京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
上海“11?15”特大火災事故的發生，在全國引起了巨大反響，也為全國正在冬季施工的建設單位敲響了警鐘。為了保證水洞溝現場的施工安全，嚴防類似火災事故的發生，針對上海“11.15”事故的慘痛教訓，結合冬季易發火災的實際特點，2010年11月19日，由集團電投部項目經理程宇牽頭，寧東發電安監部組織監理公司及各施工單位，對廠前區、輸煤系統、物資倉庫、脫硫吸收塔、主廠房、鍋爐房等全廠范圍內開展了一次冬季防風、防火安全專項檢查。對施工現場電焊、金屬切割作業、施工用電、電纜防火、裝修材料防火的安全防護措施和執行情況逐一檢查、逐一登記，針對檢查發現的火災隱患，現場要求施工單位立即安排整改，且限期必須整改完畢。寧東發電公司還要求監理公司加強對火災隱患的監督整改力度，認真落實防風防火安全措施，把防風防火做為一項長期任務來抓，為本項目工程的后續工作順利開展奠定良好的基礎。
11月19日，京豐公司召開1號機組大修總結大會，公司總經理、副總經理、總工、各部門負責人、專工、班組長參加了會議。
會上，公司安監部、安生部、維護部、發電部等部門負責人就大修工作做了全面總結；副總經理曹滿勝肯定了整個大修取得的成果，同時指出了這些成績的取得與公司領導的關心及公司有關部門的支持密不可分，更離不開公司員工高度的主人翁責任感及團隊的協作精神，從而保證了此次大修的質量與安全。
總經理朱軍作了總結講話：他指出在完成了機組大修后作一個總結很有必要，對此次大修工作中表現出的團結協作精神和較強的工作責任心以及人員隊伍的鍛煉和提高給予了充分的肯定。此次1號機組大修比原計劃工期提前10天完成，機
? 日前，京隆發電公司送出線路并入華北電網工程又傳捷報，整個切改工程關鍵節點之一：京豐Ⅰ線與原豐同線搭接新建聯絡段低鉆500KV豐萬Ⅰ線工程順利完工。該項工程施工過程中需將內蒙古外送華北的500KV豐萬Ⅰ線停電進行改造，任務特殊、時間緊迫、施工難度大，京隆發電公司通過積極與華北電網和內蒙古電網進行溝通協調，爭取到了500KV豐萬Ⅰ線停電改造于11月13日至17日進行，在為期5天的施工過程中，各參戰單位精心組織、密切配合，克服了天氣寒冷、有效工作時間短等諸多困難，共計拆除原有鐵塔3基，新組立鐵塔9基，架設新導線1.6公里，在華北網調批準的停電時間內圓滿完成了施工任務，此次新建聯絡線的順利搭接標志著整個切改工程取得了重要進展。與此同時，包括豐同線差異化、完善化改造、大同二電廠間隔設備更換等其他系列切改工程目前正在緊張、有序地進行當中。
截至11月21日0點，岱海發電公司二號機組連續運行突破400天，達到407天的好成績，打破了公司成立以來機組連續運行的最長記錄。目前，該機組運行穩定，各項指標良好。與此同時，公司1號、3號、4號機組分別實現連續運行218天、200天和188天，全廠連續安全生產天數達到1680天，安全生產形勢總體平穩。
今年以來，在公司人員總數沒有增長的情況下，針對四臺機組第一年同時投入商業運營、燃煤供應吃緊、多煤種摻燒致使設備運行方式復雜多變等難題，岱海發電公司準確預測和把控了企業發展的關鍵環節，緊緊圍繞安全生產這條主線，確保機組長周期穩定運行，確保燃煤足量供應。安全生產部、設備部、發電部等生產部門緊密配合，規范作業人員的行為，深層次排除設備隱患、消除設備重大缺陷、優化機組運行方式，確保了機組的安全
日前，北京市科委組織有關專家對京能熱電“燃煤電廠氮氧化物控制綜合技術研究及示范”課題進行驗收。與會專家在實地考察和聽取匯報后，一致認為：“京能熱電在220MW機組上完成了燃燒系統低氮氧化物技術改造和新型催化劑的工業示范，為相關技術的推廣應用打下了基礎。該課題通過驗收。”
隨著氮氧化物排放污染的日趨嚴重，國家將于“十二五”期間加大對氮氧化物排放的控制力度。面對北京市新的鍋爐排放標準要求，如何進行氮氧化物減排，以達到北京市新標準，京能熱電成立了由公司副總經理為組長的“燃煤電廠氮氧化物控制綜合技術研究及示范”課題攻關小組。該課題被列為北京市科委重大科技項目，由京能熱電和清華大學承擔，這是發電企業在220MW燃煤機組上第一家對此項技術進行研究和應用的單位。2010年，京能熱電根據北京市科委文
2012年11月23日上午，寧夏京能寧東發電有限責任公司在第二會議室召開內控體系建設項目成果匯報會。公司領導班子、各部門負責人及相關部門人員參加了會議。
會上，北京中天恒管理咨詢有限公司寧東發電公司內控體系建設項目組就三個月來內控體系建設工作總體情況做了匯報，通報了《內部控制手冊》《內部控制自我評價手冊》《管理現狀評估報告》《重大風險解決方案》《管理制度完善建議》等成果。中天恒公司總咨詢師徐榮才就此次內控體系建設項目成果的意義、內控體系建設的基本理念和保障機制做了特別說明。
會議結束前，寧東發電公司相關領導就下一階段公司內控體系建設工作的全面推進提出了具體要求。
近日，京陽熱電結合秋季安全大檢查、集團“兩票”檢查和防寒防凍專項檢查結果，深入貫徹落實京能集團三季度安全生產會會議精神，全面加強安全生產工作。
通過深入開展“兩票”宣貫、培訓和檢查工作，強化兩票管理，要求負責人、簽發人、許可人嚴格對工作票把關，全面消除不合格的隱患；生產各部門及外委單位進一步學習“兩票”管理細則，結合公司生產實際，制定下發本部門內部安全生產補充規定；提高警惕，防微杜漸，在發現問題后及時分析，深入排查原因，以責任為導向，切實提高安全工作執行力，從根源杜絕無票作業現象。
通過加強防寒防凍檢查和各項措施的落實，完善防寒防凍預案，切實做好防寒、防凍、防風、防火等工作，在氣候突變、氣溫
2012年11月22日上午10時，京科發電公司舉辦了計算機操作技能競賽，來自公司各部門、各崗位的52名員工參加了競賽活動。
此次競賽結合工作需要，針對日常工作中經常使用的文字處理系統（WORD）的文字錄入、編排等內容進行了實際操作測試，成績將根據各位選手的正確率與用時長短進行綜合打分。
通過競賽，員工們計算機應用能力得到了鍛煉和提高，為提升辦公自動化水平奠定了良好基礎。
科利源公司西馬供熱廠龐各莊鍋爐房供熱對象為市政府民生工程回遷房項目，全部實行供熱分戶計量，計劃今年12月1日正式供暖。
為貫徹執行供熱計量改革，促進節能減排，加強集團供熱計量裝置的安裝、運行維護管理、預防住戶由于低溫造成的供熱管線損壞，西馬供熱廠與項目開發商確定提前供熱。接到任務后，科利源公司西馬供熱廠在廠長劉會林、收費副廠長佟慶雙的帶領下，辦公室人員黃麗、王艷、劉翠玲一起利用周四、周五兩天時間與公司收費管理部、軟件公司聯合進行大量用戶信息錄入工作，并放棄周日休息時間，為龐各莊地區的居民制作熱費計量卡，她們從早上8:30一直干到晚上8:00，顧不上吃中午飯、放棄午休，加班加點共為龐各莊地區的居民制作出3378張智能卡，完成了11月19日前熱計量卡必須投入使用的
