京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
今年是全國第9個安全生產(chǎn)月，建發(fā)公司京隆項目部全面排查安全隱患，嚴抓煤場管理，以響應(yīng)集團發(fā)起的“安全生產(chǎn)月”活動，貫徹“堅持安全發(fā)展，落實安全責任，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的活動主題。
自五月中旬以來，由建發(fā)公司京隆項目部管理的京隆電廠煤場進煤量增大，為確保煤場運行安全，項目部采取多項措施、多管齊下，強化煤場安全管理。一方面，項目部召開了煤場安全專項會議，與卸煤負責人簽訂安全協(xié)議，確定煤場各工序安全事故責任人，加大煤場監(jiān)控和卸煤監(jiān)管力度，嚴防安全隱患、避免安全事故的發(fā)生。另一方面，確立煤場主管和煤場管理員每日多次巡查煤場制度、發(fā)現(xiàn)自燃現(xiàn)象及時匯報制度，并清理煤堆周圍淤煤，保證防火通道、排水通道暢通無阻，從制度和實際工作兩方面入手，杜絕安全隱患。
為進一步加強并規(guī)范檔案管理工作，提高檔案管理人員專業(yè)水平，盈江華富水電開發(fā)有限公司于2010年6月9日特邀中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會檔案管理專家到公司進行檔案管理培訓(xùn)，公司相關(guān)人員及那邦水電站各參建單位負責人和檔案管理人員共43人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，專家實地檢查了業(yè)主及各參建單位的檔案管理情況，就現(xiàn)階段檔案管理中存在的問題提出了整改意見，對今后檔案管理過程中需要注意的問題提出了建議。
培訓(xùn)期間，專家就如何規(guī)范檔案管理做了全面系統(tǒng)的講解，對參培人員所提出的實際工作中的問題給予了詳盡解答。通過此次培訓(xùn)，進一步提高了了公司各級檔案管理人員的工作認識，提升了檔案管理人員業(yè)務(wù)水平，查找出了工作中存在的
隨著全國第十一個“安全生產(chǎn)月”的到來，按照集團公司部署，京西發(fā)電公司于6月1日全面啟動了2012年“安全生產(chǎn)月”活動。本次安全月活動以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，貫徹“堅持以人為本，促進和諧發(fā)展”的原則，深入細致開展各項工作。并根據(jù)公司生產(chǎn)情況制定了活動計劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，指導(dǎo)公司“安全生產(chǎn)月”各項活動的開展。
“安全生產(chǎn)月”活動中，公司將陸續(xù)組織“十個一”活動(即：開一次安全公開承諾會，當一天安全管理人員，議一次安全生產(chǎn)事故，提一條安全管理合理化建議，簽一次向違章行為告別簽名，讀一本安全規(guī)章制度書籍，看一次安全警示教育宣傳片，聽一場安全專題講座，演一場安全題材的節(jié)目，樹一個安全生產(chǎn)的先進典型)，并組織防汛、消防檢查，組織安全知識、事故案例的教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)宣傳警示等活動，
2012年6月11日，京科發(fā)電公司總經(jīng)理武東文率領(lǐng)班子成員、安生部、設(shè)備部、發(fā)電部、綜合部和相關(guān)部門負責人，對生產(chǎn)現(xiàn)場防火安全情況進行了一次專項大檢查。
此次檢查重點對氫站、燃油區(qū)等易燃易爆區(qū)域的安全制度建設(shè)、安全設(shè)施完善、設(shè)備運行狀態(tài)、安全管控措施落實、安全管理流程執(zhí)行、當班記錄填寫及當班人員對崗位安全知識掌握程度等情況進行深入細致檢查；對鍋爐超溫點治理、電纜孔洞封堵、輸煤區(qū)域粉塵治理、危險化學(xué)品和有毒有害物資管理以及各生產(chǎn)區(qū)域消防設(shè)施的配備和管理等情況進行了專題檢查。
檢查結(jié)束后，武總要求，全公司上下要認真貫徹落實集團公司郭明星總經(jīng)理電視電話會議的指示精神，按照集團公司有關(guān)要求，切實深入
2012年6月7日下午，京能集團召開安全生產(chǎn)緊急電視電話會議后，京橋熱電總經(jīng)理安振源主持召開專題會議，立即部署全廠安全隱患排查工作，研究決定通過全面檢查整改、加強安全措施等多項舉措預(yù)防安全事故的發(fā)生。
6月8日，公司總工程師段志明帶隊，公司有關(guān)部門及施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員進行了一次全廠范圍內(nèi)的安全大檢查，通過細致檢查發(fā)現(xiàn)，共查出了10項需整改的安全問題，并于6月10日全部整改完成，通過驗收，實現(xiàn)閉環(huán)。
6月10日公司召開了“京橋熱電關(guān)于加強廠內(nèi)易燃易爆區(qū)域防范安全管理專題會”，總經(jīng)理安振源主持會議，各生產(chǎn)、安全部門負責人及專業(yè)組長參加，分別對一期生產(chǎn)、二期工程兩區(qū)塊針對如何防止可燃氣體泄
近日，經(jīng)過近兩個月的聯(lián)合整治檢查，岱海發(fā)電公司設(shè)備部、京能檢修和誠瑞達保潔公司針對機組檢修期間遺留的安全文明生產(chǎn)問題聯(lián)合開展的專項的整治活動終于落下帷幕。此次整治專項行動共查處安全文明生產(chǎn)的問題696項，其中輸煤專業(yè)問題295項，鍋爐專業(yè)問題85項，汽機專業(yè)問題27項等。檢查過程中，各點檢員對所轄設(shè)備進行細致檢查，針對發(fā)現(xiàn)的文明生產(chǎn)問題，提出整改計劃及完成時間，每天及時匯總，妥善安排整改。整改過程中，實行透明、有效的考核和獎勵機制。
本次專項整治共分為三階段進行，第一階段為自查整治階段，以京能檢修和誠瑞達保潔公司自查整治為主，重點包括鍋爐房0米至17米，汽機房0米至13.6米，脫硫區(qū)域0米，電除塵及引風機房，輸煤各廊道區(qū)域。第二階段為細化檢查階段。此階段由點檢員與維護單位共同實施。在
2012年6月7日下午，京能集團安全生產(chǎn)電視電話會議召開之后，高安屯熱電立即組織召開安全生產(chǎn)專題會，會議由公司總經(jīng)理陳大宇主持，公司副總經(jīng)理、各部門負責人及安全生產(chǎn)相關(guān)人員參加了會議。
陳大宇總經(jīng)理首先傳達了集團安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并就全面落實集團會議精神進行了部署：第一，要求各部門針對基建工程特點，從源頭抓安全，認真細致地對工程設(shè)計、設(shè)備監(jiān)造、項目建設(shè)等方面工作開展全方位梳理，查找不安全因素，制定可靠措施和預(yù)案，確保本質(zhì)安全目標的實現(xiàn)。第二，要求各部門對設(shè)計圖紙及工程方案進行一次全面安全性復(fù)核，并根據(jù)燃氣電廠特點，編制項目實施安全專項措施，加大設(shè)備監(jiān)造力度，確保設(shè)備出廠即安全，出廠即可靠。第三，要求公司工程管理部在已經(jīng)完成的《燃氣發(fā)電機組故障停機案例及典型問題匯編》和《基建期
2012年6月8日，寧東發(fā)電公司在安全生產(chǎn)月活動當中，配合西北電網(wǎng)舉行了2012年迎峰度夏聯(lián)合反事故演習(xí)，同時還進行了公司全廠失電應(yīng)急預(yù)案的演練。
本次演習(xí)主要有“京川一線71016線路失壓，電廠單線路運行”、“安穩(wěn)切機”、“FCB動作后的處理”及“廠用電全失”應(yīng)急預(yù)案的演練。此次演習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)電部組織多個運行值參加了演習(xí)，相關(guān)職能部室也到演習(xí)地點進行了觀摩 。
通過本次演習(xí)，進一步提高了寧東發(fā)電公司應(yīng)急響應(yīng)能力和運行人員的事故處理能力，夯實了安全基礎(chǔ)，為機組迎峰度夏、安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
2014年6月5日，北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程兩臺余熱鍋爐水壓試驗一次成功。鍋爐各受熱面和管道的承壓焊口、閥門、有關(guān)承壓部件及密封焊縫無一泄漏，壓力穩(wěn)定，工藝質(zhì)量等各項技術(shù)指標均滿足規(guī)范要求。
本次水壓試驗包括兩臺余熱鍋爐的高壓供水、回路，中壓供水、回路，低壓供水、回路共12個系統(tǒng)，按照不同壓力等級分別打壓。水壓試驗歷時7天，面對系統(tǒng)復(fù)雜，檢查點繁多等諸多困難，高安屯熱電成立了水壓試驗現(xiàn)場指揮部，制訂風險防范措施，做到統(tǒng)一指揮，分工明確，操作有序。水壓試驗過程中，參建各方人員連續(xù)24小時值守現(xiàn)場，嚴密檢查監(jiān)督工程各階段質(zhì)量管控要點，從而確保了水壓試驗的高質(zhì)量順利完成。
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