京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 3月15日，全國兩會順利閉幕。岱海發電作為保障首都北京安全用電的主力電廠之一，以確保安全、確保穩定為目標，緊緊圍繞“保人身、保電網、保設備”的原則，精心部署，全員應戰，全力保障“兩會”期間的安全用電。
??????? 為了“兩會”保電順利完成，岱海發電專門成立了領導小組，認真貫徹落實京能集團保電措施及要求，提前制定下發有關保電方案及應急預案措施，做好設備事故預想，儲備充足應急物資，嚴格執行值班制度。設備部扎實開展設備專項檢查，加強對重要設施的維護檢修，及時消除設備隱患；發電部積極完善機組防非停措施，強化機組運行維護管理；燃料管理部強化節日值班制度，堅持24小時工作值班，認真組織燃料供應工作，確保電煤正常穩定供應；?其他各部門與外委單位扎實做好維穩工作，做到了動員組織到位、人員責任到位、
2012年3月17日上午，京科發電公司召開“春檢”動員會，全面啟動春季安全大檢查工作。
此次“春檢”將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實集團關于安全生產工作的部署及有關要求，以實現本質安全為目標，以“查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患”為主要手段，以“消除隱患，超前控制，確保安全生產”為工作主題，從3月15日開始至5月31日結束，分動員準備、檢查整改、驗收總結三個階段進行，重點圍繞著人員安全、設備安全、作業環境安全等方面展開。
在動員會上，京科發電公司各部門、各單位負責人就如何開展好此次“春檢”工作分別進行了表態發言。總工程師趙東方作了題為《消除麻痹思想，圍繞“
3月14日，特得公司舉辦了系列熱力技術講座的第三講——地下管線施工測量技術和管理。
本次講座聘請了北京城建勘測設計研究院教授級高級工程師秦長利進行授課，特得公司五個項目部的熱力工程管理人員和七個監理公司的監理人員參加了學習。主講的內容包括：地下管線施工和測量特點、地下管線測量基本方法、地下管線施工測量主要內容與關鍵技術、地下管線施工測量工藝標準、地下管線測量質量控制與管理等五個方面。施工測量是熱力工程建設中的一項重要工作，要求測量人員要有高度的責任心，測量結果精細、準確，復核工作完整、有效，測量結果記錄規范、真實。因此，對施工測量的管理工作也應做實、做細。秦長利老師從測量的準備工作，到儀器的檢驗校正，控制測量布網方法，地面及隧道、頂管、架空管線的具體測量方法等都做了詳細的介紹，使參加學習的人員在工
? 隨著京隆發電公司500kV送出線路切改工作的日益臨近，涉及切改的各項準備工作也全面展開，為使員工熟悉切改流程和明確工作重點，3月17日上午，公司在十樓電教室組織開展了線路切改前的電氣知識講座培訓，培訓由生技部部長助理盛江平主講。
??????? 培訓過程中，盛部長詳細講解了線路切改工程的破口位置、保護定值變更和壓板投退方法以及可能遇到的突發事件和應對措施，重點強調了并入華北網后調度命令的執行和京隆發電公司2×600MW機組保護壓板投退注意事項。講座結束后，參加培訓的員工就并入華北網后機組的運行特點和個人想了解的電網知識進行了提問，盛部長都認真給予了解答，而在最后的討論學習環節，大家暢所欲言、認真分析探討了保障公司機組安全穩定運行的各項舉措，加深了大家對所學知識的理解。
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在集團公司的正確領導、關心和全力支持下，在業主、設計、監理和施工各參建方的共同努力下，那邦水電站引水隧洞于2012年3月1６日６時成功貫通，引水隧洞施工取得階段性成果。
那邦水電站引水隧洞全長9707m，穿越銅壁關自然保護區，考慮環保因素，用全斷面掘進機（TBM）從下游向上游掘進，在成功穿越多個不良地質段后，2011年8月26日，TBM掘進至引1＋817樁號時遭遇小夾角（斷層走向與洞軸線夾角5～8°）、長影響帶大斷層（影響隧洞長度204m），TBM掘進被迫停止，改由從上游向下游人工鉆爆掘進。針對該影響洞段斷層帶膠結差、巖石破碎松散、自穩差、成洞特別困難等復雜地質條件，根據專家咨詢意見，采取“短進尺、弱爆破、強支護”施工措施，同時采取加密鋼拱架、打錨筋樁等工程措施，以保證該洞段鉆爆施工
日前，岱海發電公司1號機組C級檢修工作順利完成，修后機組運行穩定。
此次檢修計劃工期為25天，時間緊、任務重。為確保檢修順利完工，在檢修前，公司根據專業需要對外圍檢修人員進行了培訓，并準備好物資材料、備品備件，制定了詳細的安全預控措施。在檢修中，嚴格執行“兩票”管理制度和“重大操作升級監護”制度；對現場安全管控實行分區管理，采用人盯人、連帶責任、重復違章加倍處罰等手段進行全方位的細致檢查，在25天的檢修中未發生輕傷及以上人身傷害事故；同時，重點完成受熱面防磨防爆檢查，共消缺4224項，治理風煙系統漏灰點195處，完成238個屏式過熱器下彎頭異物射線檢測，完成汽包水位計更換和煙風系統擋板軸頭、空預器中心筒、磨煤機磨盤的密封改造，并對四臺磨煤機進行了大修。
