京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司秋季安全大檢查活動的全面推進(jìn)，寧東發(fā)電公司于2013年10月31日下午，組織開展了密閉空間中人身窒息傷亡事故應(yīng)急演練活動。
此次演練活動由公司設(shè)備部組織實(shí)施，演練地點(diǎn)選擇在11號磨煤機(jī)，參加人員有設(shè)備部管理人員、鍋爐室工作人員、藍(lán)巢維護(hù)人員等。在充分落實(shí)好演習(xí)方案的情況下，下午15時，隨著演練總指揮一聲令下，演習(xí)正式開始，演練過程中各救援小組及時到達(dá)事故地點(diǎn)，按照事故預(yù)案分工立即投入工作，保證了此次演練活動順利完成。
通過此次應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了檢修人員安全意識，強(qiáng)化公司的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高全員處置突發(fā)事件能力，為以后處置相關(guān)突發(fā)事
10月28日，盛樂熱電組織全體員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)新修訂的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識和防護(hù)意識，確保現(xiàn)場人身和設(shè)備安全。
培訓(xùn)重點(diǎn)對集團(tuán)新修訂的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理流程》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》及《京能集團(tuán)防止電力生產(chǎn)事故的重點(diǎn)要求及實(shí)施導(dǎo)則》等安全管理標(biāo)準(zhǔn)，從修訂目的、具體要求等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并就公司安全管理規(guī)定相應(yīng)做出的修訂進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。通過培訓(xùn)，廣大員工不僅學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加深了對集團(tuán)新修訂安全管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的理解，對于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理、提高自我防護(hù)意識、保證人身和設(shè)備安全有了更加深刻的認(rèn)識。
? 京西熱電公司結(jié)合11月初北京市發(fā)改委對公司進(jìn)行防寒防凍專項(xiàng)安全大檢查工作，及京西熱電[2016]143號文《關(guān)于印發(fā)切實(shí)做好十八屆六中全會電力安全保障和迎峰度冬工作方案的通知》要求，于10月29日上午，由公司副總經(jīng)理鄧建平、總工程師張朝陽帶隊(duì)，開展了燃?xì)猬F(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域防寒防凍及冬季供熱前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。
??????? 本次重點(diǎn)檢查了燃?xì)猬F(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)域的門窗玻璃、穿墻管道、室外管道保溫、地下管網(wǎng)以及供暖設(shè)備設(shè)施等。針對存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各相關(guān)責(zé)任部門立即進(jìn)行整改，及時排除各類安全隱患，全力做好冬季防寒防凍準(zhǔn)備工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
? 進(jìn)入十月以來，公司四臺機(jī)組連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行，截止10月31日24:00全廠完成發(fā)電量16.82億千瓦時，刷新了建廠以來單月發(fā)電量的最高記錄，并順利完成了16.47億千瓦時的月度任務(wù)。截至目前，公司2016年已累計(jì)完成發(fā)電量117.53億KWH，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
??????? 本月發(fā)電任務(wù)較重，機(jī)組的安全穩(wěn)定愈加重要。面對嚴(yán)峻的發(fā)電任務(wù)，公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，經(jīng)營計(jì)劃部加強(qiáng)與電網(wǎng)公司和外部市場的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的電量；發(fā)電部發(fā)揚(yáng)“度電必爭”的精神，加強(qiáng)巡檢力度，認(rèn)真監(jiān)盤、精心調(diào)整，嚴(yán)密監(jiān)視各主輔設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。同時，通過調(diào)整鍋爐燃燒方式以及除灰方式，保證機(jī)組出力滿足負(fù)荷要求。盡可能將機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)控制在最佳范圍，全力提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性；設(shè)備部精心完成缺陷隱患排查治理，提高缺
近日，京豐公司副總經(jīng)理侯小龍一行參加在鄭州召開的《燃機(jī)過濾元件抗?jié)裥阅茉囼?yàn)測試方法》標(biāo)準(zhǔn)起草工作組第一次會議。本次會議為由我國承擔(dān)的ISO標(biāo)準(zhǔn)制定和相應(yīng)國標(biāo)的制定奠定了基礎(chǔ)。京豐公司是唯一一家參與CRAA標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)制定的燃機(jī)用戶。
侯總結(jié)合用戶需求，圍繞標(biāo)準(zhǔn)制定的方向，標(biāo)準(zhǔn)制定的關(guān)鍵內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)針對過濾器的安裝形式等內(nèi)容都做了詳細(xì)的論述并發(fā)表了觀點(diǎn)。近年來，由于燃機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)問題影響燃?xì)廨啓C(jī)安全生產(chǎn)的情況屢有發(fā)生，特別是多霧、多霾和持續(xù)潮濕氣候條件下燃機(jī)進(jìn)氣過濾器極易發(fā)生濕堵、冰堵情況，給燃機(jī)安全運(yùn)行造成極大的威脅。京豐公司近年來與國電電科院燃機(jī)研究所、中國船舶工業(yè)系統(tǒng)研究院、同濟(jì)大學(xué)暖通空調(diào)及燃?xì)庋芯克榷嗉覇挝婚_展強(qiáng)強(qiáng)合作，系統(tǒng)開展進(jìn)氣過濾器長周期掛機(jī)試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測分析和防冰堵
近日，康巴什熱電管理創(chuàng)新成果《發(fā)電企業(yè)實(shí)效型培訓(xùn)體系建立與實(shí)施》，榮獲第三十一屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
該成果是對康巴什熱電2011年至2014年間，在公司基建過程同步開展人員培訓(xùn)的全面回顧和系統(tǒng)總結(jié)。公司生產(chǎn)及管理培訓(xùn)立足崗位，注重實(shí)際效果，通過對2011年所編制的發(fā)電企業(yè)實(shí)效型培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施，保障了一期工程2×350MW機(jī)組人力資源的需要，實(shí)現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”安全生產(chǎn)穩(wěn)定過程。該體系實(shí)施過程中注重有針對性的區(qū)別分類，崗前培訓(xùn)充分做好崗位分析、角色定位，將生產(chǎn)主要崗位培訓(xùn)時間由3年縮短至2年；專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)個人崗位、專業(yè)、興趣、性格及培養(yǎng)方向，編制個人有針對性、個性化培訓(xùn)年度計(jì)劃；對操作層崗位定期開展崗位能力水平測試，并建立起內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍35人。
2016年10月25日，康巴什熱電兩名采制化人員參加集團(tuán)舉辦的燃料采制化人員調(diào)考，并取得佳績，其中梁永鮮取得煤質(zhì)化驗(yàn)專業(yè)第一名、祁石強(qiáng)取得采制樣專業(yè)第三名。
燃料成本是發(fā)電企業(yè)的主要成本，把好燃料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)是維護(hù)企業(yè)利益、樹立企業(yè)誠信形象的重要環(huán)節(jié)。康巴什熱電高度重視燃料管理和采制化技能培訓(xùn)工作。所屬部門燃料管理部通過技術(shù)講課、現(xiàn)場考問、月度崗位測試等多種方式，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動采制化員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。一是根據(jù)采制化新國標(biāo)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)采制化取證培訓(xùn)教材，把專題講座和日常培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，讓有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行傳幫帶，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，系統(tǒng)性、有針對性地開展培訓(xùn)工作，使員工全面掌握采制化專業(yè)知識和操作技能。二是積極組織員工參加集團(tuán)以及地方舉辦的采制化取
10月27日，在集團(tuán)2016年燃料采制化人員調(diào)考中，盛樂熱電采制化專業(yè)2名員工宋受彥、張永青，分別取得采制樣專業(yè)第一名和煤化驗(yàn)專業(yè)第三名的好成績。
盛樂熱電高度重視燃料采制化工作，在定期培訓(xùn)采制化人員過程中，通過有經(jīng)驗(yàn)員工幫帶傳授經(jīng)驗(yàn)、邀請廠家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)將理論與實(shí)際操作緊密結(jié)合，不斷提升采制化人員專業(yè)素質(zhì)。從制定培訓(xùn)方案到研討培訓(xùn)重點(diǎn)，結(jié)合《燃料分析技術(shù)問答》、《煤炭采樣制樣和常規(guī)分析教程》以及國標(biāo)類資料等知識，采取授課、答疑解惑、自學(xué)、研討、考試、觀看標(biāo)準(zhǔn)操作視頻等方式，幫助學(xué)員加深對采制化知識的理解，廣大采制化人員全部通過崗前培訓(xùn)考試，并能熟練完成采制化一體化操作流程。
在接下來的
10月27日，四川水電召開2016年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及電廠負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門及電廠圍繞如何確保2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，重點(diǎn)分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和面臨的形勢。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
總經(jīng)理賈法彬回顧總結(jié)了公司前三季度工作,2016前三季度，公司實(shí)現(xiàn)“汛期平穩(wěn)度過，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；發(fā)電量屢創(chuàng)新高，經(jīng)營成果持續(xù)穩(wěn)健；對標(biāo)工作深入推進(jìn)，基礎(chǔ)管理持續(xù)提升；黨建工作持續(xù)加強(qiáng)，隊(duì)伍作風(fēng)有了改進(jìn)”。賈總著重分析了公司面臨的問題，強(qiáng)調(diào)在四季度要聚焦目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力；抓住重點(diǎn)，持續(xù)用力；針對問題，持續(xù)改進(jìn)；眼
