京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
截至2015年9月6日，康巴什熱電全體員工精誠團結、凝心聚力，圓滿完成了“中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動和2015年北京世界田徑錦標賽”兩大活動的保電維穩工作，為公司安全生產持續穩定發展奠定了堅實的基礎。
康巴什熱電為了切實做好保障“兩大活動”期間保電維穩工作，嚴格按照集團公司保電維穩工作要求，詳細制定方案，加強領導，精心安排，周密部署，多措并舉，扎實有效開展各項工作。
一是通過加強值班管理，嚴格執行帶班值班制度，保障“兩大活動”期間的值班工作和勞動紀律。二是深入開展安全生產大檢查。針對天津港8.12特別重大火災爆炸事故，公司多次組織對易燃易爆、化學危險品儲存區域的安
? “今天的首都北京，藍天白云，風和日麗。”9月4日，全國各大媒體紛紛用這樣的字眼描述前一天在天安門廣場舉行的中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動。
??????? 岱海發電作為華北電網“點對網”的主力電廠之一，為確保首都北京的“閱兵藍”，全廠齊動員，不僅按照華北電網月度發電計劃及時響應電網負荷調度，并且嚴格落實超低排放責任，以實際行動保首都用電，為閱兵添藍。
??????? 加強領導、細化方案，一切為了“保供電”。為確保紀念活動期間污染物排放、供電安全和機組運行安全的萬無一失，公司成立了以總經理為組長，生產副總經理為副組長，各部門正職為成員的空氣質量保障工作組，對大氣污染防治、保障空氣質量措施進行了詳細的制定
2016年9月1日、2日，康巴什熱電標準化辦公室根據年度標準化工作實施方案的安排，組織開展了全員參與的標準化知識測試，進一步強化了員工標準化意識，檢驗了各部門標準的宣貫和培訓效果。
此次測試內容以公司2016年發布實施的管理標準、工作標準和技術標準為基礎，以各部門上半年宣貫的標準內容和公司標準化管理為重點，對現行標準的宣貫、學習及培訓情況進行綜合測試。考慮到生產現場的實際情況，本次測試分兩批進行，使用了A、B卷。各部門根據工作安排，積極組織員工參加了本次測試。
通過測試能夠及時發現各部門在標準宣貫和培訓過程中的短板，為后續標準化培訓計劃的制定和培訓內容的調整提供依據，也能更好地促進公司三大標
2016年9月5日13點30分，上莊熱電供熱指揮中心在熱水爐培訓室召開了熱網系統試運措施交底會議，對熱網試運工作做了全面部署安排。此次會議由公司總工程師曾建軍組織，生產準備部、工程部和石熱項目部等供熱指揮中心人員參加。
本次會議對熱網系統試運的具體時間、節點、參與人員、任務分配、責任劃分、工作溝通等進行了具體的交底工作，各參與部門的代表人員在會議上進行討論后初步通過了熱網系統試運方案。
熱網注水工作是今年公司冬季熱網供熱任務的第一戰，也標志著熱網供熱正式進入生產期，意義重大。做好供熱工作是上莊熱電當前工作的重要目標之一，全體員工尤其是運行及工程技術人員將全力以赴完成供熱調試任務，為
為加強工作票管理、規范工作票辦理流程、檢驗并提升生產準備人員工作票辦理技能，結合支部“兩學一做”工作方案計劃，上莊熱電運行人員工作票辦理競賽于2016年9月2日在上莊熱電熱水爐集控室隆重舉行。
此次競賽由上莊熱電工會主辦，生產準備部承辦。經過競賽籌備小組的精心籌劃和組織，競賽設置了嚴密的競賽流程和評選標準，所有參賽人員按要求被分成7組，經過抽簽為每組參賽人員配備了競賽助手。競賽題目由抽簽決定，均為結合生產現場實際而設置。涵蓋工作票辦理流程、安全措施、辦理現場操作三個方面。
競賽全程緊張有序，競賽過程中，各組參賽選手結合各自題目，嚴格按照相關工作票管理規定履行各個辦理步驟，認真布置現
2016年9月6日0時，隨著市調京橋熱電#2燃機B級檢修開工令的下達，京橋熱電#2燃機中修正式啟動。
本次檢修于2016年9月6日正式開始，預計至10月10日結束, 計劃工期34天，涉及250余項項目，覆蓋檢查、修理、消缺、技改專修、安評整改等多方面的現場工作。為確保檢修工作保質保量按期完成，京橋熱電從組織管理、安全管理、過程管理三大方面都進行了相應的策劃，為全方位精益化檢修夯實基礎。
組織管理科學化。為明確目標及職責，形成團結協作氛圍，加強檢修安全、質量、工期的科學管理，確保安全、優質、高效地完成檢修任務，公司成立了檢修組織機構，精心編制了《北京京橋熱電有限責任公司2016年9月
兩伊鐵路為自治區東西部鐵路大通道的重要組成部分，它的建成將實現南北鐵路的大貫通，成功架起了呼倫貝爾市與興安盟溝通的橋梁，為伊敏、寶日希勒等地豐富的煤炭等自然資源創造了便利的交通運輸條件，鐵路建成后將成為東北及內蒙古東部地區路網的重要組成部分，可大大緩解濱洲干線的運輸壓力，縮短各種物資進入我國東北三省的距離，對促進自治區東部地區資源利用開發、經濟發展振興、維護邊疆穩定、加強民族團結、加速融入東北經濟圈均具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。
為了提高斗輪機司機的技術水平，寧東發電公司于2012年8月29日開始，與興海電力寧東分公司共同組織了為期3天的斗輪機技術比武大賽。本次比賽共分為理論、實操兩大部分，共有5支代表隊共10名選手參賽了輔網斗輪機理論及實操技術比武，旨在“立足本職、崗位鑄才”。
火力發電企業燃煤摻配主要是在保證入爐煤熱值的基礎上，盡可能提高灰熔點，并摻配大量的煤泥來降低燃料成本。斗輪司機是此項操作的執行者，技術水平的高低對保證燃煤的合理摻燒至關重要。
通過這次技術比武，進一步強化了運行人員對基礎知識的認知度，提高了員工技能水平，激勵員工立足本職，鉆研技術、崗位成才，為公司可持續發展多做貢獻。
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2012年9月1日，京玉公司ERP系統正式上線運行。
ERP系統建設是集團公司為了強化管理，在集團系統內推行的專項工作。公司ERP項目建設工作從2012年2月上旬正式啟動，項目建設期間，公司領導大力支持，ERP建設顧問組精心指導，各部門積極參與、全力配合，相關人員加班加點，經過七個月的共同努力，圓滿完成了數據收集、藍圖差異分析、集中培訓、系統模擬運行、系統正式上線等關鍵節點任務，按照集團公司的要求于9月1日準時上線運行。
ERP系統的上線運行和廣泛應用，將進一步規范公司各項業務管理流程，提升公司各項管理水平。
