為確保APEC會議期間各項目安全穩定運行，國際電氣公司檢修運行未雨綢繆，周密部署，用實際行動全面、細致、高標準地完成了APEC會議期間保電任務。
為順利完成此次保電任務，國際電氣公司一是組織召開了保電專題動員會，要求各級管理人員和廣大員工充分認識做好會議期間的安全穩定工作的重要性，認真落實各級各類人員安全生產責任制，明確保電工作責任和要求，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，做到領導到位，責任到位，落實好各項安全措施，確保萬無一失；二是制定完善的保電措施和方案，對存在的隱患進行梳理、整改，加強保電工作的組織和協調，準備好備品備件，做好應急搶修工作；三是加大巡視力度，嚴防事故發生。要求各項目巡視人員擴大巡視范圍，加強對主要設備、裝置的巡視和監測，嚴防大面積停電事故、重大人身傷亡事故和重大設備事故的發生，同時加強重大操作升級監護制度；四是組織對重大危險源區域防火、防寒防凍安全檢查和防范工作，特別是加強公用和私家車輛的管理，確保交通安全，為會議期間各項工作正常開展提供可靠的后勤保障；五是要求各項目部執行好會議期間領導帶班、24小時值班制度，保持通訊暢通，確保人員到位、組織到位、措施到位，嚴格落實《會議期間值班制度》，重大事項請示報告制度。
會議期間，國際電氣公司生產管理部相關領導一直堅守在公司京隆項目部和岱海項目部，對兩個項目部現場運行、檢修情況進行全面監督檢查，為公司順利完成保電任務給予了大力支持。
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