京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2010年12月13日7 點58 分，在零下26度的低溫環境下，京科發電公司1號機組2201開關順利合閘，機組成功并入東北電網。
一個多月來，為實現機組在30萬大負荷狀態下早日并網發電，京科發電公司領導班子發揚千方百計、千言萬語、千辛萬苦的“三千精神”，積極協調東北電網公司，尋求理解與支持，派駐專人常駐沈陽溝通解決并網事宜。經過艱苦卓絕的不懈努力，京科發電公司終于成功解決了今年機組負荷受限問題，征得東北電網公司同意，允許機組帶30萬大負荷運行，并進行相關試驗，這為2011年能夠爭取到更多的電量計劃奠定了堅實基礎。
2010年12月10日上午，在中國電力工程顧問集團公司第一會議室召開了北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程初步設計審查預收口會，會議由電力工程顧問集團公司主持，京橋熱電、華北電力設計院、BV公司、時空筑城、北京綠創聲學工程設計研究院等單位與會。
華北電力設計院對《關于印發北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程初步設計審查會議紀要的通知》（電規發電〔2010〕367號）會議紀要中所提問題逐條進行了答復，與會專家對華北設計院總圖、熱機、電氣、水工、化學等專業的答復內容進行了詳細的詢問和質疑，達成了許多共識，解決了初設審查遺留的大部分問題，為初步設計的最終收口奠定了良好的基礎，對草橋二期工程的順利開工起到了積極的促進作用。
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此次試驗的成功，為京能翁根山風電場創建電網友好型風電場，樹立新能源公司良好企業形象及后續風電項目的并網發電奠定了堅實的基礎。
近期，公司緊緊抓住社會用電量增加的有利時機，充分了解電力市場需求及負荷信息，千方百計搶發多發。發電部以技術改造為手段，狠抓設備經濟運行，樹立“滴水必節、度電必爭”的意識，成立技術攻關小組，探索燃煤的最佳摻燒比例，科學制定燃煤摻燒方案，做好發電機組運行分析，努力降低發電成本和廠用電率，優化機組各項指標、參數和運行方式，增強機組的巡回檢查和消缺維護，時刻掌控設備運行狀況，確保機組運行安全可控、穩定發電；設備部積極執行落實缺陷管理制度，發現缺陷及時處理或采取措施，對于重復發生的同類型缺陷，積極分析并采取有針對性的應對措施，同時加強對維護單位消缺和巡檢質量的監管力度，確保巡檢質量，做到及時消缺；經營計劃部在做好計劃電量爭取工作的同時，積極與華北網調和相關單位溝通協調，爭取增加替代電量，謀求利潤最大化下的電價和電量最佳組合，同時積極了解電力市場動態，收集政策信息，
2012年12月12日13時，那邦水電站3#機組完成72小時試運行。根據云南電網調度中心指令，那邦水電站3#機組于2012年12月9日13時正式進入72小時試運行，在整個試運期間，3#機組運行平穩，各項運行參數滿足國家規范及設計要求，并網試運成功。
這是繼11月2日2#機組投產發電、12月6日1#機組投產發電后，最后一臺機組完成72小時試運，具備投產發電條件。至此，經過四年多的艱苦施工，那邦水電站實現了三臺機組全部投產發電目標，這是集團公司正確領導和全力支持的結果，是各參建方共同努力的結果。
2012年12月7日，北京京能新能源有限公司收到聯合國CDM項目執行理事會（EB）通知，公司所屬的內蒙古輝騰錫勒100MW風電項目（注冊號0870）第五筆減排量（CERs）成功簽發，共計191536噸。
內蒙古輝騰錫勒100MW風電項目是國家第二批特許權項目，電價低。為了減低投資風險，新能源公司積極開展CDM項目活動，本項目于2007年4月9日成功注冊，現已簽發五筆減排量（CERs），簽發總量為1006628噸，獲取減排量收入約為885.65萬歐元，從而提高了盈利水平，實現了項目效益最大化。
京隆發電公司自開展QC活動以來，高度重視小組成果的發布與應用工作。及時建立健全QC小組創新工作機制與激勵獎懲機制，以QC活動為重要抓手和載體，提高隊伍業務技能，提升公司設備健康水平和生產經營管理水平，科技工作突出、成績顯著。
2016年公司科技創新工作碩果累累，先后榮獲“全國電力行業優秀QC小組活動優秀企業”、“內蒙古自治區質量管理小組活動優秀企業”稱號，設備部汽機室榮獲“全國質量信得過班組”、發電部運行一值QC小組的《減少#2機組脫硝出口NOx超限次數》榮獲全國優秀成果獎。2016年榮獲全國電力行業優秀成果獎3項，內蒙古自治區優秀成果獎5項，北京市電力行業優秀成果獎4項，內蒙古電力行業優秀成果獎4項，全國電力行業個人獎2項，內蒙古自治區個人獎3項。
12月6日，在市國資委系統舉辦的2016年“國企楷模 北京榜樣”主題活動頒獎會上，京豐公司發電部王金海榮獲“優秀人物”稱號。
“國企楷模 北京榜樣”主題活動已連續舉辦三屆，楷模事跡主要包括敬業奉獻、誠實守信、改革創新、助人為樂、見義勇為、孝老愛親。2016年共有60余家企業310名候選人參加評選。最終評出“國企楷模 北京榜樣”十大人物和五十名優秀人物。京豐公司王金海20余年堅守在運行崗位上，作為值長，他掌握了高超的技術，用愛崗敬業詮釋忠誠；2015年冬天，他救助突發心臟病的路人，其家屬將“仁愛之心 社會楷模”的錦旗和感謝信送到公司。王金海助人為樂、救死扶傷的事跡在公司門戶網站宣傳報道之后，點擊率、關注度持續上升，掀起了學習道德模范、爭當道德模范
? 11月29日，伴隨著最后一戶村民拆遷騰退協議的簽訂，歷時7年的東壩麗富嘉園項目村民拆遷工作全部完成，這也標志著項目四期開發建設工作正式啟動。東壩麗富嘉園項目總建設用地17.09公頃，總建筑面積53.8萬平方米。由于項目拆遷騰退工作難度很大，本項目三易其主。金泰地產于2009年1月正式接手，鑒于拆遷工作的制約，項目分四期開發建設，并于2013年年底完成了一至三期24.5萬平方米的建設任務，為當地百姓提供了2020套回遷安置房，696套公租廉租房。目前已實現入住2671套，入住率98.34%。但項目最后三戶村民拆遷騰退異常困難，致使總規模約29萬平方米的項目四期一直無法開工，這也是金泰地產和麗富公司著力解決的焦點和重難點問題。經過公司上下齊心協力，嚴格督辦，有序推進，在當地相關部門及單位的大力協助下，最終推動了東壩麗富嘉園項目村民拆遷工作的圓滿完成，使歷時已久的大難題得以解決，為
