京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 9月29日，華寧熱電#1機組C級檢修勞動競賽圓滿結束。此次C級檢修工作為機組在冬季供暖期的安全穩定運行打下了堅實基礎。在機組檢修期間，為調動參修單位及公司黨員、團員、青年、群眾在1號機組檢修過程中發揚“艱苦打拼、埋頭苦干、爭創一流”的工作精神，鞏固“兩學一做”學習教育成果，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，發揮青年、團員的骨干作用，調動全體干部職工參與C修的積極性，確保按時完成檢修任務，公司工會在黨委的大力支持下開展了此次“#1機組C修勞動競賽”活動。
??????? 為使競賽工作落到實處，公司工會編制了詳細的《#1機組C級檢修勞動競賽方案》，成立了競賽組織機構，明確了競賽項目、細化了競賽規則，對各部、室勞動競賽的開展情況進行檢查和指導，宣傳推廣先進經驗、宣傳典型事跡，營造了濃厚的“比、學、趕、幫
2016年9月29日，京陽熱電發電部運行人員利用仿真機系統開展了“國慶節保電”全廠失電反事故演習，旨在進一步提高運行人員應急處置能力，確保國慶長假期間機組的安全穩定運行和電力可靠供應。
隨著演習值長通過仿真機系統觸發了全廠失電程序，演習正式開始。隨后，一連串的報警立即發出，演習人員根據系統報警及參數變化情況立即確定為全廠失電故障，并立即啟動全廠失電事故應急處理預案進行事故處理，整個過程脫稿演習。盤前人員、監盤人員、巡檢人員各司其職，鎮靜應對。此外，此次演習增加了事故處理過程中汽機交流潤滑油泵跳閘的衍生事故，隨著事故妥善處理，三臺機組安全停運。
最后，主管生產副總經理對此次演習進行了總結評價，
2016年9月27日，京寧熱電順利取得內蒙古自治區熱電聯產機組認定證書，成為蒙西電網本年度新投運機組中第一家取得該證書的發電企業。
熱電聯產機組認定證書是熱電企業享受電量熱量和機組運行方式等政策性扶持的必要條件。為盡快通過熱電聯產機組認定，機組投產后，公司領導牽頭，指派專人負責，始終將熱電聯產機組認定作為年度重點工作來抓，認真研讀相關政策，積極與政府主管部門溝通，主動配合開展數據統計與分析工作，先后通過了熱電聯產機組現場鑒定、資料審核，于2016年冬季供暖期到來之前取得了熱電聯產機組認定證書，為積極爭取電量、熱量市場提供了有力保障。
在2016年度亞洲粉煤灰及脫硫石膏處理與利用技術國際交流大會上 ，京能電力科技環保有限公司以其突出的表現，榮獲“2016年度中國粉煤灰綜合利用優秀企業”稱號。
“2016年度中國粉煤灰綜合利用優秀企業和杰出貢獻人物推薦活動”由建筑材料工業技術情報研究所和亞洲粉煤灰協會共同組織發起，通過專家初選、公示和微信投票等方式評選，旨在推動行業發展，樹立行業典范。
? 為進一步提高公司員工法律意識和法律素養，按照公司年度普法宣傳工作計劃，2016年9月27日，未來熱電特邀瑾瑞律師事務所合伙人王惠萍律師為廣大員工開展了一場《中華人民共和國企業國有資產法》專題培訓講座。
??????? 本次培訓以“國有資產的法律保護機制”為主題，王律師以大量生動的案例來講解國有資產風險防范意識的重要性，著重講解了國有資產法的立法進程、國有資產保護的基本原則和具體措施、國有資產轉讓交易法律保護機制、違反國有資產保護法的民事責任及侵害國有資產的刑事責任等方面內容，具有很強針對性和實用性，使參培人員受益匪淺。
??????? 此次法律培訓講座，對于加強公司的法制建設、建立健全公司法律風險防范機制，推進公司依法治理和誠
在2016年C修中，康巴什熱電兩臺鍋爐受熱面氧化皮檢測均未發現氧化皮堆積現象。根據全國各超臨界機組氧化皮統計數據表明，超臨界機組在正常溫度下，運行10000～15000小時左右出現氧化皮脫落。截止C修停爐時，1號爐累計運行18195小時、2號爐累計運行13860小時，累計時長均達到氧化皮脫落時間。
在2014、2015年C修氧化皮檢測中，均發現氧化皮脫落堆積現象，1號爐在去年C修時，檢測發現末級再熱器50%以上管子下彎頭內存在氧化皮堆積，當時運行累計時長10437小時，初步判斷為鍋爐停爐過程中受熱面降溫速率過快，造成受熱面管溫度劇烈變化，管子內壁氧化皮脫落并堆積。設備部鍋爐專業室及時將情況通報發電部，與發電部鍋爐專業共同研究討論停爐降溫速率控制方案，并組織召開專題會議，規范停機操作，
截至9月29日，岱海發電2016年累計完成發電量已突破100億千瓦時大關。
今年以來，面對經濟發展新常態，社會用電量減少，岱海發電認真貫徹落實集團“提質增效”工作部署和要求，全面發揮區位優勢和規模優勢，堅持以安全生產為前提，經濟效益為中心，積極爭取發電量，公司根據電網負荷情況，及時優化調整運行方式，抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭，抓住電網各時段用電高峰時機，積極與網調協調；抓住電網和用戶兩個市場，千方百計搶電量；精心開展隱患排查治理，避免發電高峰期影響機組帶負荷能力；運行人員認真監盤、精心調整，嚴密監視各主輔設備運行參數，盡可能將機組各項指標控制在最佳范圍，全力提高機組經濟性，為全面完成公司年度發電任務提供了有力保障。
? 2016年9月26日，電力后勤公司“白文君創新工作室”榮獲“內蒙古自治區能源化學地質系統職工創新工作室”稱號，這是繼“王云平創新工作室”入圍內蒙古自治區創新工作室序列，成為自治區餐飲行業唯一一家獲批的創新工作室之后獲得的又一殊榮。
2016年8月30日至9月2日，全國電力行業創建質量信得過班組經驗交流會在南昌舉辦，高安屯熱電運行一值由京能集團推薦參加了此次會議，并獲得“全國電力行業質量信得過班組”的榮譽稱號。
2015年高安屯熱電正式投入運營以來，運行一值在班組建設和質量管理上做出了巨大努力：加強基礎建設，筑基石；加強組織建設，抓要點；加強規范建設，做法則；加強技能建設，升能力；加強質量建設，行實務；加強安健環建設，烘氛圍，形成了“基、要、法、力、實、氛”六位一體的質量管理體系。通過班組質量管理體系的創建和嚴格執行，使運行一值的班組質量管理水平得到了巨大提高，績效成績得到顯著提升，實現全年“零傷害、零損失、零事故”的目標，并在運行指標競賽、QC活動、安全管理成效等方面均取得了優異的成績，贏得了廣泛認可。
