京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在創建本質安全型企業過程中,京泰發電公司充分重視科技攻關的作用,通過技術革新、設備升級改造,清除安全生產的“攔路虎”,提高了機組的安全運行水平,截至2014年5月28日,累計安全生產達1578天。
技術革新為設備去“病灶”。細篩機篩分性能差、堵煤、工作不穩定一直是困擾輸煤系統運行的老大難問題,成為機組安全穩定運行的“攔路虎”。為此,檢修部綜合室年利用年前半個月的時間,組織開展了詳細的調研考察。經過相關技術部門人員的共同討論,確定了改造方案。輸煤系統甲細篩機改造工程2014年2月28日開工,3月22日完成,經兩個月的試運行表明:設備運轉平穩,未發生任何缺陷,“攔路虎”被降服了。
設備升級為系統除隱患。京泰發電公司封閉母線吸附式微正壓裝置是LX-03型系列的早期產品。
為做好集團電力生產用石灰石的供應保障工作,集團以辦字﹝2014﹞409號文件明確,將電力后勤公司確立為石灰石集中供應平臺,自2015年1月1日起,集團系統石灰石大宗材料納入集團物資集中采購管理范疇。石灰石供應平臺的搭建,進一步豐富了專業化后勤服務平臺的內涵,對推動公司可持續發展具有里程碑意義。
石灰石的開采和銷售作為電力后勤公司科技環保業務的主要內容,從探索、起步到布局初成,公司上下廣泛調研、果斷決策,提出“填補業務空白,延伸生產后勤服務產業鏈”的布局思路;相關部室認真執行、全力推動,扎實做好業務拓展、生產銷售及安全管理等工作。目前,電力后勤已擁有石灰石礦山2處,石灰石制粉站3個,保障了岱海電廠、京隆電廠、京玉電廠脫硫用石灰石粉的供應。
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上莊熱電《工程達標創優規劃》、《工程綠色施工規劃》于5月8日修編完善,5月26日正式發布。
為落實《北京市十二五能源發展規劃》,按照上莊熱電既定的“四化”項目建設原則、實現“兩確保、一爭創”建設總體目標,上莊熱電于2014年開始著手組織公司相關部門編制機組工程《工程達標創優規劃》,幾經討論、修改,于4月底完成編制工作。《工程達標創優規劃》從項目創優目標、管理要點、策劃與控制、環節策劃、保證措施等方面對能源中心工程提出總體要求,明確了科技成果和質量QC獎項的獲得等方面的內容,以指導工程創優全過程,實施高效的質量過程管理。
根據《工程達標創優規劃》的要求,公司同時編制了機組項目《工程綠色施工規劃
為消除設備隱患,提升設備運行水平,保證光伏電站安全穩定運行,近日,新能源格爾木光伏第二電站開展了光伏組件熱斑及隱裂檢測工作。
針對檢測工作時間緊、任務重的實際情況,格爾木光伏第二電站制定了詳細的檢修計劃,明確人員分工。為減少檢測工作對發電量的影響,檢修人員利用晚上時間,加班加點,在不拆卸光伏組件的情況下進行隱裂檢測,在保證檢修質量和效率的同時,最大限度降低了電量損失。全體人員密切協作,不懈努力,在短短一個月時間內,高質量地完成了全站78240塊光伏組件熱斑檢測工作,并對有熱斑光伏組件進行了隱裂檢測。下一步,電站將根據檢測工作中發現的問題,及時制定消缺方案,確保電站安全穩定運行。
近日,新能源公司內蒙古分公司以電網公司春查為契機,積極組織輝騰錫勒風電場、商都風電場開展2015年度全站停電檢修工作。
針對此次停電檢修,內蒙古分公司根據風電場實際情況,制定了詳細的計劃,對設備停電范圍、安全措施設置、操作人員和檢修人員的組織安排、兩票填寫與危險點預控等做出了周密安排和銜接。全體檢修人員密切協作,嚴格執行“兩票三制”,完成了升壓站內設備預試、保護校驗和傳動、消缺、清掃等工作。
為盡可能減少定檢工作對發電量的影響,內蒙古分公司積極了解電網公司月度停電檢修安排,根據電網公司停電計劃,合理安排風電場的停電檢修工作,在保證了檢修質量和效率的同時,最大限度降低了電量損失,做到了設備檢修
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,提升安全生產管理水平,2015年5月27日,新能源靈武風場開展安全月宣傳教育活動。
風電場緊密圍繞公司安全生產月活動精神,以“加強安全法治、保障安全生產”為主題,在場區內張貼關于高處作業安全規范和四不傷害等方面的宣傳畫,制作了安全生產法畫報展板。營造了人人關注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
安全生產月期間,靈武風電場將緊扣主題,以強化員工“紅線”意識和設備穩定運行為重點內容,開展安全法治教育等活動,穩固健全安全生產責任體系,保障風電場安全穩定運行。
? 自5月1日開展工程建設勞動競賽活動以來,京寧熱電和各參建單位積極動員,科學組織,穩步推進工程建設。
??????? 公司積極組織協調,倒排工期,明確任務,責任到人,加強圖紙和設備催交,嚴把安全和質量關,千方百計為各參建單位連續施工創造有利條件。監理公司充分發揮“四控制、兩管理、一協調”的作用,消除安全隱患,嚴控質量工藝,促進施工進度。施工單位號召廣大施工人員發揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優良作風,打破常規,優化方案,積極投入人力、機械和材料等施工資源,組織了青年突擊隊、黨員先鋒崗,按專業深入開展勞動競賽,以時不我待、只爭朝夕的精神,全力以赴推進工程建設。
??????? 截至5月底,現場安全文明施工可控、在控,始終保持著安全事故
為進一步做好安全生產工作, 5月27日由京西熱電安全生產技術部組織對全廠4臺氫冷發電機密封油及氫氣系統進行了專項檢查。
本次檢查分4個專業(機務、熱控、電氣、安全)進行,現場檢查了密封油泵、差壓閥、氫氣干燥劑、氫氣純度在線監測儀等設備的運行狀況及參數,系統跑、冒、滴、漏情況,檢查運行人員的巡檢記錄以及設備定期輪換情況,氫氣純度控制措施,設備檢修臺賬,檢修維護巡檢記錄等。
針對檢查中發現的問題進行了通報,并落實責任部門進行立即整改。
通過專項檢查,促進運行及設備管理水平的提高,為公司安全生產
一直以來,京隆發電公司把化驗監督工作作為安全生產的“前哨”,列為企業安全和管理工作的重要內容。化驗室在公司部門機構重新劃分后,進一步加大管理力度,充分調動化驗員的積極性,挖掘工作潛力,在日常化驗及小修監督試驗中,取得了較好的成績,為機組長周期安全運行提供了有力的技術監督保障。
京隆發電公司化驗室嚴格執行國家行業標準及相關規程,超前監督、主動工作,在各項監督、檢測、試驗、檢修過程中,及時查出安全生產隱患,保證機組安全穩定運行。公司化驗室經常開展各種形式的培訓學習,輪流講課,對每位化驗員實際操作的規范性進行監督,保證了在實際化驗操作中不存在任何細節上的失誤。特別是在#1、2機組小修中,根據小修監督檢查情況,對設備管樣、沉積垢樣進行認真分析,并結合兄弟單位經驗,對公司#1、2機組給水處理方