京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了做好2013~2014年采暖期的供熱工作，保證機組安全、穩定運行，赤峰能源于9月10日開始對#2機組進行調停臨修。
此次調停工期短，任務重。共完成162項檢修項目，其中汽機40項，鍋爐38項，電氣一次19項，繼保25項，熱工40項。另進行技改及專項大修項目2項。10月14日凌晨，#2機組順利并網成功。
此次啟動工作，充分利用鄰爐一
? 10月13日，京豐公司燃機D級檢修正式開始。為做好機組檢修這件大事，科學合理的安排檢修項目和時間，公司各部門精心策劃機組檢修工作，使各項準備工作得到了早部署、早研究、早動手、早落實。檢修部門為了更好地完成D檢工作，制定詳細的檢項目工期表，進行了作業指導書的檢查及完善；在安全方面，部門開展了檢修前的安全培訓，就新《中華人民共和國安全生產法》相關條款進行了解讀，對工作票容易出現的問題、差錯、不規范現象進行了梳理、講解和指導，并對典型違章案例進行分析，確保檢修期間不發生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機具等做到專項檢查并備足數量；組織檢修班組職工討論檢修項目、工期進度、安全措施和質量標準，并提前制訂具體的施工技術方案、安全措施，熟悉工藝要求。發電部利用學習班時間，組織各值人員認真學習與檢修工作息息相關的規程，要求運行人員布置檢修安全措施、以及驗收、試驗、啟動操作等工作要做到嚴格、詳細、正確
國際電氣物資集采業務負責集團各發電公司75%的檢修備件采購工作，合理安排到貨時間，隨時掌握到貨情況，保障電廠物資供應是國際電氣物資服務的根本要素。
為保障集采物資催貨工作業務不斷檔，國際電氣臨時建立了催貨機制，委派專人定期統計，協調供貨商、使用方和采購方三方信息，及時分發各個公司，以提高協調溝通效率。自4月份啟動此業務以來，半年時間，針對集團33家企業（線上18家和線下14家）進行催交，現已催交訂單3250筆（9862條），完成到貨訂單2553筆（8079），到貨率78.55%。
此項臨時催貨機制的建立有效監控了采購流程中的發貨及交貨驗收環節，是物資采購過程信息化的必要補充，其穩定實施使得相
2015年10月12日，康巴什熱電與京能后勤項目部聯合進行了盜搶事件應急演練。此次演練模擬外來人員進廠盜竊設備主要備件，在出廠時被門衛查出，發生沖突后保安人員立即啟動應急預案，按照預案要求上報并調派防爆人員趕到現場控制偷盜分子，由總經理工作部負責人確認被盜物品后撥打110報警，并保護好現場和被盜物品，控制好盜竊人員。演練結束后進行了總結點評。
通過此次應急演練，進一步強化了公司保安人員的安保意識和安保技能，增強了防盜搶處置能力，為有效保護公司財產和人員安全積累了經驗。
&n
隨著氣溫的逐漸降低，冬季供熱已進入倒計時。為確保今冬供熱順利，康巴什熱電立足于基礎工作，著眼于抓早抓實，全力做好供熱前期的各項準備工作，現已全部完成，具備10月15日正常供熱的條件。
一是及早規劃、多措并舉、統籌協調。各部門與熱力公司密切配合，先后完成了邏輯、設備傳動、系統注水、抽汽試驗、冷熱態循環等各項調試工作，及時徹底地解決了過程中出現的設備缺陷，保證了熱網系統設備狀態及各項參數均滿足設計要求，各自動、聯鎖、保護均能正常投入。二是今年兩臺機組檢修期間，開展了多項檢修、技改項目，消除了熱網系統的遺留缺陷，提高供熱期間機組穩定運行水平。三是加大運行人員培訓力度，對各類防寒防凍措施、熱網系統運行規程和措施等進行了系統性的培訓。四是針對當地經濟不景氣，周圍供熱企業熱費回收困難較大的情況，
10月13日，盛樂熱電組織開展以防火防爆、危險化學品、消防設施為主要內容的安全專項檢查。工程安委會成員、各參建單位專兼職安監人員參加了檢查。
檢查組一行先后來到主廠房、化學水等施工區域和生活區域，對燃油泵房、煤場、氨區、電纜溝等的防火防爆進行重點檢查，并對全廠消防系統進行試驗，確保處于正常運行狀態。
檢查結束后，檢查組對發現的問題進行梳理，列出問題清單，下發整改通知單，限期整改完成，形成閉環。檢查組要求公司相關部門、各參建單位要嚴格落實各級人員安全生產責任制，不斷加強安全培訓教育，大力開展隱患排查治理工作，確保消防器材、設施完備完善，保證安全管理可控、在控。
10月13日下午，京能十堰熱電公司首次安委會暨安全、質量、造價承諾大會在公司多功能廳召開，工程安全生產委員會成員及相關專業管理人員參加了會議，會議由公司副總經理曹云俊主持。
會上宣讀了《京能十堰熱電有限公司關于成立2×350MW熱電聯產工程安全生產委員會的通知》，各參建單位分別就安全、質量、造價做了表態發言，工程建設部就開工以來現場安全管理工作進行了總結，對四季度安全管理工作進行安排部署，曹總對現場安全管理提出具體要求，總經理胥成增分別與各參建單位負責人簽訂了《安全及文明施工責任書》。
胥總在總結講話中對各參建單位目前安全文明施工情況表示肯定，并提出具體要求，一是進一步理清思路，突出重點，確
10月12日下午，京西公司在禮堂小會議室召開了2016年三季度安全生產委員會會議。公司領導班子、各職能部室、分公司負責人及安全員參加了會議。
會上，參會人員共同學習了集團“關于給予北京市熱力集團有限責任公司通報批評的通知”。隨后，設備管理部、水電分公司、安全監察部依次匯報了三季度安全生產情況、存在的問題及應對措施；四季度安全工作規劃、工作重點及相關要求。
公司總經理趙劍波對下一階段安全工作提出了具體要求：一是全力做好燃氣機組檢修工作，確保順利并網發電；二是繼續強化安全管理兩個體系建設，深入落實安全管理職責；三是加強安全技術培訓工作，有效提高各級人員安全技能和綜合素質；四是加強安全隱患排查治理
