日前，京能·龍湖熙上項目取得了關(guān)鍵的預(yù)售許可證，成為京能置業(yè)平臺“新春開門紅”最亮眼的成績單。該證件較全市最快紀(jì)錄領(lǐng)先11天辦結(jié)，創(chuàng)北京市審批速度之最。人民網(wǎng)北京頻道評價說：“這是朝陽區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境5.0工作邁上新臺階的重要標(biāo)志！”
剛剛過去的周末，位于廣渠快速路賽隆國際文化創(chuàng)意園的京能·龍湖熙上項目售樓處，因項目具有優(yōu)越的地理位置、京能國企品牌加持、龍湖頭部房企品牌號召和政府優(yōu)化營商環(huán)境的切實之舉，讓嗅覺敏銳的購房者紛至沓來。龍湖集團(tuán)作為業(yè)內(nèi)頭部房企，多年來深耕房地產(chǎn)市場，擁有成熟的產(chǎn)品線、卓越的管理團(tuán)隊和良好的市場口碑，數(shù)次榮獲“全國住宅用戶滿意度指數(shù)測評”第一名，國內(nèi)開發(fā)建設(shè)的項目超過1000個。
拿地成功后，京能置業(yè)與龍湖集團(tuán)第一時間成立了項目管理團(tuán)隊——京瓏置業(yè)公司，但因為當(dāng)時并不具備辦公條件，為推進(jìn)項目早日上市，團(tuán)隊成員就帶著筆記本電腦到地塊旁邊的快餐店、咖啡廳“現(xiàn)場辦公”，或者干脆就用手機(jī)連“熱點”在車?yán)锱R時支攤兒干活。抱著“把事兒辦成”的篤定態(tài)度，終于將包括建筑工程施工許可證在內(nèi)的五個關(guān)鍵證照全部辦齊。春節(jié)期間，團(tuán)隊成員繼續(xù)統(tǒng)籌，各專業(yè)口既平行推進(jìn)，又交叉合作，持續(xù)推進(jìn)預(yù)售證的辦理工作。
所有證件的取得，得到了朝陽區(qū)政府的大力支持。過程中，朝陽區(qū)組建了“供地后服務(wù)專班”，專班各部門克服重重困難、主動對接、靠前指導(dǎo)、緊密聯(lián)動、無縫銜接。大家戲稱說：“原來，辦證坐的是‘綠皮火車’；這次，好比是‘復(fù)興號’高鐵！”
在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵時刻，項目的全速推進(jìn)大大激發(fā)了京能置業(yè)的團(tuán)隊士氣。2 月24 日，在公司職代會暨2022年工作會后第一時間，公司黨委就安排了一場以“解剖麻雀”為主題的經(jīng)驗交流分享會：
“咱們報批溝通環(huán)節(jié)，人員如何排布和補(bǔ)位？”
“規(guī)劃難點是如何溝通的？”
“組織架構(gòu)和人員設(shè)置按照怎樣的規(guī)則匹配才能達(dá)到最高效率？”
會上，京瓏公司的代表，特別是合作方龍湖公司的伙伴們就對大家關(guān)心的問題一一進(jìn)行推演，與會人員為項目團(tuán)隊“問題不過夜的敬業(yè)精神、多種招標(biāo)方式降成本的做法、高能級人物的矩陣擺布、施工圖前置的工藝流程、精裝的模塊化管理、‘投資即承諾’的專業(yè)態(tài)度，雙考核機(jī)制的運用”等紛紛點贊。
京能置業(yè)黨委要求，全體干部職工都要注重汲取京瓏公司階段性工作經(jīng)驗，既要向項目團(tuán)隊學(xué)闖進(jìn)、比干勁，求突破；也要學(xué)創(chuàng)新、破僵化、求速度；既要學(xué)責(zé)任、講目標(biāo)、重結(jié)果；更要學(xué)方法、提能力、務(wù)實效。讓“解剖麻雀”和“復(fù)盤推演”成為優(yōu)化工作流程和防控運營風(fēng)險的常態(tài)化工作方式和學(xué)習(xí)方式，持續(xù)助力各專業(yè)歸口和職能部室發(fā)揮“后臺”支撐作用，為京能置業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和“十四五”規(guī)劃實施做好充足儲備，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 （京能置業(yè) 韓煥軍）
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