為進一步促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修編、發(fā)布情況，新能源公司于11月15日在公司920會議室召開2016年標(biāo)準(zhǔn)宣貫會。公司總工程師王豐緒出席會議，各部室負責(zé)人、各部室相關(guān)管理人員參加了本次會議。會議由總工程師王豐緒主持。
截至11月15日，新能源公司2016年共修編技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)92項，管理標(biāo)準(zhǔn)31項，工作標(biāo)準(zhǔn)3項。本次標(biāo)準(zhǔn)宣貫主要涉及人力資源管理、行政管理、財務(wù)管理、產(chǎn)權(quán)管理、計劃管理、經(jīng)營管理、基建管理、生產(chǎn)管理等多個方面共31項管理標(biāo)準(zhǔn)，邀請了相關(guān)管理部室負責(zé)人及專業(yè)人員對修編的標(biāo)準(zhǔn)進行解讀。在宣貫過程中對重要條款、關(guān)鍵條款進行重點說明，并對大家提出的問題答疑解惑，充分發(fā)揮管理部室的權(quán)威性和專業(yè)性，也為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實奠定基礎(chǔ)。公司總工程師最后作了總結(jié)講話，要求標(biāo)準(zhǔn)修編工作要嚴格履行審批手續(xù)，引用標(biāo)準(zhǔn)要嚴謹，要進一步加強標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，保證標(biāo)準(zhǔn)落實到位。
下一階段，新能源公司將組織發(fā)布物資管理、績效考核、晉崗晉級、固定資產(chǎn)管理等標(biāo)準(zhǔn)，來滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大的需要。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后公司將繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，使公司員工全面了解公司現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)，保證各環(huán)節(jié)做到有章可循，有序開展，為企業(yè)規(guī)范管理打下堅實基礎(chǔ)，推進公司標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
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