京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了高效有序地做好電網穩定性破壞應急處置工作，避免或最大程度地減輕因電網穩定性破壞造成的損失，特別是避免人身傷亡，造成不良社會影響，高安屯熱電發電部組織開展了電網穩定性破壞應急演練。
此次演練由運行三值負責執行，安生部、設備部相關專業人員參加演練。
本次演練首先由值長介紹了事故前機組的運行工況。當事故發生后，值長積極與電網調度聯系，根據電網調度員的指令進行事故處理操作。同時在事故處理過程中，運行人員根據機組運行參數變化進行相應的調整，并密切關注機組勵磁系統調整情況及機組保護動作情況是否正常。在大家團結高效協作下，事故得到有效處理，保證了機組的安全運行。
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近期，由京能電力公司牽頭推出的遠程在線安全培訓教育平臺在岱海發電上線運行，這標志著安全管理尤其是安全培訓又進入一個新的層次階段。
遠程在線安全培訓教育平臺是由北京中安華邦公司針對學習培訓領域開發的一款軟件，主要包括在線課件學習，在線試題測試和在線培訓考試，以后在全集團公司普及以后，將會實現資源共享，更好地為安全管理工作查缺補漏。岱海發電作為第一家試點單位，壓力與挑戰并存，先是去繁留簡，對系統進行了切合實際的優化；后又調動廣大人力物力，進行了大規模的測試和調試，目前已具備了在線培訓考試的基本功能。計劃在下月初用此平臺進行2017年公司全員上崗考試。
為貫徹落實北京市政府、北京市安全生產委員會關于汲取“11.10、11.18”火災事故教訓，舉一反三開展消防安全隱患集中清查整治工作精神以及集團公司電視電話會的要求，11月22日起，京豐公司開展消防安全隱患大排查、大整治專項檢查工作。
為有效防范火災事故、堅決遏制重特大安全事故，公司成立了消防安全隱患集中清查整治工作領導小組，黨委書記、總經理任組長，公司領導親自帶隊，安全主管等人員共同參加，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，本著做嚴做實、不走過場，嚴防小隱患釀成大事故的態度，對生產現場、生活區、兩個項目部進行防火、用電安全大檢查。各部門、班組切實開展消防安全隱患集中清查整治活動，確保公司安全生產。在消防安全隱患清查整治過程中，切實做到邊查邊改，并做好檢查工作記錄。特
11月24日，高安屯熱電公司舉辦2017年度QC、管理創新成果發布會，來自公司生產、管理部室的QC小組、管理創新代表分別發布了18項QC活動成果及7項管理創新成果。
公司充分發揮基層班組和QC小組的能動性，努力提升公司自主創新能力。通過知識培訓等，為創新人才成長、成才創造良好環境，建設創新人才隊伍梯隊，實現了創新工作對生產業務的全覆蓋，并將創新成果積極予以轉化應用與推廣。
本次成果發布，經過小組成員和管理部門的共同努力，每一項成果的總結報告都經過精心修改，從成果質量、幻燈片制作到發布員現場表現等方面都力求突破，全面反映出公司基層星火燎原之勢的創新氛圍。本次發布的25項活動成果，經過評委對成果
高安屯熱電在工程開工建設前即著手準備廠區地下管網的繪制工作。從初期工作思路到實現手段及最終能達到的效果展開調研及討論，不斷完善實施方案，確定由生產準備人員自主采用三維設計技術完成本公司地下管網的繪制工作。充分利用三維設計技術直觀、高效、精準的優點，全面核實設計圖紙并記錄本工程地下設施情況，為施工提供指導建議，為投產后的運行、檢修工作提供依據。
生產準備部和工程管理部密切配合，收集、熟悉設計院提供的施工圖紙，對各地下管道布局初步形成整體概念，再根據施工圖紙中的坐標、標高對地下管道、元件、構筑物基礎等進行三維模型搭建。各地下管道繪制先后順序參考現場施工碰撞處理原則進行，即“小管讓大管、無壓讓有壓、污管讓清管”，有效避免繪制工作返工情況。跟蹤施工過程，匯總熱機、電氣、土建、水工
2012年11月23日，四川大川、眾能電力有限公司開展了合同管理培訓。公司經營部、下屬各電廠廠長及合同專兼職人員參加了此次培訓。
本次培訓結合集團及公司對合同管理的要求，主要對合同的原理、合同組成基本要件、格式合同需注意的問題、合同簽訂責任以及合同簽訂過程中需注意的問題進行了講解，并重點講解了公司常用的建設工程合同、采購合同的相關知識。講解結束后，講解人員和參培人員通過互動方式，探討了在合同管理實際工作中遇到具體問題的處理方法。
通過培訓，公司的合同管理得到了進一步規范。
2012年11月19日至22日，集團公司組織的2012年度電氣專業技術監督、電源及電纜專項檢查組一行，完成了對寧東發電公司電氣專業的各項管理和現場設備檢查。
檢查組主要針對絕緣、繼保、勵磁、電測、電能質量等五項技術監督工作的開展情況及現場電氣設備進行檢查。寧東發電公司對本次檢查高度重視，在11月初組織成立了自查領導小組，全面開展電氣專業自查工作，公司針對自查出的問題及時進行了整改完善。
在檢查過程中，公司相關部門全程配合，并與檢查組進行交流溝通。經過三天全面細致認真的檢查，檢查組對寧東發電公司電氣專業給予了充分肯定，同時提出了建設性意見和建議。
根據公司永興河梯級水電站工程生產準備工作需要，近日，公司生產管理部組織外聘運行、維護人員赴那邦水電廠進行生產準備培訓，為永興河二級水電站順利投運做好準備工作，標志著永興河二級水電站生產準備工作進入一個新的階段。
經多方努力，積極爭取，2013年11月24日，由云南省水利廳組織在盈江水電召開了那邦水電站工程及220kV送出線路工程水土保持設施竣工驗收會，云南省水利廳水保處、云南省水土保持生態環境監測總站、德宏州水利局、盈江縣水利局及有關專家組成的驗收組出席了會議。
驗收組成員首先察看了現場，聽取了建設單位、監理單位、施工單位、水土保持方案編制單位、監測單位和評估單位的匯報并查看了相關資料，經過認真討論，一致認為：那邦水電站及220kV送出線路工程水土保持設施滿足有關法律法規和項目水保批復的要求，同意那邦水電站工程及220kV送出線路工程通過水土保持設施竣工驗收。
那邦水電站工程及220kV送出線路工程
