京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 為進一步提高公司特種設備作業人員安全意識和操作水平，近日，公司人力資源部邀請鄂爾多斯市質量技術監督局培訓中心老師，對公司輔網運行人員進行了為期3天的特種設備作業人員培訓。
??????? 按照國家規定的特種設備作業人員安全技術培訓大綱有關要求，授課老師結合公司特種設備作業特點，重點對固定式壓力容器操作、壓力管道巡檢維護等方面內容進行有針對性地介紹，深入淺出地為大家講解了其安全技術理論知識與安全操作技能，對涉及的有關法律、法規、標準、規范進行細致解讀，對一些典型事故案例進行深入剖析原因，借鑒教訓，以示警戒，真正達到教育的目的，使培訓取得良好的效果。
??????? 這次培訓，為所有參訓人員順利通過考試、取得合格證書、具備上
日前，北京節能技術監測中心3項實用新型專利獲得國家知識產權局授權，分別為“一種基于全預混金屬纖維的中心回燃燒頭及燃燒器”、“一種基于中心回燃燒頭的金屬纖維前混燃燒器”以及“一種全預混式金屬纖維燃燒器”。
該3項實用新型專利均涉及節能中心的主營產品--“邁夫特”品牌超低氮燃燒器。“邁夫特”超低氮燃燒器是由北京節能技術監測中心自主研發的品牌燃燒器，采用目前世界最先進的低氮燃燒技術--全預混表面燃燒技術，能將鍋爐氮氧化物排放由原來的200mg/m3降低至30mg/m3以下，對治理霧霾有顯著功效。隨著北京低氮改造市場的推進，節能中心緊跟政府環保步伐，依托企業平臺優勢，加大科研投入，大力實施創新型企業發展戰略，不斷向高新技術企業道路邁進。
根據集團公司“降本降造、提質增效”專項行動工作要求，盈江水電立即行動，采取多項舉措來完成“降本降造、提質增效”任務目標。
3月26日公司召開了黨委（擴大）會，專題研究部署“降本降造、提質增效”工作，成立了由黨委書記為組長，總經理為常務副組長的“降本降造、提質增效”工作領導小組，全面研究部署和落實“降本降造、提質增效”工作。同時在全體員工中迅速掀起《砍掉成本--企業家的十二把財務砍刀》的大學習大討論，將降本增效和員工自身崗位相結合，鼓勵全員積極參與。
3月29日公司“降本降造、提質增效”工作領導小組召開專題會議，議定那邦水電站勞務派遣和永興河梯級水電站外委運行服務模式的改革，自4月1日起，實際
京隆發電公司強化春檢“嚴、細、實”三字訣、確保春檢工作取得成效。
“嚴”字把關。春檢工作是每年安全生產工作的重頭戲，京隆發電公司“嚴”字把關，落實安全“一崗雙責”責任。組織全體生產一線員工認真學習并貫徹落實各項技術標準和現場標準化作業指導書（卡），組織人員培訓、現場考問保證各級安全責任制貫徹落實。打好安全培訓“組合拳”，通過人員授課、視頻觀看及案例分析等方式，先后共培訓500人，提高了員工安全生產意識，營造出良好安全生產氛圍。
“細”字布局。在春檢工作現場，強化“兩票三制”及安全措施票、工作聯系單等使用，強化各級人員職責，細化責任，部門之間多方聯動，超前預想，主動溝通，徹底進行治理，全力保障
? 4月8日，?涼城縣委書記王文、縣長尉代青帶領財政局、環保局、住建局、水利局、國土局、林業局、畜牧局、經信商務局、公安局等部門19人到岱海發電召開專題現場辦公會議,?詳細了解企業發展現狀，協調解決企業遇到的生產經營難題。
??????? 會上，公司黨委書記、董事長范昕向工作組匯報了公司2017年生產經營情況，著重就企業所迫切需要縣委、縣政府幫助解決的問題和支持理解水冷改空冷工程建設等工作進行了匯報。范書記特別指出，針對當前岱海發電所面臨的各種困難，建議政企雙方進一步加強聯絡與溝通，建立由縣委、縣政府組織成立的專門機構，專人對接，明確定期議事機制、規則，協調各委辦局與我公司的各項業務關系，共同形成更為堅強可靠的長效協作幫扶機制，以幫助我公司盡早完成綜合升級改造，化解經營困局，破解發
為了提高外委外包工程隊伍人員的安全素質，保證安全生產工作穩定、持續、順利進行，京豐公司結合機組D級檢修工作，組織外委人員進行安全教育培訓活動。
培訓內容包括相關安全管理制度學習、《安規》相關內容、從業人員的服裝、鞋帽的標準、天然氣發電的特點與防火注意事項、燃機機房內作業、機組D級檢修過程安全注意事項等。培訓課上，針對近幾年下發的事故通報、典型電力安全事件、外包項目人身事故等，安全監察部門制作了PPT進行演示，直觀、易懂，通過引用具體實例、事故案例、互動提問等外委人員感興趣的方式開展培訓，極大地提高了外委人員參加培訓學習的積極性和主動性，并取得了滿意的效果。培訓結束后，進行了安全知識考試，并簽訂了“四不傷害”承諾書。
今年一季度，面對海南房地產市場不斷出臺限購、限價、限售、限貸、限備案等多重限令調控政策，以及周邊項目產品競爭激烈的情況下，海南金泰旅業公司積極制定應對策略，強化營銷多措并舉，在去年底成功取得金泰南燕灣項目二期C08地塊部分預售證和備案價、以及完成樣板間的基礎上，緊跟市場大勢，抓市調精研判，及時調整營銷策略，主動搶抓市場機遇，實現銷售成交345套，銷售認購額12.31億元，成為區域銷售的風向標。
金泰南燕灣項目一季度根據市場銷售情況及時調整推廣、銷售價格及折扣政策等，不斷完善項目配套設施，春節期間開展了豐富多彩的業主活動，這些舉措贏得了銷售業績和業主口碑。一是強化分銷機制，拓展銷售局面。遴選優質分銷資源，進行重點突破，建設覆蓋灣區及大三亞片區渠道網絡，建立合作互利的共贏關系，除對各大分
為適應當前電力形勢，滿足電網調峰要求，實現公司利益最大化，2018年4月2日至3日，公司進行了兩臺機組純凝工況的深度調峰試驗，來檢驗機組是否具備參與電網深度調峰的能力。
本次機組深度調峰試驗，結合公司機組自身特性，主要試驗在低負荷下重要參數的變化，重點是鍋爐、汽輪機參數的變化，保證對機組安全性的影響；試驗在低負荷范圍內，按照2MW/min速率變動，檢查機組各系統的運行情況。對于本次試驗工作，公司領導高度重視，相關部門精心策劃，及時組織專業人員召開專題分析會進行認真研討，制定了切實可行的《機組純凝工況深度調峰試驗安全技術措施》，確保試驗順利進行。運行人員積極做好各類事故預想，提前做好預控防范不安全事件的發生。設備檢修維護人員深入現場，及時跟蹤試驗進度，緊盯設備運行狀況，做好設備維護消缺
按照集團的部署和要求，確保機組設備安全過夏，盛樂熱電結合實際，從3月下旬開始，拉開2018年春檢工作序幕。
一是為確保春檢工作有效完成，不斷夯實安全生產基礎，公司周密部署，落實責任，成立了領導小組，制定了方案，明確了檢查項目計劃、檢查重點和工作要求。要求各部門及外委單位在安全會議或安全日活動中要組織所屬職工學習本次活動通知中的內容及要求，按照擬定的工作計劃，將工作任務層層分解到人，并限定工作完成期限。
二是組織各級人員和外委服務人員進行相關安全生產管理制度、《安規》及“三種人”培訓和考試，考試達不到90分者，重新進行考核直至合格方可從事生產作業。針對即將開始的機組小修，認真策劃外來人員入廠進
