京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
9月16日上午9時，呂臨發電公司一期工程1號鍋爐空氣預熱器下梁開始起吊，用時50分鐘吊裝到位。
此次作業為控制安全隱患，減少吊裝次數，采用空預器下梁與主殼體板在地面組合后一起吊裝的方案，起吊總重量達87噸，是鍋爐安裝過程中重量最大的部件之一，吊裝難度較大。起吊前，施工單位精心編制吊裝方案，經過監理單位嚴格審查最終確定。此次作業采用了80T平臂吊和160T汽車吊兩機抬吊，吊裝過程中，公司相關專業人員現場監督，嚴格執行吊裝方案，保證了吊裝作業安全進行。
此次下梁吊裝就位為后續空預器及鋼架安裝的全面開展奠定了堅實的基礎。
為深刻吸取天津港“8?12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故教訓，切實落實和強化安全生產主體責任，近日，京隆發電公司以“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”為主題，在全廠范圍內開展了危化品、易燃易爆物品專項檢查活動。
連日來，檢查組先后對汽機油系統、壓力容器、燃油區、脫硫氨區、制粉系統、物資庫房等重點部位進行了全面細致的排查，檢查人員根據查出的問題制定了詳細的整改計劃，明確責任、措施和時間，并督促責任部門及時整改。
2015年9月15日，京寧熱電2號機組鍋爐風壓試驗一次成功，標志著2號鍋爐本體安裝、受熱面系統管道焊接及一次密封工作全部完成。
為了確保風壓試驗一次成功，京寧熱電組織調試、監理和施工單位制定了詳細的風壓試驗方案，確保各項措施責任到人、執行到位。9月15日晚，鍋爐爐膛壓力達到500Pa后，經試運人員對鍋爐風煙系統的管道、閥門等承壓部件及密封焊縫處進行詳細的漏點檢查，鍋爐風煙系統密閉性良好，風壓試驗一次成功。
至此，在集團領導的大力支持和各參建單位的全力配合下，經過廣大參建人員的努力，京寧熱電1號、2號機組鍋爐水壓和風壓全部完成，為后續鍋爐保溫、酸洗和吹管等工作創造了有利條件，為機組按期投產提供
2015年9月16日上午，京寧熱電在1號機組鍋爐73米平臺舉辦了熱控接線技術比武。
本次技術比武，由4個主標段施工單位參加，每個參賽單位出兩名技術人員，在規定的時間內以實操方式進行遠程I/O端子排接線，考核內容涵蓋接線人員技能、參賽單位形象等各方面，全方位考查參賽隊員的技術水平。技術比武評委由公司熱控專業人員擔任。
賽前，各參賽隊進行了充分準備，認真查看了圖紙、熟悉了技術要求。上午9點，隨著比賽口令的下達，參賽選手們開始接線，大家你追我趕，相互較勁，競賽過程緊張激烈，兩名女選手更是巾幗不讓須眉。各參賽隊伍完成接線任務后，評委組織選手們從內部排線、接線等方面相互進行了分析和點評。評審組從接線時
9月14日16時06分，呂臨發電公司廠前區PC段帶電順利完成。
公司廠前區PC段分為A、B兩段，正式電源分別取自1號機6KV B段和2號機6KV B段，6KV電壓經過容量為1250KVA干式變壓器降壓為400V，為廠前區PC段母線供電，廠前區PC段母線之間設有母聯開關，確保了廠前區供電的可靠性，同時本次廠前區PC段帶電實現了DCS遠方操作。
廠前區PC段順利帶電為下一步廠前區各樓內電氣設備調試提供了有利的電源保障，為廠前區投入使用奠定了基礎。
2機組A級檢修是京隆發電公司自投產以來的首次大修，公司全體干部員工都非常重視此次大修工作，從組織、人員、技術、安全等方面做了很多準備工作。
為了能夠適應大修需要，公司組織了華北網調規程培訓學習、“兩個細則”學習、切改線路和保護變更學習、華北網檢修計劃規定及申請流程培訓、檢修質量管理培訓、大修前知識培訓等一系列學習培訓。此外，公司還計劃在大修期間開展優秀青年突擊隊競賽和勞動競賽。大修不僅給員工提供了良好的學習機會，而且還給所有員工提供了一個展現自我的舞臺，公司員工紛紛表示要利用這次機組檢修的機會學習更多知識，積極投身檢修現場，在為企業做出積極貢獻的同時，體現自我價值。
隨著冬季高峰負荷即將來臨，京能熱電在分析總結迎峰度夏工作的基礎上，正式啟動秋季安全大檢查工作。檢查時間從9月15日至10月15日為期一個月。
京能熱電結合工作實際，開展以“防止發生人身事故、防寒防凍、防風防火”為主要內容的安全檢查活動。秋檢期間要求各單位成立秋季安全大檢查的工作組織，精心安排工作計劃，明確任務分工，落實責任。要求各單位從所轄設備的薄弱環節出發，加強重點區域的檢查和整治，有針對性采取措施，制定科學合理的整改計劃，抓好防止人身傷害和設備隱患治理工作。真正做到“發現問題、解決問題、取得實效”，堅決避免“走過場”的現象。
為強化秋季安全大檢查工作的有效性，公司成立了秋檢領導小組、專業
公司各單位對外包工程的各項管理工作都較到位，從資質審查、簽訂合同、簽訂安全技術協議、審查特種作業人員證書、辦理正式開工手續，全部符合外包工程管理流程。項目負責單位認真抓好對施工人員的安全教育，針對具體施工項目進行安全考試，考試合格后才能參加此項工作。加強施工現場的安全監察力度，專業人員對現場安全措施進行校對，確保在安全施工的前提下提高施工質量。
2013年9月13日，北京海淀北部熱電冷聯供項目工程司令圖審查會議在北京上莊燃氣熱電有限公司大會議室召開，京能集團電力能源建設部，安全與科技環保部、電力生產管理部，華北電力設計院工程有限公司項目設總盧安及各專業主設人員，北京上莊燃氣熱電有限公司總經理高玉明，副總經理鄒建平、胡耀宇、段志明，總工程師曾建軍出席了會議。
會上，副總經理胡耀宇首先介紹了該工程概況，并對設計院以積極主動、認真負責的態度完成本工程設計工作表示肯定和感謝，同時要求設計院針對目前該工程現場進展，做好相關設計工作。華北電力設計院的主設人員對司令圖進行了整體介紹，隨后電氣專業、水工專業、建筑專業、熱機專業、化學專業、總圖專業分別進行了匯報，提出了調整優化總平面布置方案：熱網首站運轉層及中間層標高由原來的11米和
