京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
今年以來，岱海發電公司先后進行了3號和2號機組檢修，檢修時間長，裝置設備解體檢修多，技術改造項目多，是一個難得的學習練兵機會。結合公司2012年強化人力資源開發和培訓工作的需要，以公司工會牽頭開展的檢修勞動競賽和技術比武活動為契機，公司員工自動自發掀起了學技術、練本領的熱潮，火熱的檢修現場成為員工技術培訓的“大課堂”。
檢修班組組織開展的“師帶徒”活動，以技術員和技師為主體，采取“傳、幫、帶”的方式對職工從理論知識到現場實踐進行全方位指導，使學習的收獲轉化為檢修的實效。在6KV開關柜檢修現場，電氣點檢員詳細介紹并演示了6KV斷路器的檢修步驟，各個高壓試驗儀器的使用方法、正確接線和試驗數據分析的整個過程。針對檢修和試驗中可能發生的各類問題，采取一問一答的方式進行現場解答，通過切磋研究，
2月9日，北京熱力召開2017年供熱發展工作會。北京熱力黨委副書記、總經理劉水洋在參加會議時指出，2017年發展工作要突出任務優先，同時兼顧質量、效益、環保、安全等相關要求，做到搶抓機遇、快抓機遇。
北京熱力副總經理田金風、趙峰、張群、劉笑馳、馬國兵，總經理助理兼供熱生產部經理孫知音、總經理助理兼供熱發展部經理李寧參加會議。
劉水洋強調，2017年供熱發展工作難度大，不確定因素多，要以堅定的決心和信心，扎實穩步推進各項工作，確保完成發展指標；要以“三供一業”為契機，抓緊時間與市國資委就內部平臺進行有效對接，各分子公司要繼續推進與央企的合作項目。
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日前，京煤化工公司成立考察組赴深圳金奧博科技股份有限公司（以下簡稱金奧博公司）考察學習。
考察組成員通過參觀學習、座談等形式學習了金奧博公司的創新發展理念、項目管理模式、組織機構設置、項目成果轉化等方面的優秀經驗。通過學習，考察組成員感受頗深，對京煤化工今后技術研發與成果落地實施管理有了新的啟發，一是要創新發展的理念，借力先進技術，通過集成與協同創新，加快企業在技術創新中朝商業化的方向發展；二是要細化項目管理流程，使信息溝通更加透明、直接、高效；三是要建立以成果為導向的成本與績效管理，激勵技術人員的積極性和創造性。
據了解，金奧博公司致力于為民用爆破器材生產企業和爆破工程服務企業提供成套工藝
? 根據中共中央、國務院《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發﹝2015﹞9號)的指導精神及《電力建設企業信用評價管理辦法》有關規定，經企業復評申報、信用評審、信用信息排查和管委會審議等程序，北京京橋熱電有限責任公司順利通過了AAA級信用企業復評工作，成為2016年度全國通過復評的58家企業之一。這是京橋熱電連續第二次被復評為電力行業AAA級信用企業。
??????? 中國電力企業聯合會實施信用企業評價，旨在全面落實國家社會信用體系建設，加強企業信用動態管理，營造行業優良信用環境。此次企業信用評價是根據商務部、國務院國有資產監督管理委員會要求，著重對企業的資本運營、產品質量、社會行為、經營者素質及企業管理、發展趨勢等方面進行了多維度分析認證，對企業信用程度高、合同履約能力強的企業授予AAA級
春節過后，赤峰地區大風惡劣天氣頻繁。為及時消除事故隱患，確保公司生產安全，赤峰能源安全監察部利用春節后剛剛開始上班的時間，在全廠范圍內組織開展以防風、防火為主題的安全檢查。
公司成立了由各部室及外委單位安全員組成的防風、防火檢查小組，并明確分工，落實責任，認真進行檢查。先后對全廠的消防設備設施、消防器材配置、配電室防火措施、易燃易爆物品存放及建筑物門窗嚴密性進行檢查，共計查出問題17項，并下發整改通知單，現已全部整改完成。本次檢查為公司下一步的春季安全大檢查奠定了基礎。
2012年2月7日，新能源公司2012年第一次安委會在北京召開。會議采用視頻、電話形式，在內蒙古分公司、沈陽分公司及寧夏分公司設立了分會場，公司安委會全體成員，各風電場場長，基建項目相關負責人，安全生產職能部室全體人員出席會議，新能源公司副總經理李明輝主持會議。
會議對公司2011年的安全工作進行了總結，對當前公司存在的問題進行了認真的分析，并提出了2012年度安全生產工作思路及重點。2011年新能源公司完善了基建及生產安全管理體系，不斷強化安全監督管理，實現了公司年度安全目標，順利推行了安全生產月度績效考核工作，實施了風電場基礎管理檢查評比活動，針對季節性特點和典型問題開展了多次安全大檢查活動，公司安全管理逐步走向規范化管理的軌道。2012年公司將以風電場基礎管理工作為主線，以涉網技術改造為抓手，在繼續開展好基礎管理互查互學和檢查評比，月度考核工作的同時，重點做好員
四川眾能公司于2011年10月啟動三壩、大飛水、雙河、九龍灘、新勝等電廠的上網電價調增工作，經過多次與供電局及電站所屬物價部門的溝通、協調，公司及電站克服諸多困難，歷時三個多月的艱苦努力，成功于2012年1月完成三壩、大飛水、雙河、九龍灘電廠上網電價的調增工作，其中三壩電站上漲2分，大飛水電站上漲2分，雙河電站上漲 3分、九龍灘電廠上漲2.1分，合計年售電收入增加約300萬元。新勝電廠的電價調增目前已基本落實。
下一步公司將繼續積極做好政策爭取，密切關注國家電價改革情況，繼續推進有調價空間的電廠的上網電價調整工作。同時開展對駕虹、巖峰、鞍子河電廠自供用戶的電價調整工作。2012年2月10日公司已獲得四川省經濟和信息化委員會批準的供電營業許可確認函，確保了公司現有的直供電業務
2月12日，山西京能呂臨發電有限公司2014年工作會議勝利召開。
大會傳達了集團2014年工作會議精神。公司副總經理鮑輝明宣讀了《關于表彰2013年度先進個人的決定》，會上對2013年度涌現的先進個人進行了表彰。
公司總經理武東文在會上作了題為《艱苦拼搏 攻堅克難 打造精品 為取得項目核準和實現年度工程建設目標而努力奮斗》的工作報告。報告回顧了公司2013年工作完成情況和取得的成績，客觀分析了新一年將面臨的形勢和任務，并制定以打贏“兩個戰役”，即項目核準攻堅戰和全面開展工程建設持久戰。實現“三個目標”，即取得項目核準、完成各項招標工作和按期開工建設三個目標。打造“五好
2月12日下午，呂臨發電公司在臨建辦公區第一會議室召開2015年年度工作會議，公司領導班子及全體員工參加會議，會議由公司副總經理王玉山主持。
