10月26日零點，當京泰發電公司集控的液晶屏跳出醒目的1000天時，主控室立即響起熱烈的掌聲。公司實現自投產以來連續安全生產1000天，完成累計發電量79.87億千瓦時，刷新了安全生產記錄，成為公司安全生產新的里程碑。為黨的十八大的勝利召開獻上了一份賀禮。
公司自成立以來，以構建“五型”企業愿景為目標，落實集團公司下達的各項安全管理部署，貫徹“安全第一”的方針，踐行安全重于泰山的理念，提升安全管理的執行力。實現了安全生產的可控和受控，扭轉了國內同類型循環硫化床機組事故頻發的“禮拜機”命運，投產當年實現1號機組連續運行138天、2號機組連續運行105天的記錄，創全國300MW循環流化床機組投產當年安全生產最高記錄。
公司在安全生產管理中主要從以下方面做起。
一是重安全培訓與宣傳，形成安全文化，提高全員安全意識。在《京泰視點》、公司內網、宣傳展板等媒體中開展安全圖片新聞、安全警示教育、安全專欄等多種形式的安全文化宣貫；定期組織觀看安全教育片，舉辦安全知識講座；加強對外包工程及外來實現人員的安全管理，完善外包工程的管理流程，資質審查、入場教育、安全交底、現場監督嚴格到位；重視“安全生產月”活動，開展形式多樣的安全教育活動，將安全月的主題滲透到員工的行為中。讓安全意識在潛移默化中扎根員工的心目中，成為影響他們行為的指南。
二是依靠技術攻關，消除設備安全隱患。機組投產前，針對國內同類機組在設計及設備選型方面存在的問題，組織技術人員赴同類機組調研，匯通設計院、設備制造廠對設計方案、設備選型進行優化120多項，為機組安全運行奠定了基礎。投產初，陸續完成鍋爐防磨梁，布袋除塵器、輸煤細碎機等設備重大改造277項；消除了冷渣器落渣管膨脹節漏灰問題、輸煤皮帶撕裂、發電機漏氫等重大缺陷789項，從根本上提高了設備的運行安全性能。
三是狠抓措施落實，危險提前控制。根據現場安全生產存在的問題及機組設備實際，生產各部門根據各自特點，制定并實施可行的安全措施。為了保證措施的有效落實，各相關部門內部、監督部門定期對措施的執行情況進行檢查，對沒有認真落實或落實不到位的單位進行嚴厲的處罰。通過落實、檢查、再落實、再檢查的循環，保證了所有制定的措施不是一紙空文，真正起到了預防事故的作用。嚴格執行“四不放過”原則，異常事件得到控制。經過閉環管理，投產以來沒有發生人為責任的異常事件及重復事件，生產安全態勢平穩。
四是堅持定期安全檢查與專項安全檢查相結合，設備健康狀況持續改進，實現文明生產。根據季節特點、設備運行狀況及業內案例，公司積極開展各類定期檢查和專項檢查，公司領導多次親自帶隊進行特種設備、火險隱患、防寒防凍、防暑度夏、防汛等檢查。在檢查后立即整改其中存在的問題，按規定復查，及時發現并消除了設備存在的隱患，保證了機組的安全穩定運行。全面治理七漏，實施了輸煤系統除塵、鍋爐煙風及灰渣系統治理，徹底扭轉了循環流化床鍋爐臟亂差的局面，6S管理得以深入推廣，生產現場整潔文明、規范有序，廣受國內外同行贊譽。
五是巧借外力，踏實整改，實現設備的本質安全。公司各部門、各專業充分利用“并網安全性評價”、集團各專業專項檢查及內蒙古電科院技術監督檢查中有關專家指導的機會，認真聽取專家的意見，對檢查中提出的問題逐項分解、落實，設備、系統、安全設施、基礎工作等各方面的問題得到了及時的整改，公司安全管理水平不斷提高，逐步實現設備的本質安全。
安全1000天，是對過去的肯定，今后的鞭策；安全生產如履薄冰、永無止境。站在新的起點，京泰人只有真抓實干、踏實工作才能續寫安全生產新的輝煌。
上一條 ：四川水電、黑水水電召開2017年四季度安委會
下一條 ：京隆發電公司開展輸煤系統消防演練
