京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
進入中秋以來，京科發電公司結合季節性特點和生產廠區、設備實際情況，提早動手，提前準備，認真扎實地開展了防寒防凍工作。
為把防寒防凍工作做到有的放矢，公司制定了翔實的防寒防凍工作方案， 本著“誰主管，誰負責”的原則落實了防寒防凍工作責任人，并從強化設備設施檢查、提高設備巡檢質量、精細運行操作調整入手，對防寒防凍重點區域、重點部位進行了全面排查，將缺陷進行統計、匯總、分析、整改，同時認真做好了防寒防凍物資儲備工作。
目前，公司已經對主機房、引風機房、燃油泵房、輸煤系統、化學水系統等部位的門窗封堵情況，各種表計、表管，汽、水、油管道，閥門井、水塔及生產生活用水管道等易發生設備凍傷的部位
9月13日，鈺海公司組織召開ERP項目啟動會暨藍圖匯報會，參加會議的有集團公司安科環部副主任梁錦華、公司副總經理姚挺生、康新平及鈺海各部門負責人和關鍵用戶，英貝思副總經理孟慶偉及實施組成員。會議由康新平主持。
會上，鈺海公司首先介紹了燃氣熱電聯產項目的基本概況和信息化建設目標。英貝思實施團隊介紹了項目的總體情況、各模塊業務藍圖差異匯報以及項目亮點。接著，集團關鍵用戶分別就各自關注問題與實施團隊進行了交流和討論。姚總表示，ERP是提高電廠規范化管理和人員素質的重要手段，部門領導要高度重視ERP實施工作，關鍵用戶要努力學習，迅速掌握相關知識。
會議最后，梁錦華在總結發言中提出了幾項要求，一是鈺海
2016年9月18日山西京同熱電有限公司召開企業安全文化策劃研討會，來自中國安科院、華能集團、兄弟單位及公司的安全專家、安全管理人員20余人參加了會議。
會上，主持人詳細介紹了京同熱電安全文化創建的背景目的及過程，闡述了京同熱電“同心圓”安全體系及行為文化、價值文化、制度文化和物質文化的意義。與會專家在認真聆聽、審查的同時，對手冊內容提出了寶貴的意見和建議。最后，公司總經理做了總結講話，他強調京同熱電成立以來高度重視安全工作，在基建準備階段，積極策劃、編制《企業安全文化手冊》，力爭以安全文化為引領，實現全員、全范圍、全過程的安全管理，為打造本質安全型企業奠定堅實基礎。本次研討交流會更加堅定了我們對安全文化建設的信心，下一步我們將充分借鑒各位專家的寶貴意見和建議在細節上下功夫，進一步完
2016年9月17日，呂臨發電公司一期工程一號機組廠用電6kV A段、B段母線臨時受電完成，這標志著呂臨發電公司臨時廠用電帶電一次成功，為工程下一步380V廠用電系統帶電以及分步試運創造了良好的條件。
本次6KV母線帶電采用臨時受電方式，通過變壓器將10KV施工電源壓降至6KV，為廠用電6KV A、B段母線帶電。帶電前，由工程管理部會同監理單位、調試單位、施工單位、建設單位對現場6kV配電間和臨時變壓器進行聯合檢查，經檢查現場具備6kV系統臨時帶電條件。受電過程中，現場操作人員嚴格遵照廠用電受電操作規程進行檢查、記錄、驗收。整個受電過程指揮有序、操作流暢，各受電設備運行正常，所有保護、儀表、信號指示均準確無誤。經過幾個小時的奮戰，于9月17日17時08分，臨時廠用
2016年9月18日，京橋熱電#2燃機中修工作正在緊鑼密鼓的進行著。設備部電氣班的成員們完成了安排的工作，卻依然井然有序的圍在設備旁邊。原來，他們把培訓課堂搬進檢修現場。
為響應公司“專業融合”的學習文化理念，提高自身的專業素養，設備部電氣班以本次檢修為契機，將班組的“培訓課堂”搬到了生產現場，利用燃機檢修的有利時機，對燃機進行有針對性的技術培訓。
為了幫助年輕員工盡快掌握專業知識，設備部安排公司燃機主管王永紅為大家現場授課。王工以現場的設備為“教具”，為大家系統講解了燃機的組成結構及其作用、燃機的工作原理、燃機冷卻方式等專業知識。講解過程中，大家對自己存在的疑惑積極提問，互動頻繁，學習氣氛
9月19日17：10時，華寧熱電1號機組高中壓轉子成功吊出，為該機組A級檢修工作的順利開展打下了堅實的基礎，取得了檢修工作的階段性勝利。
轉子是汽輪發電機組最重要的部件，轉子起吊也是整個機組大修分解過程中最重要的一個環節，機組轉子能否順利吊出，直接影響機組通流部分檢修等關鍵工序的檢修工期和檢修質量。起吊技術要求“穩、準”，技術要領“把握平衡起吊點”，操作難度大要求高。為此，公司機組檢修指揮部安排起重安全專職人員查閱相關資料，認真檢查行車的抱閘、鋼絲繩、主鉤等部件是否完好，并針對轉子實際重量和現場施工條件制定了嚴密的技術、質量、安全保證措施，優化轉子起吊方案，對轉子起吊工作進行了精心組織和周密安排。
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? 9月18日，四川水電在公司本部會議室召開黨的十九大安全生產保障工作部署會議，公司領導班子成員、各部門負責人、各電廠廠長參加會議。
??????? 會議傳達了集團十九大安全生產保障工作方案和集團領導關于十九大安全生產保障工作的重要講話精神，各分管領導就各自分管范圍詳細部署了十九大期間公司安全生產、環保、物資保障、維穩等各項工作，要求嚴格落實各項措施，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故及影響公司形象事件的發生，為黨的十九大勝利召開營造安全穩定的良好環境。公司黨委書記、總經理賈法彬強調：一要進一步提高對安全生產極端重要性的認識；二要加強設備隱患排查、治理，對隱患點做好警示標志；三要嚴格兩票三制執行，堅決杜絕“三違”，特別是違章作業；四要加強消防和安全保衛工作；五要扎實做好環保工作；六要加強交通安全管理；七
寧夏水洞溝電廠1#鍋爐歷時4個月，共計完成水壓范圍內受檢焊口47907道，焊接一次檢驗合格率達99.63% 。
