近日，康巴什熱電公司工會(huì)召開(kāi)“以案為鑒”紀(jì)律建設(shè)專(zhuān)題警示教育會(huì)，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)京能電力關(guān)于開(kāi)展“以案為鑒”紀(jì)律建設(shè)專(zhuān)題教育通知文件和有關(guān)嚴(yán)重違紀(jì)案的通報(bào)文件。全體專(zhuān)兼職工會(huì)干部共計(jì)15人參加。
與會(huì)專(zhuān)兼職工會(huì)干部結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，談體會(huì)，講認(rèn)識(shí)，查問(wèn)題，提建議。大家紛紛認(rèn)為通報(bào)的事件和涉事人員，切實(shí)讓人震驚，敲響了警鐘，表示將引以為戒，檢視自己及所轄范圍存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，從思想認(rèn)識(shí)、制度監(jiān)管執(zhí)行、工作作風(fēng)等方面著手，管好自己管好身邊人，筑牢思想底線意識(shí)和增強(qiáng)拒腐防變能力。
公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席魏巍結(jié)合自身工作經(jīng)歷，與大家深入交談心得體會(huì)，并提出五點(diǎn)要求：一是要建立有效的制度監(jiān)督機(jī)制。制度不是擺設(shè)，關(guān)鍵在執(zhí)行，只有在執(zhí)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)缺陷，再修改再執(zhí)行，直至切合管理實(shí)際，才是真正落地，把人的監(jiān)督放在制度里，形成有效的制度監(jiān)督。二是要做好職工思想動(dòng)態(tài)分析。大到部門(mén)、小到班組，一定要做好職工思想研判分析，從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)職工異常，遇到類(lèi)似情況，早報(bào)告、早介入，群策群力解決，及時(shí)將違規(guī)苗頭抑制在萌芽狀態(tài)，挽救職工、挽回?fù)p失。三是要堅(jiān)持做好引導(dǎo)工作。公司堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，就是要引導(dǎo)大家鉆研業(yè)務(wù)工作。引導(dǎo)大家鉆研于小創(chuàng)新、小發(fā)明，弘揚(yáng)工匠精神。四是要把好入黨關(guān)口。當(dāng)前從嚴(yán)治黨一年比一年嚴(yán)，每年入黨人數(shù)有要求，大家一定要高質(zhì)量嚴(yán)要求，在思想道德上把好第一關(guān)。五是要認(rèn)真查擺現(xiàn)有問(wèn)題。從工會(huì)來(lái)說(shuō)，經(jīng)費(fèi)使用可以絕對(duì)做到公開(kāi)透明，放在桌面上讓大家監(jiān)督，但賬目使用、預(yù)算執(zhí)行還不夠規(guī)范，檢查較少，下一步要列出整改清單，逐項(xiàng)落實(shí)。從個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題和錯(cuò)誤，一定要主動(dòng)向組織坦白，及時(shí)剎車(chē)，不要一步錯(cuò)、步步錯(cuò)，以致最后回不了頭。
