京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月以來，京玉公司針對集團“兩票”專項檢查情況，結合ERP上線后“兩票”管理實際，采取系列措施，認真落實集團“兩票”檢查的相關要求，全力提升工作票及操作票管理水平。
為了更好地落實集團關于“兩票”管理的各項要求和規定，11月初，專門成立了由生產副總經理任組長的“兩票”專項檢查整改領導小組，負責檢查、督促、考核“兩票”治理工作；細化相關人員的“兩票”管理職責，按照責任制進行落實，并提出了明確的工作要求；制定下發了《“兩票”專項整改計劃》，將11月定為“兩票”整改活動月，力求經過整改，使兩票管理水平達到集團系統較好水平。
實踐中，公司一手抓培訓，一手抓現場管理。一是對《電業安全工作
11月18日，岱海發電公司進行了2號鍋爐水壓試驗，并取得一次成功，標志著2號機組A級檢修第一個重要節點工作完成。
鍋爐水壓試驗是鍋爐汽水系統檢修后，在冷態條件下檢驗鍋爐各承壓部件及閥門是否嚴密、強度是否符合要求的一項重要工作。本次2號機組A修，防磨防爆檢查組對鍋爐所有受熱面進行了全面細致的檢查，共查出缺陷14394處，其中因缺陷超標換管處理的173處、割取樣管做金相組織分析24根、低氮燃燒器改造割換管367根、檢修需要割換管10根，加護瓦9633處，更換吹損嚴重、燒損舊護瓦1365處，調整復位802處，打磨補焊306處。此外，在此次2號A級檢修中，鍋爐還進行了低氮燃燒器改造，鍋爐部分水冷壁進行了拆除及焊接，因此，為保證鍋爐修后不發生四管泄漏，水壓試驗顯得十分重要和必要。
截止2013年11月14日，京能集團財務有限公司各類存款首次突破百億元大關，各項存款余額合計101.60億元。
隨著秋冬季節的來臨，電力后勤公司深入貫徹集團關于安全生產檢查工作的指示精神，結合公司實際情況和秋、冬季節的天氣特點，制定切實可行的安全檢查工作方案，各項目部高度重視，緊密配合，有效預防各類生產安全事故的發生。
為了加強此次安全生產大檢查工作的組織和落實，電力后勤公司成立安全生產專項檢查工作小組，由工會主席賈權勝任組長，后勤服務事業部、安全監察部等部門聯合行動，對各單位的安全生產責任制建立和落實、安全生產法律法規、標準規程的學習、安全管理制度和崗位作業規程的執行情況等分階段進行監督檢查。
從十月初開始，電力后勤公司所屬各單位根據自身情況仔細部署，全面檢查，確保把安全隱患徹底消除。目前在建的盛海
2014年11月18日上午，上莊熱電公司召開了2015年投資計劃編制動員會，公司領導和各部門負責人參加會議，會議由副總經理鄒建平主持。
會上，公司總經理高玉明做了動員講話，提出2014年集團獲得較大收益，發展前景明朗。同時結合我公司發展現狀，提出2015年作為安全質量年，需要詳細梳理項目建設進度計劃，并以此為核心編制設備到貨計劃、招投標計劃、燃料供應計劃、供熱運營（維護、檢修）計劃、財務融資計劃等。2015年投資計劃應滿足三點：應滿足集團要求——項目建設進度計劃、投資計劃；應滿足董事會要求——機組項目建設周期18個月；應滿足實際情況——周邊外圍情況（燃氣供應等）。
最后，會議對2015年投資
2014年10月、11月上莊熱電供熱市場拓展取得新突破，分別與北京城市學院和海淀區西北旺合作經濟聯合社021地塊，簽訂用熱意向書及入網協議。 北京城市學院位于4-1街區西北旺鎮皇后店村，包括4-1-088、135、116、107、102等地塊，共計采暖建筑面積17.16萬平方米，預計最早用熱時間為2016年11月。海淀區西北旺合作經濟聯合社021地塊位于4-1街區西北旺鎮皇后店村皇后店路北側，共計建筑面積18萬平米，預計最早用熱時間2016年。
根據最初海淀北部能源規劃，4-1街區僅G、H屬于我公司規劃供熱范圍，其他采用小型熱電冷聯供或燃氣鍋爐。但經公司上下共同努力，多方協調，最終與北京城市學院、北京市海淀區西北旺合作經濟聯合社021地塊成功簽約。這使得公司成功突破了原有的G、H地塊
2014年11月18日，北京上莊燃氣熱電有限公司取得了能源中心選址規劃意見書，最終確定了能源中心的建設廠址。此項工作是上莊熱電“沖刺百天”活動中列為第一項的重點目標。本意見書的取得，為下一步用地規化許可證、土地證的辦理奠定了基礎，為工程順利開工創造了有利條件。
為了全面落實公司四季度安全生產工作，加強防寒防凍預控管理，切實做到早策劃、早準備，落實措施，提高防災減災工作能力。四川水電于2014年11月17日至21日期間，組織對各電廠的冬安工作開展和落實情況進行了全面檢查。
此次檢查，以集團《關于開展防寒防凍、防風防火安全專項工作檢查的通知》為主導，著重從“四防”（防寒、防凍、防火、防小動物）措施落實、“兩票三制”執行、技術監督工作的開展、設備缺陷閉環管理、冬季交通安全、大修技改工作準備為重點，對電廠安全生產管理、設備設施因季節變化可能引發的危險因素進行全面檢查。對檢查過程中發現的問題進行現場分析，根據危害程度對存在的問題進行評估和分類，并按照“五同時”的原則，向各電廠下發了整改通知單，明確責任人和完成時間，要求各電廠充分利用目前上游來水較小和
為進一步開拓電力市場，提升公司投產運營后的盈利能力，近日，呂臨發電公司分別對呂梁市和臨汾市進行了大用戶走訪調研，并與4家企業簽訂了大用戶直接交易戰略合作協議，進一步拓寬了企業盈利空間。
走訪調研過程中，通過對呂梁市和臨汾市所有用電企業進行分析、對比，公司篩選出優質電力用戶并進行走訪、洽談，通過深入會談，分別與義望鐵合金、華翔鋼鐵等4家企業簽訂了大用戶直接交易戰略合作協議。
據悉，該4家企業每年總計用電量約15億千瓦時，為公司下一步完成機組投產發電后的運營目標奠定了堅實基礎。
