進(jìn)入四季度以來，各項(xiàng)工作已接近尾聲，為確保年度目標(biāo)務(wù)期必成，京隆發(fā)電公司結(jié)合實(shí)際，圍繞安全、電量、燃料等方面重點(diǎn)，全力做好年底收官工作。
一是做好設(shè)備防寒防凍工作，公司借鑒以往防寒防凍工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)廠房、配電室門窗設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、供暖設(shè)備、各類管道及閥門、停用及檢修等生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，針對(duì)鍋爐、汽機(jī)、除灰等冬季防寒重要部位提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備、管線及廠區(qū)道路、室外操作場(chǎng)所等防凍保溫、防滑措施的落實(shí)情況，并對(duì)查出的隱患立即整改，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好；二是抓住電量這一關(guān)鍵，做好搶發(fā)電量工作。2014年初機(jī)組計(jì)劃電量67.68億千瓦時(shí)，四季度計(jì)劃電量減90個(gè)利用小時(shí)，即計(jì)劃電量為66.6億千瓦時(shí)，通過多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取替代電量5.22億千瓦時(shí)，爭(zhēng)取西電東送電量0.84億，爭(zhēng)取脫銷電量0.15億，到目前，年累計(jì)發(fā)電量70.44億千瓦時(shí)；三是建立健全燃料管理制度體系，嚴(yán)把煤質(zhì)管理的每一道關(guān)口，狠抓源頭堵漏洞，強(qiáng)化煤場(chǎng)管理，按照不同的煤質(zhì)進(jìn)行分區(qū)堆放，做好低熱、低硫、高熱、高揮發(fā)份等特殊煤種的堆放、摻配工作，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷要求及來煤情況靈活調(diào)配煤種，為燃煤摻燒提供依據(jù)。
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