京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
萬泉寺村 A 地塊是備受關注和重視的項目，集團和公司領導多次到金泰中陽公司開展調研指導，就項目存在的疑難問題進行溝通和協調。在新冠肺炎疫情暴發后，中陽公司在科學應對疫情的同時，按照“五精”管理理念和上級最新要求，嚴格落實上級經營工作部署，圍繞經營指標“不退不讓”任務，采取“5+2”、“白加黑”和“不等不靠謀預見、提早提前做在先”的工作方法，倒排序、列清單、明責任、定時限，開展項目前期手續辦理工作，協調各方資源，就“多規合一”辦理、“轉居方案”執行、“成本審計”調整等重點攻堅任務進行再分析、再調度、再部署，助力一級開發項目土地如期入市。
