京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
一直以來，京科發(fā)電公司始終堅持把技術(shù)監(jiān)督工作作為安全生產(chǎn)的“前哨”，列為企業(yè)安全和管理工作的重要內(nèi)容之一。
為了確保技術(shù)監(jiān)督工作取得實(shí)效，京科發(fā)電公司成立了以總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)督控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)監(jiān)督工作細(xì)分絕緣、化學(xué)、金屬、電測、熱工、電能質(zhì)量、環(huán)保、繼電保護(hù)及安全自動裝置、節(jié)能等九項技術(shù)監(jiān)督和壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動、特種設(shè)備等五項技術(shù)管理，各項監(jiān)督實(shí)行公司、專業(yè)、班組三級管理機(jī)制，并先后編制、修訂技術(shù)監(jiān)督管理相關(guān)制度15項。
在生產(chǎn)過程中，京科發(fā)電公司嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、京能集團(tuán)有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)程、反事故措施；實(shí)行班組各級崗位技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，加
截至2011年10月30日23時32分，京隆發(fā)電公司#1機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行200天。
成績來之不易。一直以來，公司上下團(tuán)結(jié)一心，重視生產(chǎn)的同時不放松安全，從思想和技術(shù)上保證人身和設(shè)備安全，為機(jī)組的連續(xù)安全運(yùn)行打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
自9月23日#2機(jī)組大修以來，#1機(jī)組單機(jī)運(yùn)行，保證#1機(jī)組的安全運(yùn)行顯得更加重要，發(fā)電部要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行部門下發(fā)的保單機(jī)運(yùn)行措施，重大操作升級監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格辦理工作票，認(rèn)真執(zhí)行兩票三制，并在通過#1機(jī)的各個關(guān)口張貼通知，避免無關(guān)人員進(jìn)入#1機(jī)運(yùn)行區(qū)域。曾發(fā)現(xiàn)#1機(jī)9瓦振動Y向增大，最大達(dá)到295um，且8瓦振動相繼增大，最大達(dá)到125um，立即采取應(yīng)對措施，
為確保項目檔案齊全完整、真實(shí)可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使工程檔案隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，做到“隨辦隨歸”，京寧熱電會同監(jiān)理于10月28至30日對現(xiàn)場各標(biāo)段工程資料進(jìn)行了為期三天的檢查指導(dǎo)。
檢查工作主要圍繞管理文件和專業(yè)技術(shù)文件展開，檢查人員認(rèn)真查閱了四大主標(biāo)段的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)條的執(zhí)行情況、特殊工種管理、原材料質(zhì)量證明文件以及各單項工程的報驗(yàn)情況等資料；對已完工標(biāo)段的資料進(jìn)行了移交前的審核工作，對歸檔文件的字體、格式、編號等細(xì)節(jié)處理進(jìn)行了指導(dǎo)；要求各施工單位對不完善的部分及時補(bǔ)充，不符合移交條件的資料進(jìn)行限時整改。
通過此次檢查指導(dǎo)，有效地提高了施工單位負(fù)責(zé)人對工程資料管理的重視程度，提高了資料
隨著APEC峰會的日益臨近，京隆發(fā)電公司各部門積極落實(shí)APEC峰會保電措施，全力做好會議期間安全、環(huán)保、發(fā)電任務(wù)。
為保持環(huán)保工作改造常態(tài)化，配合APEC峰會期間協(xié)調(diào)華北電網(wǎng)做好機(jī)組限產(chǎn)工作，從10月26日至11月15日，發(fā)電部計劃將機(jī)組單日發(fā)電量限制在機(jī)組產(chǎn)能的70%以下，加大設(shè)備隱患排查力度，加強(qiáng)機(jī)組日常維護(hù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查和升級監(jiān)護(hù)制度，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；生技部組織設(shè)備部、發(fā)電部、興海公司、外委維護(hù)單位等專業(yè)技術(shù)人員，對全廠管道設(shè)施、保溫、門、窗、孔洞、配電室、電纜夾層、電纜溝、電纜橋架等設(shè)備區(qū)域進(jìn)行了檢查，全面排查安全隱患，特別是氨區(qū)、制氫站和輸煤系統(tǒng)重點(diǎn)防火部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對暫時不能整改的落實(shí)責(zé)任人限期整改，徹底消除各類隱患，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；
岱海發(fā)電入廠煤采制化質(zhì)檢中心從2014年5月份起嚴(yán)格按照國際認(rèn)可準(zhǔn)則（ISO/IEC17025）要求縝密準(zhǔn)備和持續(xù)整改完善，于近日通過了中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可，成為京能集團(tuán)首個CNAS認(rèn)可的質(zhì)檢中心。
通過CNAS認(rèn)可的岱海發(fā)電公司質(zhì)檢中心具備了開展檢測和校準(zhǔn)服務(wù)的技術(shù)能力，為集團(tuán)整體進(jìn)一步提高入廠煤采制化管理和技術(shù)水平樹立了標(biāo)桿，對實(shí)現(xiàn)“加強(qiáng)采制化管理、提高燃料供應(yīng)質(zhì)量、達(dá)到集團(tuán)利益最大化”目標(biāo)和夯實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)具有重要作用。
10月29日，國際電氣檢修維護(hù)華寧維護(hù)項目部在輸煤破碎樓二樓組織了電纜著火應(yīng)急演練。
此次演練由項目部經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安監(jiān)部、配電班、繼保班和電機(jī)班聯(lián)合開展，旨在檢驗(yàn)檢修人員啟動、實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的正確性和及時性，驗(yàn)證《電纜著火應(yīng)急演習(xí)方案》的針對性、實(shí)效性和操作性，提高檢修人員對現(xiàn)場突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，強(qiáng)化各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)配合能力。演練現(xiàn)場，電熱車間模擬檢修人員在巡視輸煤系統(tǒng)電熱設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)電纜著火，第一時間匯報了專業(yè)負(fù)責(zé)人和當(dāng)值值長，并迅速通知項目經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案，滅火、隔離、搶修等一系列消防工作井然有序地開展。
演練結(jié)束后，項目經(jīng)理指出了演練過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，要
為了強(qiáng)化運(yùn)維人員的安全意識，提高作業(yè)安全水平，10月29日，新能源太陽山風(fēng)電場組織在場員工開展了安全工作培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以觀看PPT學(xué)習(xí)材料與討論交流相結(jié)合的方式，再次學(xué)習(xí)了風(fēng)機(jī)攀爬、帶電作業(yè)、倒閘操作、防火滅火等方面的安全注意事項和技能要求。培訓(xùn)過程中，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探討，學(xué)習(xí)氛圍十分濃厚。
通過培訓(xùn)，風(fēng)電場員工進(jìn)一步提高了安全意識，鞏固了安全知識。風(fēng)電場將以此為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)，保證人身和設(shè)備安全，為風(fēng)電場安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成提供有力保障。
為全面規(guī)范和加強(qiáng)風(fēng)電場應(yīng)急管理工作，提高風(fēng)電場員工火災(zāi)應(yīng)急處置能力，2015年10月30日，呼和馬場風(fēng)電場組織開展了主變著火事故應(yīng)急演練。新能源公司總工程師王豐緒，工程部、安生部及沈陽分公司相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩了演練。
演練模擬#1主變B相套管絕緣老化擊穿，放電部分導(dǎo)致主變頂部起火事件。運(yùn)維人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控后臺故障報警后匯報值長，值長立即匯報場長并迅速組織人員進(jìn)入變電站查看事故原因，確定主變頂部著火后，馬上申請啟動火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案。運(yùn)維人員采取有效措施對主變進(jìn)行滅火后，安全撤離變電站，同時匯報相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。本次演練主要利用風(fēng)電場內(nèi)部應(yīng)急資源，進(jìn)行全面演練策劃和情景設(shè)計，在安全組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證了參演人員和運(yùn)行設(shè)備的安全，達(dá)到了演練預(yù)期的效果。演練結(jié)束后，場長
2015年10月28日，新能源公司巴林右風(fēng)電場二期49.5MW工程開工儀式在巴林右風(fēng)電場舉行，巴林右旗旗委、政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，新能源公司黨委書記康龍、副總經(jīng)理樊立云參加了開工儀式。
巴林右二期風(fēng)電項目于2015年7月24日由赤峰市發(fā)展和改革委員會（赤發(fā)改能源字【2015】624號）文件核準(zhǔn)建設(shè)，工程概算總投資40312.79萬元，風(fēng)電場總規(guī)劃100MW，本期建設(shè)規(guī)模49.5MW。新能源公司對該工程高度重視，周密部署，做出了大量積極有效的籌備工作，逐一落實(shí)了項目開工所需的各項條件。開工儀式結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人將聯(lián)系征地、基礎(chǔ)開挖等相關(guān)事宜，爭取加快推進(jìn)工程進(jìn)度。
項目全體人員及參建單位將在公
