京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
清潔能源嚴格落實京能集團《關于進一步加強安全生產工作的緊急通知》，認真開展安全專項檢查工作。聚焦數智賦能，細化巡檢內容，建立了行之有效的監督協調機制，確保兩會保障方案落地實施。
目前，京內7家燃氣電廠均成立了安全生產工作保障領導小組，制定并下發了保電工作方案，組織開展各類應急演練，確保安全生產形勢穩定，全力以赴護航全國兩會順利舉行。
京西熱電通過5G技術賦能設備，監測現場設備跑冒滴漏、可燃氣體泄漏和轉機振動等異常情況。利用基于工業物聯網的設備智能監測與診斷系統，提前捕捉潛在風險，提升設備監控精度和巡檢效率，確保機組處于最佳運行狀態。針對可能出現的突發情況，提前做好事故預想與異常分析；備用機組時刻待命，迅速響應電網指令，確保能源供應安全穩定。兩會期間，執行一級安保規定，利用智能監控系統，對廠區“無死角”監控。運用人臉識別系統，加強對外委人員管控。加強網絡排查監控，防范網絡攻擊和數據泄露，確保網絡安全。
京陽熱電加大現場安全檢查范圍，確保安全工作萬無一失。提前對鍋爐、汽輪機等關鍵設備進行全面“體檢”，精準評估，及時發現并消除隱患。密切監控機組參數，增加巡檢頻次，嚴格執行操作規范，及時處理異常情況。提前儲備充足的備品備件及應急物資，建立快速調配機制，為兩會保電筑牢安全防線。
京橋熱電加強設備消缺管理，嚴格執行“兩票三制”，做到“小問題不過班”，確保各類設備以最優狀態投入運行。嚴格執行24小時值班和重大事項報告制度，做好安全隱患自查和風險評估工作。在機組啟停、工況切換等重大操作時，加大人員監護力度，確保各項措施執行到位，機組安全穩定運行。
高安屯熱電重點針對防寒防凍、防風防火、高墜、觸電、消防安全、危化品等方面進行專項檢查。嚴格執行領導帶班和24小時值守制度，確保突發狀況能夠得到及時有效處理。開展全面深入的員工思想動態摸排，制定有針對性的應對措施，保障員工隊伍思想穩定。加強治安保衛、交通安全、網絡與信息安全管理及輿情監測工作。提前做好氨水、氫氣、危化品儲運安排和備品備件、工具、材料等采購儲備工作，確保物資充足。
京豐燃氣統籌部署安全保供重點工作，深入分析安全生產形勢、安全風險及薄弱環節，全方位開展隱患自查和安全評估。深化預警響應聯動機制，完善應急保障體系，提升全員應急處置能力。落細落實部門、班組、崗位任務目標，層層壓實主體責任。配強保電期間值班值守力量，嚴肅值班工作紀律，以“滿格”擔當為全國兩會勝利召開保駕護航。
未來熱電召開全國兩會保電專題部署會，主要領導深入現場開展安全檢查，確保隱患排查全覆蓋。嚴格執行兩票三制，落實生產現場升級監護和“無視頻不作業”管理，嚴控作業風險。提前做好搶修人員部署、備件工具整理、應急物資儲備等準備工作，確保能在緊急情況下迅速響應。深入開展職工思想動態摸排和輿情風險研判，抓好信訪維穩和意識形態工作。
上莊熱電公司領導班子成員帶隊對調壓站、氨區等重點區域進行專項檢查，確保易燃易爆及危化品防范措施到位。全面加強安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，動態開展生產系統、作業區域、施工項目等地的安全風險評估工作，落實風險管控措施和管控責任。進一步強化“黨政同責、一崗雙責”安全生產責任體系，全力做好全國兩會期間電力安全的保障工作。
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