京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日從中國電力企業聯合會相關表彰決定的通知獲悉，寧東發電公司參加評選的5個質量管理小組中，翔空QC小組和新思維QC小組入圍全國電力行業優秀質量管理小組，其中翔空QC小組的《減少#1爐干渣機液壓關斷門順控故障次數》榮獲一等獎，新思維QC小組的《降低2號發電機運行耗氫量》榮獲二等獎。另外，創新QC小組和陽光團隊QC小組的成果分別獲得北京電力行業協會一等獎和二等獎。
近年來，寧東發電公司高度重視全面質量管理工作，在公司領導的密切關注下，充分發揮員工的智力效應，不斷提高QC小組活動質量和成果水平，為公司的提效和發展做出了貢獻。一是強化專業技術人員的質量管理培訓，邀請專家進行現場指導，開展形式多樣的內部培訓。二是制定并完善《質量管理小組管理及其活動成果評審辦法》，認真組織小組成果的征集、評審、
近日，岱海發電榮膺“2015年全國安全文化建設示范企業”榮譽稱號。本次評選經中國安全生產協會組織初審、專家評審和現場抽查等程序，最終從全國幾百家競爭單位中脫穎而出，取得該榮譽。
根據《國家安全監管總局關于開展安全文化建設示范企業創建活動的指導意見》（安監總政法〔2010〕5號）和《2015年全國安全文化建設示范企業創建工作實施方案》。為申請“2015年全國安全文化建設示范企業”，公司安全監察部積極準備、歷經半年時間的材料編寫、申請、審批等過程，最終將這一殊榮納入囊中，取得了了公司在安全文化建設領域的標志性進步。
岱海發電自建廠以來，始終遵從“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，從未
? 2015年，在集團公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，寧東發電公司圓滿實現?年度各項安全生產目標。截至2015年12月31日，公司安全運行1740天，全年實現連續安全生產運行兩個100天和一個200天。
??????? 2015年是集團公司“十二五”規劃的收官之年，集團將2015年確定為“管理融合年”。公司全體員工上下一心，緊緊圍繞公司安全生產主題，貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，全面深化改革，牢固樹立安全發展、科學發展的理念，始終堅持“紅線意識”，健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產責任體系，堅持以安全生產為前提，以全方位對標為核心，以保持經濟效益為目標，堅持管業務必須管安全、誰主管誰負責的管理原則，強化“安全零容忍”、“非停就是事故”的安全理念，以建立隱患
2015年12月30日，電力后勤盛海建材廠接到豐鎮市財政局通知，成功中標“十個全覆蓋”建設用磚第一標段三義泉鎮工程建設（原三義泉范圍），預計使用蒸壓粉煤灰標磚、蒸壓粉煤灰多孔磚共計600萬塊。
為圓滿完成此次投標工作，公司生產服務事業部成立了專項小組，認真研究招標文件，精心準備、反復測算，與盛海建材廠技術人員多次前往三義泉地區進行實地考察，仔細核定運輸成本及生產成本，高效率、高質量地編制完成投標文件。最終，憑借良好的信譽和資源優勢順利中標。
此次成功中標，標志著盛海建材廠粉煤灰蒸壓磚已穩步占領烏蘭察布地區用磚市場，為盛海建材廠2016年銷售工作贏得開門紅。同時，盛海建材廠將不斷提升生產效率，加大生產總量，合理分配資源，利用有利契機，進一步開拓烏蘭察布及周邊地區的銷售市場，更好
近日，由京隆發電公司自主開發的《督查督辦管理系統》獲得國家版權局計算機軟件著作權。
督查督辦是辦公系統辦公自動化子系統的一個重要業務模塊。上線運行后，首先啟動督查事項通知單，主辦部門接到通知后負責及時辦理，并按要求及時填寫督查事項完成申請單。對于一些跨季度甚至跨年度的大型督查事項，模塊可以通過“即時提醒”和“進展反饋”功能提醒主辦部門，起到督促任務執行、掌握任務動態的作用。對任務承辦者而言，模塊的查詢、統計功能也讓自身工作中的已完成任務、待完成任務等各項信息一目了然。
該模塊的投用既是對傳統督查工作創新的一次有益嘗試，同時也為公司全面實施電子績效管理考核創造了有利條件。
1月4日上午，京隆發電公司安全培訓中心正式掛牌成立。公司總經理杜寶忠、黨委書記郭克琪為安全培訓中心揭牌，安監部部長李煥君宣讀了培訓中心成立指導思想、目標以及安全培訓管理辦法，公司副總經理李云峰、總工程師馮寶泉、生產安全管理人員、外委單位代表約60余人參加了揭牌儀式。安監部部長李煥君主持儀式。
公司總經理杜寶忠宣布培訓中心成立并致辭，他指出，安全培訓中心的成立對于公司推動安全生產工作、提升全員安全意識、促進安全生產管理具有十分重要的意義。過去的兩年里，公司發生兩起事故，影響與危害特別嚴重，血的教訓讓我們深刻認識到，預防工作不到位，事故就有空可鉆。要始終堅持生命至上、安全第一意識，必須把紅線作為底線和警戒線，樹立事故可防可控的觀念，堅持重心下移、力量下沉、保障下傾，謀劃在前、預防在先，不
截止至2016年12月31日，赤峰能源完成對外供熱511萬吉焦，超額完成了2016年度供熱任務，再創歷史新高。由于供熱量的增加，赤峰能源年度綜合供電煤耗降至280.52g/kWh，機組綜合供電煤耗再創歷史新低。
在機組供熱期間，赤峰能源高度重視運維人員日常巡檢和維護工作，強化設備治理，增強安全責任意識，積極做好供熱期間事故應急演練，提高應急處置能力，搶抓地方供熱出現缺口的機遇，為安全發電供熱提供有力保障。在全體員工共同努力下超額完成供熱任務，為赤峰市保民生做出了積極的貢獻。
近期，岱海發電根據京能集團《關于汲取11.24事故教訓，開展安全大檢查的通知》精神，按照“黨政同責，一崗雙責”的要求，在公司統籌部署下，成立了以總經理為組長，各分管領導為副組長，各部門部長及各外委維護單位負責人為成員的安全大檢查領導小組，并結合安評復評工作，在全廠范圍內開展了專項安全大檢查工作。
按照"全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效"的總體要求，由公司領導分組帶隊，按區域、分專業組織人員對公司各部門、各區域進行安全大檢查工作。從排查管理上的缺陷入手，重點排查人的不安全行為與物的不安全狀態，深入排查各外委單位的安全管理工作。對于安全生產大檢查中發現的問題進行統一管理，并逐一按要求進行整改，對不具備整改條件的隱患，制定整改方案和預控措施加以控制，做到“整改措施、責任、資金、時限、預案”五
? 在新春佳節來臨之際，京隆發電公司500kV送出線路改造工程也全面進入收官階段，發電部充分利用有限時間組織員工開展全方位學習，查漏補缺，確保切改工作順利進行。
??????? 發電部全體員工在值長、單元長的帶領下，利用學習班和后夜班機會，對線路切改工作涉及的措施、規程、雙機停運的一系列操作都進行匯總和研究并組織進行了值內考試，要求巡檢員做到“穩、準、快”，主值、副值能夠進一步熟悉就地各個系統，及時、準確地完成值長下達的各項操作命令，同時加強相互之間和與巡檢員之間的協調配合能力，確保各項操作萬無一失。
??????? 目前，發電部運行各值都積極行動起來，全面做好線路切改前的啟停機、防凍、啟動爐供汽等各項準備工作，力保公司切改
