京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
9月3日，京泰發電公司ERP上線啟動會在辦公樓八樓會議室召開，公司領導、各部門負責人、關鍵用戶及駐點顧問出席了會議，標志著ERP系統在京泰發電公司正式上線運行，企業步入了信息化建設快車道。
啟動會上，項目顧問經理張賀平詳細匯報了前期準備、集中工作、入廠實施、模擬上線的全進程，重點介紹了項目節點、核心模塊及注意事項。
公司黨委副書記、京泰ERP項目辦公室主任郭克琪強調，要依托ERP系統，梳理管理流程，提升工作效率；同時注重后續人才培養，確保人員更替后的知識轉移到位。
在總結講話中，公司黨委書記、總經理
截至2013年9月3日7時56分，京隆發電公司號2機組在C級檢修后連續安全運行200天。
在年初的2號機組C修中，公司完成了2號爐防磨防爆檢查、2號機#7、#8、#9軸瓦檢修及廠用電優化等任務，提高了機組健康水平，為此次連續安全運行200天奠定了堅實基礎。
自2號機C修圓滿結束并順利并網啟動后，公司圍繞“管理高效年”目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步嚴格落實各級安全生產責任制，深入開展各項安全生產專項治理活動、安全月活動、安全性評價活動及各類反事故演習，狠抓全過程安全管理，加強危險點分析，嚴格措施審查和措施落實監督，提升了安全管理水平，推進了本質安全型企業建設，保證了機
進入汛期以來，京玉發電公司堅持“以人為本、科學防汛”的工作思路，不斷細化措施、強化落實，確保汛期機組安全穩定運行，全力構筑防汛安全網。
一是強化防汛工作組織領導。堅持“誰主管、誰負責”的原則，自上而下全面落實各級防汛安全責任制，做到組織、思想、措施、物資“四落實”和責任、措施、工作“三到位”，把防汛工作做得扎實有效，夯實防汛責任。二是強化汛期安全檢查和隱患治理。組織專門力量，對輸電線路及運行設備進行檢查，重點檢查電纜溝、配電室的排水設施是否暢通，發現問題立即整改，不留隱患，同時做好防汛重點部位的監控。三是加強防汛巡視。公司積極與地方政府防汛指揮部和氣象、水利、水文等部門聯系，密切關注天氣變化，做好雨情、水情和洪水預測預報工作。四是做好防汛物資儲備。配足配齊搶修設備和備品備件，確保汛期
2015年9月3日早7時6分，內蒙古京能集寧熱電2×350MW供熱機組工程2號機組汽輪機高中壓缸外上缸準確就位，標志著2號機組汽機扣缸一次成功。為實現機組按期投產的目標，京寧公司在集團領導和相關部門的大力支持下，從設備選型、催圖催貨、施工組織等各方面充分借鑒同類機組的基建管理經驗，積極調動監理、施工、設備廠家等各單位的積極性，科學合理組織施工，嚴把安全和質量關口，2號機組設備安裝順利推進，先后通過了內蒙古電力工程質監中心站的扣缸前質量監檢和集團專家組的扣缸前整體驗收。在扣缸過程中，各參建單位人員齊心協力，分工合作。公司汽機專業人員全程監督，嚴格按照設備安裝工藝標準，對每一道工序進行檢查；監理人員全程旁站監督；全體施工人員堅守崗位職責，精心操作，整個過程緊密有序，安全順暢，優質、高效、安全地完成了扣缸工作。
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8月31日晚，呂臨發電公司一期工程啟動鍋爐水壓試驗一次成功，為啟動鍋爐按期投運奠定了堅實基礎。
本次水壓試驗鍋爐本體及過熱器試驗壓力為1.797Mpa，省煤器水壓試驗壓力為2.265Mpa。試驗開始后，工作人員經升壓泵升至試驗壓力，20分鐘穩壓后回降至工作壓力，工作人員對鍋爐制造質量和安裝質量進行了一次全面檢驗，600多道焊口無一滲漏，水壓試驗一次成功。
啟動鍋爐的主要作用是為主體鍋爐的啟動提供熱能，但目前的主要任務是為全廠生活辦公區及冬季施工區域提供熱能。由于啟動鍋爐水壓后還要為筑爐及烘爐預留一個月的時間，這給啟動鍋爐安裝帶來了很大的困難。自開工以來，在公司領導的高度重視下和參建單位的積極
截至2015年9月6日，康巴什熱電全體員工精誠團結、凝心聚力，圓滿完成了“中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動和2015年北京世界田徑錦標賽”兩大活動的保電維穩工作，為公司安全生產持續穩定發展奠定了堅實的基礎。
康巴什熱電為了切實做好保障“兩大活動”期間保電維穩工作，嚴格按照集團公司保電維穩工作要求，詳細制定方案，加強領導，精心安排，周密部署，多措并舉，扎實有效開展各項工作。
一是通過加強值班管理，嚴格執行帶班值班制度，保障“兩大活動”期間的值班工作和勞動紀律。二是深入開展安全生產大檢查。針對天津港8.12特別重大火災爆炸事故，公司多次組織對易燃易爆、化學危險品儲存區域的安
? “今天的首都北京，藍天白云，風和日麗。”9月4日，全國各大媒體紛紛用這樣的字眼描述前一天在天安門廣場舉行的中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動。
??????? 岱海發電作為華北電網“點對網”的主力電廠之一，為確保首都北京的“閱兵藍”，全廠齊動員，不僅按照華北電網月度發電計劃及時響應電網負荷調度，并且嚴格落實超低排放責任，以實際行動保首都用電，為閱兵添藍。
??????? 加強領導、細化方案，一切為了“保供電”。為確保紀念活動期間污染物排放、供電安全和機組運行安全的萬無一失，公司成立了以總經理為組長，生產副總經理為副組長，各部門正職為成員的空氣質量保障工作組，對大氣污染防治、保障空氣質量措施進行了詳細的制定
2016年9月1日、2日，康巴什熱電標準化辦公室根據年度標準化工作實施方案的安排，組織開展了全員參與的標準化知識測試，進一步強化了員工標準化意識，檢驗了各部門標準的宣貫和培訓效果。
此次測試內容以公司2016年發布實施的管理標準、工作標準和技術標準為基礎，以各部門上半年宣貫的標準內容和公司標準化管理為重點，對現行標準的宣貫、學習及培訓情況進行綜合測試?？紤]到生產現場的實際情況，本次測試分兩批進行，使用了A、B卷。各部門根據工作安排，積極組織員工參加了本次測試。
通過測試能夠及時發現各部門在標準宣貫和培訓過程中的短板，為后續標準化培訓計劃的制定和培訓內容的調整提供依據，也能更好地促進公司三大標
2016年9月5日13點30分，上莊熱電供熱指揮中心在熱水爐培訓室召開了熱網系統試運措施交底會議，對熱網試運工作做了全面部署安排。此次會議由公司總工程師曾建軍組織，生產準備部、工程部和石熱項目部等供熱指揮中心人員參加。
本次會議對熱網系統試運的具體時間、節點、參與人員、任務分配、責任劃分、工作溝通等進行了具體的交底工作，各參與部門的代表人員在會議上進行討論后初步通過了熱網系統試運方案。
熱網注水工作是今年公司冬季熱網供熱任務的第一戰，也標志著熱網供熱正式進入生產期，意義重大。做好供熱工作是上莊熱電當前工作的重要目標之一，全體員工尤其是運行及工程技術人員將全力以赴完成供熱調試任務，為
