京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2014年11月25日，新能源公司日發(fā)電量再創(chuàng)新高，達(dá)到2117.145萬kWh。截至2014年11月25日，新能源公司已完成發(fā)電量29.8169億千瓦時，完成年度計劃的86%，其中風(fēng)電完成發(fā)電26.4339億千瓦時，光伏完成發(fā)電3.3830億千瓦時。
2014年，新能源公司認(rèn)真落實集團工作會議精神，生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密圍繞集團“穩(wěn)中求進(jìn)、深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化管理、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，從年初開始，做到了早策劃、早準(zhǔn)備、早實施，年初對集團下達(dá)的發(fā)電量等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了分解，與各分公司和各場站簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書，制定下發(fā)了保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的《2014年生產(chǎn)任務(wù)計劃書》，實施了場站、分公司、公司三級安全生產(chǎn)月度考核，開展了風(fēng)機半年、全年檢、設(shè)備季度巡視、設(shè)備例行性維護、風(fēng)
2014年11月26日，環(huán)境保護部華北環(huán)境保護督查中心組織內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護廳、鄂爾多斯市環(huán)境保護局、康巴什新區(qū)環(huán)境保護局等部門對內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程進(jìn)行竣工環(huán)境保護驗收現(xiàn)場檢查。參加驗收現(xiàn)場檢查的單位還有中國環(huán)境監(jiān)測總站、內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站、北京欣國環(huán)環(huán)境技術(shù)發(fā)展有限公司、華北電力設(shè)計院工程有限公司、內(nèi)蒙古玖和環(huán)保科技有限責(zé)任公司、北京能源投資（集團）有限公司。
檢查組對工程環(huán)境保護措施落實情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，聽取了建設(shè)單位對工程環(huán)境保護執(zhí)行情況和驗收監(jiān)測單位對工程竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測情況的介紹，審閱并核實了有關(guān)資料。經(jīng)過認(rèn)真討論，檢查組一致認(rèn)為本期工程環(huán)境保護手續(xù)齊全，嚴(yán)格按照環(huán)境影響報告書及其批復(fù)文件建設(shè)，并采取了相應(yīng)的環(huán)境保護設(shè)施和措施，主要
? 2014年11月,寧東發(fā)電公司全廠發(fā)電量達(dá)9.13億kWh，負(fù)荷率達(dá)96.1%，創(chuàng)同期歷史新高。
??????? 今年以來，全社會用電需求增長持續(xù)低迷，加之送山東電量減少，給寧東發(fā)電公司搶發(fā)電量工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對困境，寧東發(fā)電公司對內(nèi)強化管理，通過2013、2014年分別對兩臺機組的A級檢修，完成了多項技術(shù)改造及脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)的增容和改造工作，確保機組運得穩(wěn)、頂?shù)米 l(fā)得出。目前，機組運行穩(wěn)定，各項經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)秀，環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家最新排放要求。
??????? 寧東發(fā)電公司對外持續(xù)強化電量市場營銷，調(diào)集精兵強將，密切關(guān)注電網(wǎng)整體電量情況及網(wǎng)內(nèi)其它機組檢修情況，爭取電量指標(biāo)最大化，取得替發(fā)電量1億kWh，同時積極向?qū)?/p>
近日，由岱海發(fā)電公司工會組織，設(shè)備黨支部精心籌備的技術(shù)比武競賽拉開序幕。本次比武旨在積極培育和踐行社會主義核心價值觀，進(jìn)一步激發(fā)全員“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比貢獻(xiàn)”的熱情，為公司四臺機組設(shè)備的安全穩(wěn)定運行保駕護航。
本次技術(shù)比武由設(shè)備部和京能檢修項目部30余名員工共同參與，參賽科目涉及機務(wù)、繼保、電氣、熱控等四大專業(yè)，共包含銼削平面、轉(zhuǎn)動機械找中心、控制回路故障分析和排查等8項內(nèi)容。
11月30日，盛樂熱電全體員工正式從永臨結(jié)合辦公樓搬進(jìn)綜合辦公樓，標(biāo)志著廠前區(qū)所有配套設(shè)施全部投入使用。
廠前區(qū)設(shè)施的正式投運，極大地改善了員工的辦公和生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司發(fā)展成果由員工共享的以人為本理念。同時，隨著永臨結(jié)合辦公樓和外委服務(wù)樓等設(shè)施的騰空，也為外部協(xié)調(diào)單位按時入住，及時開展工作創(chuàng)造了條件。
工程開工伊始，為了給員工創(chuàng)造舒適的辦公和生活環(huán)境，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、永臨結(jié)合、分批實施”的建設(shè)理念，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，盛樂熱電先期建成了永臨結(jié)合辦公樓和外委服務(wù)樓，項目基建期間員工就能在寬敞明亮的辦公樓內(nèi)辦公，在集團系統(tǒng)尚屬首家。同時，隨著工程建設(shè)的全面展開，綜合辦公樓和服務(wù)
按照京能集團《關(guān)于汲取11?24事故教訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，盛樂熱電在及時傳達(dá)文件精神的基礎(chǔ)上，立即部署，快速行動，11月29日，公司組織開展安全生產(chǎn)大檢查，公司安委會、消防委員會、交通委員會及安全三級管理網(wǎng)絡(luò)成員參加了檢查。
此次檢查成立四個小組，分別由安委會主任、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等帶隊，實行生產(chǎn)區(qū)域、外委設(shè)施、供熱管網(wǎng)、廠區(qū)消防等分片劃區(qū)、拉網(wǎng)推進(jìn)、交叉排查，并對檢查內(nèi)容、要求等進(jìn)行了安排，確保無死角、無盲區(qū)、全覆蓋。
檢查過程中，一是對外委單位安全管理、安全培訓(xùn)以及“兩票”三制、規(guī)程的執(zhí)行、高空作業(yè)、地下及有限空間作業(yè)等進(jìn)行檢查。二是對供熱、供水管線運行、占壓隱患及腳
汽貿(mào)分公司以“雙十一”、“店慶月”為契機，開展特色營銷，經(jīng)營業(yè)績顯著提升。 奧之旅緊抓客戶“雙11購物”的心理，針對客戶集中到店看車、選車、買車的高峰，推出20款限時秒殺“特價車”，設(shè)計現(xiàn)場訂車享受車價“三連跳”（每增加10臺訂單車價立減500元）、幸運抽獎、大轉(zhuǎn)盤搖獎等新穎的促銷形式，活動當(dāng)天實現(xiàn)新車銷售31臺。奧之旅還開展了“奧迪品薦二手車”購車季活動，匯集了奧迪、奔馳、寶馬、大眾等一百多臺精品二手車。奧之旅現(xiàn)場設(shè)置“大咖”說車、“小胖”購車分享、翻新車對比以及精彩文藝表演等內(nèi)容，還為用戶提供評估、置換、選購新車、魔術(shù)翻新等一站式服務(wù)，吸引到場用戶200多位，收集線索近百條，現(xiàn)場定車9臺。金泰凱迪舉辦了以“血拼雙11，一價到底”的市銷活動，實現(xiàn)新車成交39臺的好成績。金泰凱迪提前部署市銷方案，對潛在客戶進(jìn)行電話邀約，利用微信平臺宣傳、推廣，配合活動現(xiàn)場，開展有獎
近日，為進(jìn)一步提升發(fā)電部各值運行人員尤其是新上崗、調(diào)崗人員的專業(yè)技能水平，強化運行人員處理事故的能力，岱海發(fā)電組織發(fā)電部于11月28日開始進(jìn)行專項培訓(xùn)講課。本次培訓(xùn)從11月28日開始預(yù)計到12月26日結(jié)束，期間共安排講課14次，保證各值全員參加培訓(xùn)。
講課內(nèi)容包括電氣設(shè)備巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)、停送電操作注意事項（包括寫票、唱票、復(fù)誦、廠用“五防”執(zhí)行要求）、工器具管理及使用、電氣正常試驗及開機前試驗、現(xiàn)場電氣設(shè)備測絕緣操作方法及注意事項、機組檢修發(fā)變組及配電段檢修操作及注意事項等，內(nèi)容與生產(chǎn)實際及安全息息相關(guān)。為保證授課效果，發(fā)電部特意安排專業(yè)技術(shù)過硬的專業(yè)工程師及單元長和主值班員為講師，有針對性開展培訓(xùn)。通過集中學(xué)習(xí)，必將使各值人員對專業(yè)知識有更進(jìn)一步的認(rèn)識，對操作的安全性有了更深的理解和
長期以來，金泰集團擔(dān)負(fù)著北京市冬煤保供、優(yōu)質(zhì)煤替代和煤炭應(yīng)急儲備等政治職責(zé)，在高質(zhì)高效地完成政治任務(wù)的同時，主動將國家和北京市節(jié)能環(huán)保要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)，努力在首都大氣治理上發(fā)揮國企示范帶頭作用。11月28日上午，金泰集團召開黨委會就相關(guān)工作再次部署并提出“五嚴(yán)”要求，一是嚴(yán)格落實國企政治職責(zé)，儲煤現(xiàn)場、煤炭運輸環(huán)節(jié)以及公司其他各產(chǎn)業(yè)執(zhí)行北京市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，必須從嚴(yán)從實從細(xì)，為大氣治理率先做出首都國企的貢獻(xiàn)；二是嚴(yán)格落實主體責(zé)任，從公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到具體執(zhí)行的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級，逐級明確到人，層層落實到位，赴現(xiàn)場查實體，到一線做督導(dǎo)；三是嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有煤炭產(chǎn)品必須百分百合格，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要比市質(zhì)檢、環(huán)保部門的要求更高；四是嚴(yán)格落實安全責(zé)任體系，全面開展大檢查，切實做到干事、成事、不出事；五是嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，對于不嚴(yán)格落實要求的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理者
