2016年2月3日，赤峰能源召開了2015年度風險評估專題會議，公司領導班子成員、各部門負責人參加了會議。會議由公司內控與風險管理工作主管領導主持。
會上，內控與風險管理領導小組辦公室對公司2015年度風險評估工作總體情況進行了匯報。通過信息收集、風險識別、風險分析和風險評價等工作環節，赤峰能源2015年度風險評估工作已基本完成。公司層面風險清單由原5大類一級風險、48項二級風險，完善為5大類一級風險、50項二級風險（包括重大風險3項、中等風險35項、一般風險12項），參會人員結合本職工作對各項風險的影響程度及發生的可能性進行了充分討論。
會議強調，一是公司各級領導、各部門要高度重視風險評估工作，牢固樹立風險意識，將風險管理作為重點工作來抓；二是各部門要結合本職工作，千方百計發現風險，避免給公司運營帶來不良影響；三是要結合工作實際，制定重大風險解決方案，加強風險監測與預警管理力度，為公司的生產經營提供有力支持。
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