京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月21日上午,呂臨發電公司一期工程1號鍋爐省煤器灰斗開始吊裝,經過三個多小時的緊張作業,完成了吊裝和組裝工作,就位標高為29.3m。該部件的吊裝就位為下一步鍋爐省煤器順利吊裝奠定了堅實的基礎。
該省煤器灰斗組合重量達65噸,分兩段吊裝,最大單件重量35噸。由于尺寸大、噸位重,現場施工面臨諸多困難。為此,公司與施工單位提早準備,周密部署,制定了詳細的作業方案,從吊裝前的安全技術交底到各項檢查工作,安排了專人逐項落實,在吊裝過程中相關專業人員全程監控,確保了吊裝作業順利完成。
2015年11月19日,北京京能未來燃氣熱電有限公司順利通過高新技術企業認定,由北京市科學技術委員會、北京市財政局、北京市國家稅務局、北京市地方稅務局聯合頒發了“高新技術企業證書”。
未來熱電獲得高新技術企業證書后,這意味著公司將連續三年享受國家關于高新技術企業的相關優惠政策,每年可節約企業所得稅40%。此次高新技術企業認定的順利通過,不僅有利于企業節約稅收,增強公司盈利能力,并且對提升公司的核心競爭力將產生積極影響,有利于公司的長遠發展。
? 2016年,京煤集團面對嚴峻的經濟形勢和困難局面,在年初,領導班子全面分析內外部形勢,客觀認識企業發展現狀,提出了“求生存、渡難關、強融合、謀發展”工作主題。在京能集團這一強大后盾的領導支持下,京煤集團堅持“過緊日子”的思想,立足長遠,多措并舉,全力推進提質增效工作,促進年度預算指標的實現和企業長遠發展。截至10月底,京煤集團累計完成159.77億元,比分解預算增收14.02億元,營業收入完成全年預算73.6%;累計盈利6117萬元,比分解預算減虧增利9.11億元;資產總額611.66億元,比年初增加18.7億元;負債總額376.07億元,比年初減少1.41億元;所有者權益總額235.59億元,比年初增加20.11億元。這是京煤集團在經營困難的形勢下取得的好于預期的階段性成果,得益于“六個強化”的綜合施策。
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2017年11月22日,四川水電根據年度干部培訓工作安排,組織開展了一期以當前我國經濟形勢分析為主題的管理干部培訓,公司領導、本部及電廠管理人員共計52人參加培訓。
本次培訓特別邀請到四川大學經濟學院院長蔣永穆教授進行授課。蔣院長結合中國經濟高速發展所取得的階段性成果,引出了國家推進經濟結構性調整的必要原因,隨后對2016年供給側結構性改革所取得的成效與存在的問題進行了詳細的闡述,最后逐一分析解讀了2017年我國經濟結構性調整的工作重點。授課內容豐富,深入淺出,見解獨到,受到了參加培人員的一致好評。
此次培訓的舉辦,旨在不斷提高各級管理人員的經濟理論知識水平,開闊思路,加強對當前宏觀經濟形勢
11月22日上午,京隆發電公司在9樓會議室召開消防安全隱患集中清查整治工作動員部署會。會議由總工程師馮寶泉主持,公司安委會成員及各協作單位負責人參加了會議。
會議傳達了京能集團《關于汲取“11.10”火災事故教訓,舉一反三開展消防安全隱患集中清查整治工作的通知》,要求大家深刻汲取北京市“11.10”、“11.18”兩起火災事故教訓,牢固樹立“生命至上,安全第一”的理念。安監部宣讀了《京隆發電公司關于開展消防安全隱患集中清查整治工作方案》,公布了消防檢查任務清單和相關責任人,即日起分區域、分場所、分類別開展地毯式清查,按照隱患層級,分別建立工作臺賬,以制定切實可行的整改方案,及時全面梳理匯總工作進展、綜合整治情況,強化應急值守,及時報送情況,確保信息暢通。
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2017年11月22日下午,四川水電、黑水水電舉辦了法律知識培訓。特邀四川漢雅律師事務所法律顧問進行授課。公司本部管理人員、電廠負責人及相關專業管理人員共計57人參加了此次培訓。
在培訓中,授課律師對2017年民法總則最新頒布的法律條款、公司法司法解釋以及最新出臺的兩高《關于辦理環境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》進行了深刻、詳細的解讀。通過結合相關實際案例和公司實際對公司各級生產管理中常見的法律風險進行了提示,詳細解讀了關乎員工生活實際的法律法規。
此次培訓進一步增強了各級干部職工的法律意識,為提升公司依法經營、依法治企水平起到了積極作用。
近日,綜地公司設計施工的“張家口市下花園區鴻翔美域住宅小區地基處理工程”被北京市總工會、北京市科學技術委員會評定為北京市“2016年度首都職工自主創新成果”二等獎。
該項目團隊將CFG樁復合地基技術創造性地應用于非自重濕陷性黃土地層中,充分利用非自重濕陷性黃土的濕陷起始壓力所能提供的承載力,作為設計復合地基的承載力來源之一,大幅降低了地基處理工程造價。施工完成后,經第三方現場載荷試驗和工程竣工驗收,該地基處理方案完全滿足了主體結構對地基承載力的要求,經實踐檢驗技術可靠。
核算后,該項目地基處理工程造價降低約40%,工期也大幅縮短,收到了很好的經濟效益。該地基處理技術在非自重濕陷性黃土地區擁有
為深入推進全方位對標管理,促進全方位對標工作有效開展。近日,公司舉辦的2017年深圳鈺湖全方位對標主題知識競賽在行政樓七樓多功能廳舉行。公司副總經理史曉文、單志栩,總工程師何劍及各部門主任擔任活動評委。
本次競賽共設置個人必答、個人搶答、團隊必答、團隊搶答、風險答題、觀眾參與、加時搶答等七個環節。參賽選手準備充分,沉著應答、反應迅速、密切配合,現場氣氛緊張熱烈,各參賽選手的精彩表現更是贏得了陣陣掌聲。經過兩個小時激烈角逐,最終黨群代表隊榮獲第一名、設備管理部代表隊獲得第二名,發電部代表隊獲得第三名。
2017年,公司認真貫徹落實集團全方位對標工作要求,緊緊圍繞企業的中心工作目標,通過落實問題
11月22日下午,華寧熱電召開2017年QC成果評審發布會,各小組發布人及公司內部質量管理小組活動診斷師參加了此次發布會。
2017年華寧熱電共有21個QC小組成果參加了初評,由工會將各小組的成果進行匯總,再經內部質量管理小組活動診斷師評審,最終有10個小組成果脫穎而出,參加了最終的成果發布。
此次發布成果的重點以節能減排、優化工藝、提高機組生產效率為主要內容的QC活動,發布會上,各QC小組將成果以圖文并茂相結合的PPT文稿方式,對背景介紹、選題目的、現狀調查、原因分析和方案的制定、對策實施、效果檢查及總結等進行了詳細的闡述。評委們本著公平、公正、公開的原則,嚴格按照《