京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京能漢慈投資樂多港假日廣場萬豪酒店項目管理合同簽約儀式在漢慈投資第一會議室隆重舉行。昌平區委常委、常務副區長周云帆，昌平區旅游委主任袁麗民、商務委主任云富勇，京能集團副總經理、漢慈投資黨委書記、董事長李育海，漢慈投資總經理謝建忠，萬豪國際集團中國地區酒店業務發展高級副總裁林聰、高級總監李理，柏廷國際酒店管理有限公司董事長張錦成以及漢慈投資領導班子成員出席了簽約儀式。儀式由漢慈投資副總經理連文超主持。
會上，萬豪國際集團中國地區酒店業務發展高級副總裁林聰作出講話。他指出，隨著中國旅游行業及人均GDP的快速增長，休閑旅游成為萬豪在中國發展的戰略目標。他感謝昌平區政府對樂多港項目的支持以及業主方對萬豪的信任，希望雙方共同努力，為項目發展作出新的更大的貢獻。
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? 3月21日～22日，盛樂熱電邀請中電建協專家進行工程創優第四次咨詢檢查。此次創優咨詢對工程進入全面安裝階段具有重要指導意義。=
為落實國家及省市關于企業污染源自測的有關規定，順應減排監測體系建設的要求，漳山發電公司積極籌建環保自行監測實驗室，經過近半年的籌備，近日，環保自測實驗室已正式投入運行。
該實驗室依托現有化學實驗室，先后完成環保自行監測實驗室實施方案、管理制度的編制，實驗室的設施配置，環保自測儀器和藥品的采購，設備的調試培訓，監測點位的選取，監測指標及執行排放標準的培訓等準備工作，現已開始環保數據監測。目前，環保實驗室已開展對全廠機組煙道入口二氧化硫、氮氧化物、煙塵以及煤場、灰場顆粒物、廠界噪聲等項目的監測，并積極推進實驗室的驗收工作。
環保自行監測實驗室作為在線環保數據監測的輔助手段，能及時、具體的掌握第一
截止3月22日，京豐熱電公司圓滿完成對260余萬平方米居民供暖任務。在歷時4個多月的供暖期內，實現了安全供熱“零非停、零限熱”的目標。由于一臺單機發電且啟停頻繁，不安全系數大大增加，為了有效應對嚴峻形勢的挑戰，京豐公司采取多種措施，全力以赴做好供暖工作。供熱開始前，公司就組織檢修力量對熱網設備進行全面的保養、檢修，為應對冬季供熱工作做好了充分細致的準備。供暖期間，公司加大對供熱設備的巡視檢查力度，及時發現和消除設備隱患。重點對室外裸露設備進行每日巡視檢查，并指定專人負責升壓站、冷卻水塔、油庫、氫站等重點部位，確保設備防寒防凍工作不留死角。同時，強化應急管理。公司不斷提高應急處置能力，制定了防雨雪冰凍應急預案，并進行了模擬演練，將低溫、雨雪可能對各項工作造成的影響降到最低。密切關注天氣變化，隨時根據雪情和室外溫度變化情況，適當升高供熱溫度，增加供熱量。尤其一月份惡劣的霧霾天氣，
2013年3月15日，在云南省保山市由市政府主持召開了保山市2013年能源工作會議，會上，保山市政府對2012年較好完成能源建設考核目標任務的騰沖縣人民政府、云南省保山電力股份有限公司、騰沖縣猴橋永興河水電開發有限公司等四家單位進行了表彰獎勵。
2012年公司全體員工狠抓永興河梯級電站建設現場管理，緊緊依靠各參建單位和當地各級政府與組織，克服了施工電源不配套、地質條件復雜、雨季施工困難及施工條件差等諸多不利因素，順利完成了保山市政府下達的工程建設目標考核任務。
日前，岱海發電公司為期83天的春檢工作全面鋪開，目前已正式進入實施階段。
為確保工作有序開展，公司成立了春檢組織機構，下發了活動通知，明確了各部門職責，以及準備、實施、總結三個階段的重點工作任務。
在準備階段，公司組織各部門、各單位系統學習了安全法規，并進行了安規考試，簽訂了員工安全承諾書；制定了應急演練計劃，督促各部門進行有針對性的演練。
進入實施階段，各部門、各單位對照《火力發電廠安全性評價標準》，重點開展以下工作。一是對全廠消防安全設施、廠區治安、食品安全、防洪防汛措施等進行安全大檢查，對排查
2014年3月24日赤峰能源#1機組連續運行突破200天。#2機組連續運行161天。至此赤峰能源機組投產以來，運行周期已第三次突破200天。
赤峰能源#1機組于2013年09月05日14:32 經調度允許并入東北電網，期間經歷了供熱高峰期的大負荷運行，鍋爐蒸發量最大達到510T/h，長時間在495T/h以上運行。
赤峰能源總結經驗，在生產上嚴格推行精細化管理，以“鍋爐防磨防爆”為突破口，狠抓設備治理，規范點檢定修制度。在兩臺爐供熱前的臨檢工作中，公司主要領導堅守現場，督促相關人員對鍋爐及附屬設備進行了全面細致的檢查和消缺。鍋爐專業采取三級驗收，全過程監督，閉環管理的質量管理方法，共消除缺陷1000余處，有力地保證了鍋爐臨檢質量，為
2014年3月21日,四川水電召開了2013年度QC小組活動成果評審會。會議由公司QC領導小組主持，本著公平、公開、公正的原則，由公司質量管理小組成員9人組成的評委對本年度QC小組活動成果進行了評審。
通過評審，評出公司本年度一等獎一項，二等獎一項，分別由公司大川電廠設備管理QC小組開展的水輪發電機組主軸密封改造和水輪機水導軸承固定油盆翻油管改造項目榮獲。
評審會上，通過各位評委對成果的點評和指導，使各QC小組從課題選擇、活動程序及統計工具應用等方面更好的了解了QC小組活動的知識，為今后小組開展活動奠定了良好的基礎，為提高成果質量起到了積極的推動作用。
為提高運行人員應急處理能力，確保2015年度安全生產工作順利完成，近日，脫硫專業組織人員開展了題為“氨區1號氣氨緩沖罐泄漏”的反事故演習。
下午15：15，隨著總指揮一聲令下，演習正式開始。值班員發現氨區1號氣氨緩沖罐泄漏后立即疏散氨區內工作人員并匯報主值，主值令值班員查看風向標后打開室內消防噴淋水進行稀釋、同時檢查1號氣氨緩沖罐泄漏點及泄漏值，并對泄漏點進行隔離，值班員做好隔離措施后匯報主值，主值下令切換到2號氣氨緩沖罐進行供氨，在大家的密切配合下，2號氣氨緩沖罐順利啟動，整個演習過程歷時40分鐘。
演習結束后召開了總結會，部門負責人對演習過程進行了點評，并針對故障點進行了詳細講解。
