京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2012年12月4日下午，京科發(fā)電設(shè)備部各專業(yè)利用“安全活動日”時間組織開展安全知識學習活動，公司黨委書記、總經(jīng)理武東文參加了活動。
此次活動按專業(yè)分成三個小組進行，分別學習了京能集團兩票專項檢查報告、工作票管理制度、新版安規(guī)知識、防止繼電保護和人身傷亡事故措施等內(nèi)容，并展開討論。
武總參加了鍋爐專業(yè)組的學習，并就如何做好兩票管理工作強調(diào)，生產(chǎn)管理人員要發(fā)自內(nèi)心地重視安全生產(chǎn)工作，要嚴把工作票簽發(fā)關(guān)，確保每一張工作票規(guī)范、合格。檢修單位與運行部門之間要做好銜接和配合，在兩票辦理中要切實增強協(xié)調(diào)意識，換位思考，互相幫助，共同維護好企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
為全面提高“兩票三制”工作水平，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，近日，京陽熱電開展了“兩票三制”專項檢查工作。
公司生產(chǎn)系統(tǒng)以部門為單位，以點及面地開展了“兩票三制”自查工作，深入挖掘“兩票三制”工作中可能存在的不足，排查原因，整改治理，力爭防微杜漸，從根源上杜絕違規(guī)現(xiàn)象。
同時，為進一步深化 “兩票三制”整改治理工作，及時解決“兩票三制”系統(tǒng)運行中的問題，公司特邀集團ERP系統(tǒng)“兩票三制”模塊設(shè)計師、《ERP工作票、操作票、危險點分析控制單管理實施細則》的編制人袁成安設(shè)計師，對公司“兩票三制”工作中存在的問題進行了深入診斷，并提出改進意見。
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2012年12月5日0:05時，北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程汽輪機一次沖轉(zhuǎn)定速成功。
北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程機組整套啟動監(jiān)檢順利通過后， 2012年12月4日晚進行汽輪機沖轉(zhuǎn)定速。21:13時汽輪機開始沖轉(zhuǎn)，21:16時達到目標轉(zhuǎn)速600轉(zhuǎn)，就地摩擦檢查無任何異常情況后，汽輪機繼續(xù)升速，21:58時汽輪機轉(zhuǎn)速達到600轉(zhuǎn)，開始低速暖機，進行汽輪機組熱應(yīng)力試驗。23:46時，汽輪機沖轉(zhuǎn)正式開始，至5日0:05時，機組順利越過臨界轉(zhuǎn)速，達到了額定轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)／分。監(jiān)測顯示，汽輪機沖轉(zhuǎn)定速全過程，軸系各軸瓦溫度正常，最大振動為56.5μm，遠遠優(yōu)于國家優(yōu)良標準76μm的數(shù)值。
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為保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效運行，提高經(jīng)濟效益，經(jīng)過一個月的努力，設(shè)備部熱控室工作人員完成了公司輔網(wǎng)一體化改造工作。
此次改造采用雙纜冗余結(jié)構(gòu)，將水網(wǎng)、輸煤程控系統(tǒng)、凝結(jié)水精處理控制系統(tǒng)、除灰控制系統(tǒng)、電除塵控制系統(tǒng)等十個內(nèi)容分兩路數(shù)據(jù)全部納入輔控網(wǎng)絡(luò)。同時輔網(wǎng)設(shè)2臺赫斯曼千兆主交換機作為網(wǎng)絡(luò)核心交換機，3臺DELL服務(wù)器作為核心控制設(shè)備，此外還另設(shè)了三臺便于運行人員操作的監(jiān)控操作員站。
改造后，全廠輔系統(tǒng)將通過以太網(wǎng)與SIS系統(tǒng)相連接，將數(shù)據(jù)送入SIS系統(tǒng)以便工作人員統(tǒng)計分析。
截止12月5日5時31分，赤峰能源實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)突破2000天。
赤峰能源始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，通過建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督管理體系，狠抓安全意識培養(yǎng)和安全技能提升，大力開展安全隱患治理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
在生產(chǎn)管理上，全面推行標準化管理。一是根據(jù)循環(huán)流化床機組特性，以“鍋爐防磨防爆”為突破口，狠抓設(shè)備治理，在日常工作中優(yōu)化點檢設(shè)置，提高點檢效率，將設(shè)備點檢流程規(guī)范化、點檢內(nèi)容標準化。在機組歷次檢修過程中實施全過程監(jiān)督，閉環(huán)管理，有力地保證了檢修質(zhì)量；二是強化運行管理，著力推進以操作標準化為核心的運行管理，嚴格落實“兩票
近日，康巴什熱電取得內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司計量辦公室頒發(fā)的絕緣電阻表（儀）檢定裝置和萬用表檢定裝置的計量標準考核證書。標志著公司電測試驗室可以開展（1.0）級絕緣電阻表和（0.2）級萬用表的檢定工作。
為確保電測試驗室新建兩項計量標準能夠在年內(nèi)順利建標，公司設(shè)備部繼保室在年初就制定工作計劃，并按計劃推進各項工作。先后于1月至3月完成電測試驗室建標所需要的相關(guān)文件、制度、資料的準備工作，依據(jù)《計量標準考核規(guī)范》要求準備了8項上墻的規(guī)章制度，并按照要求編制了18項管理規(guī)定，完善了儀器儀表的周檢計劃和臺賬；5月至8月完成萬用表、絕緣電阻表檢定裝置儀器的采購和初檢工作；隨后開始標準裝置的考核工作，做了重復(fù)性、穩(wěn)定性試驗，對試驗結(jié)果進行不確定度評定，所有原始數(shù)據(jù)真實，數(shù)據(jù)處理正確，試驗
為進一步提升運維人員的專業(yè)素質(zhì)，強化實操能力，京西公司水電分公司下馬嶺、下葦?shù)椤⒐購d電站分別于11月24日、29日、30日組織完成了運維全體員工技術(shù)比武活動。
本次技術(shù)比武活動，打破原來細致的專業(yè)分工，要求運維人員具備運行值班員能力。技術(shù)比武以筆試、口試形式進行。筆試內(nèi)容包括設(shè)備巡回檢查維護項目及技術(shù)數(shù)據(jù)；口試內(nèi)容包括機組開停調(diào)發(fā)的操作、設(shè)備故障處理等。技術(shù)比武的整個過程組織有序，貼近實際，考試結(jié)束后還針對答題情況進行了現(xiàn)場培訓。
通過此次技術(shù)比武活動，調(diào)動了電站運維人員的學習熱情，有效提升了業(yè)務(wù)能力，同時也使運維人員認識到自己的不足之處，為今后做好各項運維工作，保證設(shè)備穩(wěn)定運行打下了堅實的
近日，集團“2016年度生產(chǎn)技能人員調(diào)考”成績揭曉，公司設(shè)備部參考人員在設(shè)備檢修專業(yè)取得了優(yōu)異的成績，三人榮獲集團“優(yōu)秀個人”稱號，其中繼保室康振華在繼電保護專業(yè)取得了全集團第一名好成績，熱控室張宏宇、梁彥棟在熱控檢修專業(yè)分別取得第三名、第四名；熱控室龐海宇也取得熱控檢修第五名的好成績。
本次集團調(diào)考設(shè)備檢修專業(yè)是首次進行，涉及集團19家發(fā)電企業(yè)共52人參加比賽，調(diào)考內(nèi)容包括專業(yè)理論和實操兩部分。岱海發(fā)電公司高度重視此次集團調(diào)考，在調(diào)考初期設(shè)備部提前安排，將備考工作與現(xiàn)場安全生產(chǎn)同部署同謀劃，并有針對性地制定培訓計劃，加強培訓力度，專門成立由部門分管領(lǐng)導為組長，部門負責人為副組長，科室主任為成員的培訓管理小組，由部門培訓負責人親自督促各個專業(yè)室，制定詳細的培訓計劃和學習方案，為參考人
2012年11月29日，北京京能新能源有限公司收到聯(lián)合國CDM項目執(zhí)行理事會（EB）通知，公司所屬的內(nèi)蒙古霍林河風電場一期49.5MW工程（注冊號3136）第二筆減排量成功簽發(fā)，共計41102噸二氧化碳當量。
