京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為了全面落實公司四季度安全工作的總體部署，加強防寒防凍的預(yù)控管理，切實做到早策劃，早準(zhǔn)備，落實措施，提高防災(zāi)減災(zāi)工作能力，四川水電于2013年11月25日至29日期間，組織對各電廠的冬安工作開展和落實情況進行了全面檢查。
此次檢查，以集團《關(guān)于開展防寒防凍、防風(fēng)防火安全專項工作檢查的通知》為主導(dǎo)，結(jié)合集團安全生產(chǎn)及能效對標(biāo)專項檢查存在的問題，著重從“四防”（防寒、防凍、防火、防小動物）措施落實、“兩票三制”執(zhí)行、技術(shù)監(jiān)督工作的開展、設(shè)備缺陷閉環(huán)管理、冬季交通安全、大修技改工作準(zhǔn)備為重點，對電廠安全生產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施因季節(jié)變化可能引發(fā)的危險因素進行全面檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場分析，根據(jù)危害程度對存在的問題進行評估和分類，并按照“五同時”的原則，向各電廠下發(fā)了整改通知單，明確
為做好防風(fēng)防火工作，提高全員消防安全意識，加強消防“四個能力”建設(shè)，確保消防安全管理的有效提升，寧東發(fā)電公司繼“11.9消防宣傳周”后，于2014年11月25日特邀請北京市消防安全專家鄭智斌到公司開展消防安全培訓(xùn)，公司干部職工近百人參加了培訓(xùn)。
鄭專家多年來一直從事消防調(diào)研和防災(zāi)、減災(zāi)安全教育培訓(xùn)工作，有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗。本次培訓(xùn)主要從對火災(zāi)的認識、如何開展消防管理、火災(zāi)的防護和應(yīng)急逃生等方面進行了講解，并結(jié)合家庭防火注意事項為大家進行答疑。經(jīng)過培訓(xùn)，使大家進一步增強了對防火知識的理解，為公司消防工作的有效推進奠定了基礎(chǔ)。
為做好京能電力控股發(fā)電企業(yè)防風(fēng)防火工作，提高全員消防安全意識，加強消防安全“四個能力”建設(shè)，確保消防管理有效提升，2014年11月17日—25日，由京能電力發(fā)起，各控股發(fā)電企業(yè)積極響應(yīng)，特邀北京市安監(jiān)局專家講師團成員、高級消防工程師、高級安控講師鄭智斌老師，先后在京玉、岱海、康巴什、寧東組織基層員工參加了主題為“安全責(zé)任，重在落實”的消防安全知識講座，各控股公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、外委單位相關(guān)人員共計500余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)中，主講老師結(jié)合大量火災(zāi)案例，指出消防工作在安全生產(chǎn)工作中的重要性，對消防的涵義、發(fā)展現(xiàn)狀進行了闡釋；從如何有效防范火災(zāi)、單位消防安全管理、防災(zāi)自救及互助救援三個方面進行生動的講解，并且給出了好的改進建議。特別對一些典型火災(zāi)事故案例采取穿插播放視頻和圖片的方式進行
11月28日，京豐公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開了2014年度標(biāo)準(zhǔn)化管控體系自評估會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人參會。
標(biāo)準(zhǔn)化辦公室介紹了公司2014年標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價表的要求，與會人員對公司2014年標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進行評價。
2014年，京豐公司依照集團標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，組織制定了全面細致的標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃及實施方案，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，建立各部門標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人及專責(zé)人機制，組織各部門開展標(biāo)準(zhǔn)的制定、發(fā)布、宣貫、實施、檢查等各項工作。管理標(biāo)準(zhǔn)的修編發(fā)布嚴格按照規(guī)定的審批程序，以紅頭文件形式進行公布，歸口部門組織開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)和實施檢查工
2016年11月28日，來自京能集團《關(guān)于公布2016年生產(chǎn)技能人員調(diào)考結(jié)果的通知》（京能集團人字﹝2016﹞1395號）文件消息，京泰發(fā)電公司獲得2016年“年度調(diào)考優(yōu)秀集體”稱號，位居燃煤發(fā)電綜合排名第二；參加集團調(diào)考的李立新、趙奇慧、王曉宙3人分別位于被抽考集控運行組65人中的第一、第四、第六名，輕松獲得“年度調(diào)考優(yōu)秀個人”稱號，京泰發(fā)電公司生產(chǎn)技能人員調(diào)考再一次取得了豐碩成果。
據(jù)悉，本次生產(chǎn)技能人員調(diào)考分熱工檢修、繼保檢修、風(fēng)電運行、水電運行、集控運行、燃煤采制化六個專業(yè)，參考單位30家，參考人員270人，參考人員采取隨機抽取的方式確定。考試采取理論筆試和實操考試相結(jié)合的方式進行。其中，集控運行專業(yè)不分燃燒方式、不分機組容量，統(tǒng)一按燃煤發(fā)電機組進行綜合排名。
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中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會認為，漳山發(fā)電公司在實施文化治企戰(zhàn)略中，“高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”，具有高度的文化自覺，能夠充分借鑒國際先進企業(yè)管理方法，在傳承中不斷總結(jié)和提煉，博采眾長，創(chuàng)新管理，注重細節(jié)，把以人為本的落腳點與企業(yè)文化的使命進行了良好結(jié)合，企業(yè)文化個性明顯，是新型現(xiàn)代化企業(yè)的代表，印證了中國企業(yè)文化建設(shè)的新階段。漳山發(fā)電公司文化需要廣泛傳播給社會公眾，對推進中國企業(yè)文化建設(shè)大有裨益。
2010年11月27至28日，國際電氣興海公司隆重舉行樂首屆化學(xué)技術(shù)研討會 。會議由興海公司安全生產(chǎn)部組織，興海公司副總經(jīng)理李奎、陳宏文到會參加研討，興海公司岱電項目部、京隆項目部、赤峰項目部以及化學(xué)專業(yè)生產(chǎn)、應(yīng)用方面的技術(shù)人員和甲方代表共15人出席了本次研討會。
在兩天的會議議程中，10多位技術(shù)人員就“運行優(yōu)化”、“反滲透及超濾清洗”、“樹脂污染的復(fù)蘇”、“除鹽水箱電導(dǎo)率超標(biāo)的處理措施”、“EDI治水經(jīng)驗”以及“工業(yè)廢水及生活污水零排放”等議題作了專題報告。與會人員結(jié)合電廠水處理實際運行中遇到的問題進行了熱烈的討論，研討會還特別邀請了長期從事化學(xué)技術(shù)研究工作的神華電科院專家蘇堯作了“工藝流程及規(guī)程”和“技術(shù)改造避免重復(fù)性缺陷發(fā)生”等方面的專題講座。
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2010年11月30日，京科發(fā)電公司開展了“全廠停電應(yīng)急處理”反事故演習(xí)活動。目的是為了檢驗公司《廠用電全停處理預(yù)案》的科學(xué)性、合理性、實用性和完善性，提高全員應(yīng)急知識水平和處理應(yīng)急事件的能力。
本次演練從實際出發(fā)，模擬220KV京右線因大風(fēng)暴雪天氣致使線路污閃引起單相接地跳閘、單相重合閘不成功三相永跳，造成啟備變及6KV母線失電，全廠停電。演練前公司對參演人員進行了預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交待了注意事項。演練過程中為了增加實戰(zhàn)性，通過臨時變換場景、在現(xiàn)場重要設(shè)備放置“事故現(xiàn)象”紙條等形式，來檢查應(yīng)急處置人員到位情況以及對事故現(xiàn)象判斷、應(yīng)對能力。演習(xí)結(jié)束后，評價組還對此次演習(xí)情況進行了評估和總結(jié)，指出了此次演習(xí)過程中暴露出的問題及應(yīng)采取的措施，為進一步完善應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急處置能力奠定了堅實基礎(chǔ)。
2014年11月29日06時01分，黑水水電建設(shè)的扎窩二級水電站1#、2#機組并網(wǎng)發(fā)電。至此，黑水水電在建的三個水電工程已于今年全部投產(chǎn)，實現(xiàn)了"一年三投"的總體目標(biāo)，圓滿完成了基建任務(wù)。
黑水水電三個在建水電項目投產(chǎn)后，共有四座電站裝機50.8MW。下一步黑水水電將在四川水電的統(tǒng)一管理下，嚴格執(zhí)行集團和四川水電的各項安全生產(chǎn)管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，加強設(shè)備管理，確保機組安全穩(wěn)定運行，同時按照“度電必爭、顆粒歸倉”的理念，優(yōu)化運行方式，充分發(fā)揮登棚一級電站、扎窩二級電站調(diào)節(jié)庫容的作用，爭取最大的發(fā)電效益。
