京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月29日，內蒙古電科院技術監督現場考評專家組一行11人在首席工程師李子秋的帶領下，對京泰發電公司2014年技術監督年中考評存在問題的整改閉環情況及2014年下半年技術監督工作的開展情況進行了現場考評。
專家組深入生產現場分別對化學、環保、金屬、熱工、鍋爐節能、汽機節能、振動、電測、絕緣9個專業的十二個監督項目認真考評。對各專業技術監督日常管理、技術監督指標完成情況、2號機組大修項目制定、反措落實情況、實驗室建設及試驗儀器設備情況逐一查評，并提出意見和建議，公司各專業技術人員與專家組成員廣泛交流溝通，向專家咨詢了實際工作中存在問題的解決方法。
總結會上，專家組對京泰發
10月29日，盛樂熱電工程綜合辦公樓主體結構順利結頂。至此，在全體參建單位的共同努力下，盛樂熱電工程外委服務樓、綜合服務樓、綜合辦公樓等廠前區建筑主體結構已全部結頂。其中，永臨結合辦公樓（外委辦公樓）已于2013年9月8日入駐使用，綜合服務樓將于11月底投入使用。新建工程正式開工前就在樓內辦公，在集團公司基建項目還是第一次，體現了管理創新理念。
按照基建生產一體化的思路，為合理控制工程造價，提高土地使用效率，盛樂熱電堅持“統一規劃、永臨結合、分期實施、適度超前”的原則，提前開展廠前區建筑設計、施工。在此過程中，對方案進行了多次比選和優化，使得廠前區建筑布置更加緊湊、合理，整體設計與盛樂現代服務業集聚區產業定位、區域環境相匹配。
為全面落實秋季安全大檢查及“六打六治”打非治違專項檢查工作要求，10月29日，漳山發電公司在灰場組織開展干灰滑坡應急演練。
本次演練以灰場取灰時發生滑坡事故，工作人員遇險被困為背景開展，共20余人參與演練，歷時40分鐘。下午15:30，演練開始。當對事故情況進行初步判定后，當班班長立即報警匯報并啟動應急預案，救護組、警戒組按照既定方案快速響應，對人員進行施救及現場警戒，同時防止二次事故發生。
在本次演練中，各小組反應迅速、沉著應對、處置得當，取得了預期效果。通過實戰式安全教育切實增強了員工的安全防范意識和自救互救能力，提高了員工的協調配合能力和應急處置能力，對維護公司安全生產態勢穩定具有積極
10月24日上午，國際電氣公司舉辦了集團物資集中采購工作座談會，分析目前集團物資集中采購工作的新形勢以及面臨的主要問題，研究進一步推進物資集采管理水平、完善集團物資集采管理體系工作措施。國際電氣物資分公司經理孫文斌主持了此次座談會，集團經營計劃部副主任李天軍、國際電氣黨委副書記、總經理綦維恒出席座談會并講話。集團經營計劃部相關人員、國際電氣物資分公司全體成員參加了此次座談會。
會上，國際電氣物資分公司首先匯報了今年1-10月集團物資集中采購工作的開展情況，計劃、采購、基建、供應商管理、數據等五個部室主要負責人紛紛發言，總結了今年以來集團物資集采的工作情況，分析了當前供需雙方及平臺公司在采購流程中出現的主要困難和問題，提出了規范物資計劃提報方式、重新修訂集采目錄、評標辦法標準化、編制基
2014年 10月28 日，京能集團安科環部組織有關專家對四川水電完成的科技項目《中高水頭混流式水輪機頂蓋水再利用的實踐》進行了驗收，并對該項目所取得的收益做出了充分肯定。
此次驗收，專家組聽取了該項目負責人工作報告、技術報告，審閱了相關資料及現場檢查和答疑，并形成共識：一是該項目資料齊全規范，滿足項目驗收要求；二是該項目技術路線清晰，對中高水頭混流式機組頂蓋排水系統各參數分析較為全面、設計合理，其切換方案能保證機組可靠運行；三是該項目實施后，達到了節能降耗目的，并減少了維護工作量及相應維護費用；四是該項目經費使用合理。專家組一致認為該項目已完成立項申請中規定研究內容和研究指標，具有一定的經濟效益和推廣價值，同意通過驗收。
10月29日下午，華寧熱電2015年QC成果評審會在辦公樓三層會議室召開，公司紀委書記兼工會主席馮繼滿、內部質量管理小組活動診斷師擔任本次評審會的評委。
2015年公司共有21個QC小組成果參加了初評，經過質量管理小組活動內部診斷師的評審，共有10個成果參加了此次評審發布。
評審會上，各QC小組將成果以圖文并茂相結合的方式，對背景介紹、選題目的、現狀調查、原因分析和方案的制定、對策實施、效果檢查及總結等進行了詳細的闡述。評委本著公平、公正、公開的原則，嚴格按照《評審標準》的要求，綜合性的對各QC小組活動成果進行了評價和打分，并對每個成果都給出了精準的點評，指出了QC小組的亮點、不足以及改進的
為進一步提高全體員工的自我保護意識，提高面對突發事件的應變能力，根據集團緊急通知以及高安屯熱電2015年應急演練計劃的安排，10月 29日下午14:00公司進行了火災事故應急演練及緊急疏散演練。
下午14:00，模擬辦公樓檔案室發生火情，當消防廣播中響起警報時，辦公樓全體人員嚴格按照突發事件應急預案，進行及時疏散，各層人員按照就近樓梯的安全出口，有序地下樓，緊急撤離到安全地帶。演習過程中完成了門禁解除、卷簾門防火分區、模擬主控當值人員對辦公樓配電間斷電、檢查投入消防泵、場內水消防投入、消防車接引到位及出水等內容，整個過程緊張而有序。
辦公樓和綜合樓100余員工全部安全、迅速地到達集
2015年10月27日，京能電力召開了三季度投資經營分析會。京能電力領導班子、各部門負責人、各控股企業（分公司）分管領導及經營計劃部門負責人參加了會議，會議由公司副總經理王祥能主持。
公司經營計劃部對2015年前三季度的投資經營情況進行了分析介紹。前三季度，公司各部門、控股各企業積極貫徹落實公司“管理創效年”的各項工作舉措，堅持以安全生產為基礎，推動壓減成本費用、增收創效工作，取得了較好的經營成績，并為完成全年經營任務打下堅實的基礎。會議聽取了各控股企業前三季度投資經營工作情況匯報，并對各控股企業如何進一步做好各項工作提出了意見建議。
公司總經理張平指出，在大家的共同努力下，前三季度公司安全
? 10月28日下午13時30分，安全性評價檢查末次會議在辦公樓八樓會議室召開，集團總工程師關天罡、安全與科技環保部主任梅東升、專家組全體成員出席會議，公司領導班子成員、生產部門負責人及相關專業聯絡人員參加會議，梅主任主持會議。
??????? 集團安全性評價專家組一行15人，于10月22日蒞臨公司，開展了為期一周的安全性評價。在末次會上，鍋爐、汽機、電氣等13個專業的專家匯報了查評中發現的問題，主要涉及：相關規范性文件、制度、標準引用版本過時；工作票執行不夠嚴格；外委單位安全意識不高以及生產區域設施設備存在安全隱患等問題。之后，梅主任對公司今后的安全管理工作提出幾點要求，一要及時對制度、標準進行修編，與新的安評標準進行對照和自查。二要加強外委單位的管理，對上崗人員的培訓要嚴格把關，明確雙方協議中的具體
