京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月3日19點(diǎn)36分，康巴什熱電1號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子順利抽出，標(biāo)志著該機(jī)組A修中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)按期完成。此次機(jī)組檢修是1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)以來首次進(jìn)行的A級(jí)檢修。
1號(hào)機(jī)組A修從4月16日正式開工，計(jì)劃工期為58天。為確保檢修質(zhì)量和工期進(jìn)度，由公司總工牽頭，每天召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決檢修中遇到的問題，全力推進(jìn)機(jī)組檢修工作。各級(jí)安監(jiān)人員強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)安全監(jiān)管，嚴(yán)查安全、組織、技術(shù)措施落實(shí)情況，確保安全檢修、文明檢修。生技管理人員嚴(yán)把檢修質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，深入各檢修區(qū)域和作業(yè)點(diǎn)，盤點(diǎn)當(dāng)日檢修進(jìn)度，緊盯檢修文件包執(zhí)行，保證A修優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。設(shè)備部各專業(yè)室認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢修工藝管理規(guī)定要求，嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收，全過程跟蹤主要工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)處理存在的問題。發(fā)電部專門成立A修協(xié)作組，合理安排人員，
2018年4月22日至4月29日，北京京能電力股份有限公司聯(lián)合集團(tuán)生產(chǎn)部并抽調(diào)企業(yè)安全環(huán)保一線專家，分3組赴12家控股企業(yè)對(duì)脫硫系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理及落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，助力各控股企業(yè)夯實(shí)安全基礎(chǔ)、減少事故發(fā)生。
檢查采取現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)、管理人員座談，查閱相關(guān)制度、方案、臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查等方式進(jìn)行，進(jìn)一步摸清了各控股企業(yè)脫硫吸收塔管理制度及落實(shí)現(xiàn)狀，將發(fā)現(xiàn)的問題行成報(bào)告并及時(shí)通知各控股公司領(lǐng)導(dǎo)，要求盡快落實(shí)整改。各企業(yè)專業(yè)人員認(rèn)真配合專家組進(jìn)行檢查并借此契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)了環(huán)保系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作。
下一步，京能電力將組織專家組對(duì)控股基建企業(yè)進(jìn)行脫硫系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查，對(duì)其安全管理制度及管理落實(shí)情
近日，京能電力完成公司第三次內(nèi)控體系的修編工作，形成公司《內(nèi)部控制管理手冊(cè)（試用版）》、《內(nèi)部流程管控手冊(cè)（試用版）》及《內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)手冊(cè)（試用版）》等六套內(nèi)控手冊(cè)工作成果，進(jìn)一步完善了公司的內(nèi)部控制體系，提高了規(guī)范化管控水平。
本次內(nèi)控體系完善工作最大的特點(diǎn)在于系統(tǒng)梳理并解決了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系與內(nèi)控體系的差異，同時(shí)兼顧了公司內(nèi)控自評(píng)缺陷及集團(tuán)內(nèi)控檢查整改和各部門的管理需求。本次內(nèi)控體系完善工作共修改內(nèi)控流程89項(xiàng)，增補(bǔ)內(nèi)控流程20項(xiàng)。形成了決策管理、戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經(jīng)營(yíng)管理等按業(yè)務(wù)模塊劃分的共17個(gè)一級(jí)流程，并根據(jù)各流程的復(fù)雜程度，逐級(jí)細(xì)分出二、三、四級(jí)流程。
按集團(tuán)融合改革戰(zhàn)略指導(dǎo)，京能
2018年4月30日，香港《財(cái)資》雜志（TheAsset）公布了2017年度亞洲地區(qū)貿(mào)易融資類評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果，北京京能源深融資租賃有限公司（以下簡(jiǎn)稱：京能租賃公司）再次榮獲中國(guó)最佳貿(mào)易融資案例）獎(jiǎng)項(xiàng) （Best Trade Finance Solution China）。此次獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目為京能租賃公司與德意志銀行開展的首都航空公司售后回租應(yīng)收賬款保理項(xiàng)目。該融資項(xiàng)目是京能租賃公司市場(chǎng)化項(xiàng)目融資工作的一次成功嘗試。
香港《財(cái)資》雜志創(chuàng)辦于1999年，是亞太區(qū)知名財(cái)經(jīng)刊物。財(cái)資雜志Triple A Awards已連續(xù)舉辦19年，每年通過量化打分和客戶訪談的方式對(duì)亞洲地區(qū)金融機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行專業(yè)評(píng)獎(jiǎng)，相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)由專業(yè)投資者及財(cái)經(jīng)分析
4月27日，岱海發(fā)電三號(hào)機(jī)組AGC深度調(diào)峰試驗(yàn)順利完成。為保證此次試驗(yàn)的順利進(jìn)行，岱海發(fā)電精心組織、提前安排，組織精兵強(qiáng)將制定了《3號(hào)機(jī)組深度調(diào)峰試驗(yàn)方案及措施》，合理安排運(yùn)行人員，確保本次試驗(yàn)過程可控、結(jié)果優(yōu)良。試驗(yàn)中，三號(hào)機(jī)組分別在330MW、230MW、130MW負(fù)荷條件下進(jìn)行汽包水位、爐膛負(fù)壓等的擾動(dòng)試驗(yàn)，各主要參數(shù)較為穩(wěn)定。并且，在20%額定負(fù)荷條件下，成功克服了鍋爐低負(fù)荷燃燒不穩(wěn)、汽輪機(jī)主機(jī)振動(dòng)增大、環(huán)保參數(shù)不易控制的難題和危險(xiǎn)。尤其在130MW負(fù)荷期間，實(shí)現(xiàn)了鍋爐不投油穩(wěn)燃的目標(biāo)。
本次試驗(yàn)的成功標(biāo)志著三號(hào)機(jī)組的性能已完全滿足了電網(wǎng)深度調(diào)峰的要求，也為今后快速響應(yīng)電網(wǎng)的負(fù)荷峰谷差變化和實(shí)踐華北電網(wǎng)火電機(jī)組20%調(diào)峰的最終設(shè)想做出了積極的表率，有效提高了整個(gè)電網(wǎng)的安全性、
為了全面落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)工作總體部署，強(qiáng)化“三基”建設(shè)和“五精”管理，推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。由公司安全環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部組成的春安檢查組，于2018年4月18日至28日對(duì)公司所屬電廠、金華能公司一季度安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
此次春季安全大檢查主要以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查規(guī)章制度、查隱患”為主線，以汛期防洪度汛準(zhǔn)備情況、防止人身事故、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況、崗位安全責(zé)任制落實(shí)情況、年度大修技改完成及質(zhì)量評(píng)估為檢查重點(diǎn)。按照一季度對(duì)標(biāo)檢查實(shí)施細(xì)則，對(duì)各電廠、金華能公司進(jìn)行了檢查和評(píng)估。針對(duì)查出的問題，與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了交流并提出整改建議，同時(shí)明確整改責(zé)任人和完成時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)春安工作的閉環(huán)管理。
? 2018年4月28日，北京京能電力股份有限公司召開一季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨總支副書記、總經(jīng)理金生祥主持。
??????? 會(huì)上，公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部對(duì)一季度投資經(jīng)營(yíng)總體情況作了報(bào)告，運(yùn)營(yíng)企業(yè)和基建企業(yè)就自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和基建進(jìn)展情況作了具體匯報(bào)。會(huì)議堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞各企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題展開交流與討論，明確了下一步企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)方向。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)提出了相關(guān)具體要求。
??????? 公司黨總支副書記、總經(jīng)理金生祥肯定了各企業(yè)一季度取得的成績(jī)，作了具體工作部署：一是持續(xù)重視安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，做到
? 4月28日，京玉發(fā)電組織召開2號(hào)機(jī)C修及汽輪機(jī)專修動(dòng)員會(huì)，會(huì)議嚴(yán)細(xì)部署檢修任務(wù)，公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理張瑾，總工程師田正彬出席動(dòng)員會(huì)并作動(dòng)員講話為此次專修提出具體要求，公司相關(guān)部門、各參修單位代表40多人參加了動(dòng)員會(huì)。
??????? 會(huì)上，參修部門、外委單位負(fù)責(zé)人以及后勤服務(wù)、宣傳、監(jiān)督管理部門均在動(dòng)員會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，大家從不同的角度對(duì)此次專修做出了部署和安排，并承諾在檢修做好本職，為圓滿完成檢修任務(wù)而努力。本次檢修計(jì)劃工期55天，其中包含雙機(jī)停運(yùn)公用系統(tǒng)檢修，檢修高峰期預(yù)計(jì)參修總?cè)藬?shù)達(dá)450人。檢修的主要目標(biāo)是節(jié)能降耗，提升機(jī)組安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)行水平。
??????? 公司紀(jì)檢書記、副總經(jīng)理張瑾在動(dòng)員講話中提出五項(xiàng)建議：一
2018年4月27日，隨著AVC聯(lián)調(diào)試驗(yàn)的結(jié)束，岱海發(fā)電三號(hào)機(jī)組所有涉網(wǎng)安全性試驗(yàn)項(xiàng)目全部順利完成。涉網(wǎng)安全性試驗(yàn)的完成，一方面標(biāo)志著岱海發(fā)電公司三號(hào)機(jī)組的安全生產(chǎn)水平完全滿足并網(wǎng)運(yùn)行的具體要求；另一方面，也為機(jī)組增容后續(xù)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了結(jié)論性支撐。
岱海發(fā)電公司自2018年2月16日節(jié)能減排及增容綜合升級(jí)改造工作竣工后，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和幫助下，多渠道與華北電網(wǎng)公司溝通、協(xié)調(diào)，并委派專人跟蹤聯(lián)系，在不影響機(jī)組正常接帶負(fù)荷的情況下合理、合規(guī)安排完成了勵(lì)磁系統(tǒng)實(shí)測(cè)試驗(yàn)、調(diào)速系統(tǒng)實(shí)測(cè)試驗(yàn)、PSS實(shí)測(cè)試驗(yàn)、進(jìn)相試驗(yàn)、AGC聯(lián)調(diào)及閉環(huán)試驗(yàn)等涉網(wǎng)安全性試驗(yàn)項(xiàng)目。
截至4月27日岱海發(fā)電三號(hào)機(jī)組已累
