京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，解決工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，積極參與質(zhì)量小組、管理創(chuàng)新活動(dòng)，使活動(dòng)更具廣泛性和群眾性。12月21日高安屯熱電召開(kāi)了2018年QC小組、管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)。
發(fā)布會(huì)上，13個(gè)QC小組、4個(gè)管理創(chuàng)新課題通過(guò)抽簽的方式?jīng)Q定了發(fā)布的順序。各組分派代表詳細(xì)介紹了他們的成果QC成果展示過(guò)程，既交流了創(chuàng)新思路，又實(shí)現(xiàn)了各小組之間共同進(jìn)步、共同提升的良好氛圍，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步提升。成果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)力強(qiáng)，尤其為新員工提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。專家評(píng)委的點(diǎn)評(píng)十分到位，在肯定了小組成果的優(yōu)秀之處的同時(shí)，也指出了需要改進(jìn)和完善的地方，各小組受益匪淺。
經(jīng)過(guò)激烈角逐，興邦QC小組《降低廠用電開(kāi)關(guān)修后缺陷發(fā)生率 》 、綠色環(huán)保QC小組《提高環(huán)保數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸率》獲得一等獎(jiǎng)；管理創(chuàng)新課題《基于一體化管控平臺(tái)的崗位培訓(xùn)管理體系建設(shè)》獲得一等獎(jiǎng)。
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