京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京海發電公司成功與內蒙古恒業成有機硅有限公司簽訂了協議期一年、協議電量14400萬千瓦時的《直接交易購售電協議》。內蒙古恒業成有機硅有限公司由中國企業500強浙江中成控股集團和浙江恒業成有機硅有限公司共同創辦，專業從事有機硅單體及下游產品生產與銷售，是烏達工業園區發展較好的用電大戶企業，被京海發電公司列為優質客戶。
“安全三導法”以“班前教導、班中指導、班后引導”為核心內容。“班前教導”就是各項目負責人明確當天主要工作內容，根據施工現場實際情況，主動做好項目部工作部署，包括做好危險點分析、安全重點防護和安全措施的落實。“班中指導”就是認真履行項目部管理職責，積極主動與監理方、施工方等進行溝通，督察督辦各相關方履行職能責任，切實把好重點環節、重點部位的安全質量關，提要求、重落實。“班后引導”就是項目部人員要勤觀察、勤巡視，善于總結經驗，對安全事項及發生的不安全因素和現象及時向相關方提出改進意見，形成閉環管理，并做好記錄。目前，液壓支架廠項目、水煤漿項目通過實施“安全三導法”，規范了班前、班中、班后的工作流程，提高了員工的安全質量防患意識和崗位責任意識，提升了項目部現場管理和安全質量管理水平。
近期，康巴什熱電大力提倡“認真執行兩票是保障生命之本”的安全管理理念，通過多措并舉進一步加大兩票管控力度，有效推動“兩票”工作規范化、統一化、標準化。
一是統一思想認識，讓理念深入人心。通過各種會議層層反復傳達和強調，把以“兩票就是生命票”的理念根植于每位生產人員的心中。二是加大兩票自查力度。各生產部門、維護單位結合自身兩票管理的實際情況，逐一梳理、查擺問題，不藏不掩，主動暴露問題，對照問題，舉一反三，切實開展問題整改工作，真正做到橫向到邊、縱向到底，有效減少、遏制“兩票”執行不規范行為。三是嚴格執行工作票的“四不放過”。即工作內容不明確不放過，工作地點不準確不放過，安全措施執行不到位不放過，危險點分析不到位不放過，來保證工作票執行過程的嚴格性，充分發揮工作票的安全保障功能。四是運行
11月11日17時06分，涿州熱電一期350MW超臨界1號機組，一次性通過連續168小時滿負荷試運行，標志著機組完成全部建設、調試任務，正式投入商業運營。涿州市政府、京能集團、參建單位、合作單位代表和涿州熱電工作人員，共同見證了這一激動人心時刻的到來并參加了慶祝儀式。
涿州熱電1號機組于11月4日17時06分全面啟動168小時試運行，機組各系統運行穩定，關鍵性能指標優良。在廠用電受電、鍋爐水壓試驗、汽機沖轉、機組并網、168小時試運等各個重大節點均實現一次成功。
項目開工以來，涿電員工傳承石熱勇于拼搏、甘于奉獻的精神，高效務實、嚴謹規范，攻堅克難，保障了“安全、質量、進度、投資”綜合管控，工
近日，京能電力法審部在各部門的大力支持下，完成了對公司158項管理標準和122項內控流程的梳理工作。
該項工作以集團相關管理精神、檢查整改要求和公司規范性提升的內生性要求為依據，目的是通過本次規范化管理體系的再修訂，使京能電力的管理體系更加完善、全面，兼顧規范性與時效性，管理界面更清晰，管理流程更順暢，使公司管理水平進一步提升。本次規范化體系的梳理共歷時近一個月的時間，系統排查了標準化體系與內控體系的差異，經過與各部門充分溝通，共需完善內控流程89項，增補內控流程20項。
下一步，法審部將按照《標準體系與內控體系系統優化工作方案》的要求，依據梳理結果及改進措施進一步完善內控體系，確保公司規范
該發電機定子是由上海電站集團制造，由上海車站啟運，歷時10晝夜的行程運抵現場。該設備運抵現場后，京隆公司副總經理柳明哲帶領工程技術人員一直監督吊卸。晚上7點鐘，外地參加完會議返回公司的總經理呂群也趕到吊卸現場。在各施工單位、監理公司的負責人、技術人員的不懈努力下，晚上8:30該工程中最重的設備終于成功接卸。
寧東發電公司輔網運行人員培訓工作有條不紊，穩步推進，總體上達到了預期培訓效果，取得了階段性的成果。
近期，公司發電部組織召開培訓總結會，指導外圍運行承包單位國際電氣興海公司的培訓工作，啟動新一輪輔網運行人員全能培訓工作。本次培訓在原有單專業培訓計劃實施的基礎上，總結培訓經驗，直面培訓中存在的不足和困難，并提出下一步培訓重點工作，同時引導大家統一思想，轉變觀念，深挖潛力，再掀新一輪輔網培訓高潮。
本次輔網全能培訓按專業劃分，專人負責現場培訓，晚上分專業講課，每周理論考試一次，同時進行現場考問，雙管齊下，保證學員們的培訓效果。下一步培訓重點工作主要以輔網運行現場各系統為主，交叉學習，以規程、系統
2010年11月9日，京能財務公司成功舉辦2010年度同業座談會，中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行、浦發銀行、中銀國際證券公司、國航財務公司、中航工業財務公司等9家同業金融機構的30多位來賓歡聚一堂，就2011年宏觀經濟走勢、資金市場發展進行了熱烈的討論，就同業合作進行了廣泛的交流。
京能財務公司總經理張偉參會并做了總結發言，張總指出，此次座談會內容豐富、給人啟迪，不僅增進了同業間的了解，更為今后同業合作打下了良好的基礎；張總認為，可以用“三心二意”這個詞來形容京能財務與同業金融機構的合作關系，“三心”是指“放心”、“操心”和“留心”，“二意”是指 “誠意”和“新意”，京能財務作為京能集團控股的金融機構和集團化管控的金融平臺，與京能財務合作是各家同業
