京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，北京市企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會下發(fā)了《關于發(fā)布第三十二屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獲獎項目的通知》，康巴什熱電2016年度申報的兩項管理創(chuàng)新成果《火力發(fā)電企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的能效對標動態(tài)管理體系的建立與實施》和《發(fā)電企業(yè)實時生產(chǎn)管理體系的構建》，在全北京市42家推薦單位申報的443項創(chuàng)新成果中脫穎而出，分別獲得一等獎和二等獎。
多年來，康巴什熱電一直致力于企業(yè)管理創(chuàng)新工作的實施與提升，積極參與集團每年組織的管理創(chuàng)新課題收集、成果發(fā)布、報告修改和成果申報、評比工作，不斷探索和總結，開拓創(chuàng)新求突破，精益求精筑匠心，經(jīng)過不懈努力，獲得了北京市管理創(chuàng)新一等獎的成果。下一步，康巴什熱電將在集團帶領下，加快推進管理創(chuàng)新成果的應用工作，并在實踐中進一步完善于提高，不斷強化企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)代化
2017年11月3日上午，廣東省電力設計院國際公司總經(jīng)理伍廣儉一行到訪京能電力，就海外項目的合作進行了交流。公司副總經(jīng)理王祥能會見了客人，公司規(guī)劃發(fā)展部相關人員參加交流。
廣東省電力設計院介紹了近幾年開展的海外業(yè)務情況，重點介紹了目前開展勘察設計及前期跟蹤的海外項目。副總經(jīng)理王祥能向客人介紹了京能電力公司經(jīng)營狀況及海外投資方向，就海外項目投資國別、風險偏好做了交流。通過此次交流，雙方進一步加深了溝通認識，為下一步的精誠合作奠定基礎。
近日，京陽熱電2017年度秋季檢修工作圓滿收官，公司進入冬季大負荷供暖的重要時期。此次秋檢歷時15天，涉及183個檢修項目，工作工期緊、任務重，質(zhì)量要求高。適逢黨的十九大召開的關鍵時期，公司領導高度重視、周密布署，針對檢修工作的質(zhì)量、安全、物資供應、外委檢修人員管理等工作進行了詳細安排。公司生產(chǎn)各部門群策群力，在加強外來人員安全教育，檢修現(xiàn)場升級監(jiān)護等級等方面全面強化，確保檢修現(xiàn)場規(guī)范有序，過程管理控制有效，修后總結及時準確，為保障冬季大負荷供暖時期機組安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎。
11月1日至2日，呂臨發(fā)電公司兩臺機組靜態(tài)交流不停電電源試驗圓滿完成。
公司兩臺靜態(tài)交流不停電電源為深圳正昌時代有限公司供貨，采用美國電源先鋒POWLEADING系列產(chǎn)品，靜態(tài)交流不停電電源由整流器、逆變器、靜態(tài)轉(zhuǎn)換開關、隔離變壓器、手動旁路開關、逆止二極管、旁路隔離變壓器、旁路調(diào)壓器和配電柜等組成。為確保靜態(tài)交流不停電電源順利投運，公司高度重視，各部門緊密配合，制訂了詳細的組織、技術和安全保障措施，確保了試驗順利完成。
靜態(tài)交流不停電電源調(diào)試完成為下一步機組調(diào)試提供了有利的電源保障，此次調(diào)試的順利完成，為公司后期機組整體試運及168運行奠定了堅實的基礎。
公司領導聞悉此情況后，立即在公司例會上倡議舉行愛心捐款活動，號召全體員工發(fā)揚團結友愛的精神，伸出援助之手，積極為宮力彬同志捐款，用實際行動支持患者與病魔作斗爭。這一倡議立即得到了公司全體員工的熱烈響應。一方有難，八方支援，公司領導率先垂范，，帶頭捐款，全體員工紛紛響應，出差在外的員工也委托同事代為捐款。10月23日募捐活動當天，新能源公司20位員工共募集愛心捐款10100元，風電分公司員工捐款3600元，共計13700元，已于第一時間匯款到宮力彬同志手中。
進入冬季，華北區(qū)域風雪漸多，線路跳閘機率不斷升高。為保證500KV海萬I、II線路跳閘事故處理的及時性和規(guī)范性，岱海發(fā)電公司發(fā)電部精心策劃，于2010年11月2日成功舉行500KV線路跳閘事故演習。
“500KV海萬I、II線路跳閘！”
上午09時30分，演習正式開始。隨著一條條命令迅速下達，值班人員快速啟動應急預案，歷時1小時45分，圓滿實現(xiàn)了演習任務和目標。
本次反事故演習由發(fā)電部運行一值擔任操作班組，由運行二值進行監(jiān)護，發(fā)電部部長王振華擔任總指揮，副部長及各專工共同參與，公司總工程師郭聰明及安生部相關領導親臨現(xiàn)場進行指導。
2010年11月3日，保山市發(fā)展和改革委員會分別以保發(fā)改能源[2010]669、670號文《保山市發(fā)展和改革委員會關于核準騰沖縣永興河一、二級水電站裝機增容的批復》正式核準永興河一、二級水電站裝機增容。核準一級站裝機容量由原10MW增加為14MW，總投資10304萬元（含新塘河調(diào)節(jié)水庫分攤投資）；核準二級站裝機容量由原12.6MW增加為20MW，總投資14305萬元（含新塘河調(diào)節(jié)水庫分攤投資和線路投資）。
這標志著永興河一、二級水電站裝機增容報批核準工作圓滿結束，正式轉(zhuǎn)入建設實施階段，為電站開工建設、并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造了有利條件。
進入11月份以來，京科發(fā)電公司所在地科右中旗氣溫驟降、寒氣襲人。面對突變的氣候條件，京科發(fā)電公司廣大干部員工沉著面對、泰然處之，因為公司防寒防凍工作抓得早、落得實，各種設備沒有受到任何影響。
京科發(fā)電公司根據(jù)當?shù)貧夂蜃兓蝿荩Y合往年這個時期嚴寒來得早、來得快、來得突然等特點，按照早動手、早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實的“四早”原則，搶抓“早”字，突出“細”字，強化“實”字，多措并舉，在公司上下提前開展了防寒防凍工作，為確保機組安全穩(wěn)定越冬做好了充分準備。
一是成立了防寒防凍工作領導小組，制定了工作措施，明確了職責分工，將目標和任務量化分解到各部門、各專業(yè)、各班組，對于重點防寒防凍部位和薄弱環(huán)節(jié)落實
京西發(fā)電公司龍口灰場干部員工緊密圍繞秋冬季安全大檢查，開展了“落實設備責任制度、完善設備防寒防凍措施，為安全越冬做好準備”活動。
他們認真落實崗位責任制，以電氣系統(tǒng)、運行設備系統(tǒng)、除灰管道系統(tǒng)、壩體安全監(jiān)測系統(tǒng)劃分任務責任到人，貫穿各項安全檢查項目。目前相繼完成了配電系統(tǒng)檢查清掃，清理臨時電源、門窗密封工作；噴淋泵纏繞伴熱帶；消除京能粗渣管道塌陷工作；消除高井細灰管道滲漏，進入庫區(qū)管道調(diào)整；壩體監(jiān)測點噴涂警告標志及壩體清除樹木、雜草工作。盡快全面消除影響冬季設備安全運行的隱患。
