金”。同時，加強設備專責人、項目負責人、工作負責人的安全管理力度，舉一反三，保證設備和人身安全。在施工過程中，要求外委單位保證做到：不違章作業，安全意識強，嚴格履行安規，注重文明生產、做到活完地凈。
經了解發現，目前這些外委單位普遍存在以下安全問題：一是人員多為農民工，文化素質整體偏低，學習安全生產知識的能力不高，維修技術水平參差不齊；二是年齡結構呈老齡化發展；三是技術人員流動頻繁；四是安全生產管理基礎薄弱。針對這些問題，設備部綜合室在加強外委施工隊伍的安全管理上，結合多年摸索的經驗和外委施工單位自身特點，嚴格執行外委隊伍入廠程序，從責任劃分、人員安全、機動車及駕駛員、本質安全四個方面進行管理考核，嚴格執行有針對性的安全生產管理制度。
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