京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在集團的正確領導下，經過盈江水電各參建單位歷時近5年的不懈努力，那邦水電廠首臺機組（2＃機組）于10月26日16時20分順利實現一次并網發(fā)電。
那邦水電廠位于勐乃河干流上，為伊洛瓦底江一級支流、中緬界河穆雷江的上游河段，是勐乃河梯級開發(fā)的第四梯級。那邦水電廠為引水式電廠，裝有三臺單機容量為60MW的立軸沖擊式水輪發(fā)電機組，總裝機容量180MW。
在那邦水電廠建設過程中，盈江水電公司及各參建單位發(fā)揚水電鐵軍的戰(zhàn)斗精神，克服了復雜的地質條件及惡劣的作業(yè)環(huán)境等困難，排除地震、山體滑坡等嚴重干擾，精心組織、科學管理，革新施工工藝，屢克技術難關。項目工程于2008年11月開工，2009年11月16日實現大壩截流，引水隧洞于2012年3月16日成
? 2012年10月22日，集團燃料采制化達標檢查組對京玉發(fā)電公司入廠煤采制化工作進行了達標檢查。
??????? 按照工作流程，檢查組分為采制、化驗和原始記錄三個小組，通過規(guī)章制度文本檢查、現場訪談、調查問卷、現場執(zhí)行情況檢查等方式，對公司采制和化驗設備的配備完好率、技術規(guī)范性、采制樣和化驗的實際操作、檢驗報告、原始記錄、臺賬等情況進行了檢查。整個檢查過程實檢項目85項，嚴格按照《京能集團燃料采制化管理辦法》進行。最終，公司順利通過集團燃料采制化達標檢查。
??????? 此次檢查進一步促進了公司燃料采制化工作的規(guī)范化、制度化和標準化，對公司采制化工作上水平起到了積極的推進作用。目前，針對專家組提出的整改意見，公司已著手落實
? 針對北方冬季氣候干燥，極易發(fā)生火警的特點，為鍛煉員工在發(fā)生火險狀況時，能夠快速、有效地組織應急處理工作，最大限度地減少事件中人員傷亡和財產損失，10月26日下午，由安全監(jiān)察部組織舉辦輸煤系統(tǒng)消防演習，共有來自生產技術部、發(fā)電部、設備部、神頭維護、脫硫維護、興海公司京隆項目部、建發(fā)公司京隆項目部的100余人參加了此次演習。
??????? 本次演習內容為“輸煤系統(tǒng)#1斗輪機突發(fā)火警，危及設備運行”，現場模擬火勢兇猛，正向煤場周圍蔓延，嚴重威脅人身安全、影響全廠安全生產的火險情況。發(fā)現火險后，運行值班人員立即向演習值長匯報新煤場#1斗輪機有火警，演習值長匯報總指揮，接到報警后，立即啟動演練預案。整個演習過程調度暢通，組織嚴謹，處理果斷。在短短的半小時內將火情控制并熄滅，排除現場災患，真實地反映了我公司在
近日，石景山熱電廠生產副總經理王斌帶隊，分為五個組對公司重點區(qū)域、重點單位進行安全檢查，標志著該公司秋季安全大檢查向深入推進。本次安全大檢查是公司秋季安全大檢查活動的其中一項。按照石景山區(qū)安全生產領域安全隱患大排查的具體要求，公司力求通過大檢查，全面摸排、消除各類安全隱患，確保設備安全過冬。
此次檢查共查出設備防寒防凍、現場檢修、運行設備、文明生產、后勤服務等各方面的42項隱患。公司領導要求，各責任單位立即組織開展整改工作，落實責任做好協(xié)調，不得推諉扯皮。各單位要以本次大檢查為契機，夯實安全基礎管理，全面提升企業(yè)安全管理水平，確保冬季大負荷期間機組安全穩(wěn)定運行。
面對著即將開始的冬季供暖，公
為提高運行人員應急處理能力，保證機組在APEC峰會期間安全穩(wěn)定運行,10月27日下午，京隆發(fā)電公司組織人員開展了題為“2號爐A空預器跳閘鍋爐滅火”的反事故演習。
下午15：00，隨著演習總指揮一聲令下，演習正式開始，運行主值發(fā)現DCS畫面發(fā)出“A空預器跳閘”聲光報警、A送風機、A引風機聯鎖跳閘，鍋爐MFT保護動作后立即匯報值長并下令機爐側副值進行相關調整，值長根據機組工況匯報網調及各級領導，并通知外圍及各專業(yè)人員按照“滅火不停機”應急預案進行事故處理，在大家的緊密配合下，查明事故原因為2號爐A空預器主電機過流跳閘，輔電機未聯啟、爐膛負壓大導致鍋爐滅火，并迅速關汽輪機主汽調門，維持主汽壓力穩(wěn)定，控制汽輪機負脹差，鍋爐立即啟動吹掃，同時迅速投油點火帶負荷，成功恢復機組運行。整
? 10月29日，在廣大員工的共同努力下，京豐公司#1燃氣機組D級檢修順利完成，一次啟動成功，順利并網歸調，整體運行穩(wěn)定，各項技術參數指標優(yōu)良，實現了安全、優(yōu)質、高效的檢修工作目標。
??????? 此次D級檢修，安全管理，文明檢修貫穿始終。檢修前公司就新《中華人民共和國安全生產法》相關條款進行了解讀，對工作票容易出現的問題、差錯、不規(guī)范現象進行了梳理、講解和指導，并對典型違章案例進行分析，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；通過《安全監(jiān)察周報》的信息平臺，以圖片、文字、點評相結合的方式，進一步加強警醒作用；檢修現場實行6S管理，有效提升了檢修人員的行動能力與素質，提高了文件、資料、檔案的管理水平，規(guī)范了工具、物品、器械的管理，營造了安全、文明、整潔、有序的檢修環(huán)境。此次D檢公司堅持對標管理、高效檢修理念。檢修前各專業(yè)針
為加強物資隊伍建設，提高物資集采崗位員工技能水平，2014年10月23-24日，在公司黨政領導的大力支持下，國際電氣公司工會組織舉辦了首屆“電氣杯”物資集采技術比武。集團計劃經營部副主任李天軍，公司黨委副書記、總經理綦惟恒，總經濟師張樂新，工會副主席賈秩鑌以及物資分公司負責人出席了比武啟動儀式。
此次物資集采技術比武為期兩天，分培訓、比武兩個部分，來自物資分公司的24名員工參加了活動。在第一天的培訓中，公司聘請了清華大學工業(yè)工程系副教授、清華大學-北卡羅來納大學EMBA項目中方主任蔡臨寧教授進行了采購物流及供應鏈管理理論知識培訓，讓大家進一步了解了物資集采及供應鏈相關專業(yè)知識下午由英貝思相關技術人員進行了實操部分的培訓。本次比武公司制定了詳細方案，采
2014年10月27日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2014年三季度投資經營分析會。京能電力領導班子、各部門負責人、各控股企業(yè)（分公司）分管領導及經營計劃部門負責人參加了會議，會議由公司副總經理王祥能主持。
公司經營計劃部首先分析匯報了2014年前三個季度的投資經營情況。前三季，在全社會用電量需求動力不足，區(qū)域競爭壓力加大的行業(yè)經營背景下，京能電力認真貫徹落實集團工作會議精神，以公司折子工程為指引，以經濟效益為中心，不斷完善平臺化管理職能，總體看來，公司安全生產狀況穩(wěn)定、經營管理工作有序、前期及基建項目扎實推進、經營成本控制良好，公司盈利空間進一步拓展，利潤總額指標已超過全年預算值。通過分析研判，公司下半年投資經營工作仍存在電量爭取競爭壓力較大、燃煤發(fā)電企業(yè)電價下調和煤價上漲對
為進一步完善應急預案流程，提升突發(fā)事件應急處置能力，10月27日上午10時，盛樂熱電開展輸煤4號甲皮帶尾部著火應急演練。
演練現場，模擬輸煤運行值班人員巡檢時發(fā)現4號甲皮帶尾部著火，立即將火情上報主值、值長，值長令停止輸煤系統(tǒng)上煤。同時，迅速將突發(fā)情況匯報應急領導小組，隨即啟動輸煤皮帶著火事件應急預案。應急領導小組、生產現場搶險組、工程設備搶險組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、善后安置組及事故調查組迅速趕赴現場，在搶險應急指揮部的指揮下，有序疏散周邊人員，并設置了警戒線，快速用消防車對準火源進行滅火。同時，對昏迷人員進行現場搶救，120急救車迅速到位，保證了受傷人員及時救治。經過近40分鐘的奮力拼搏，演習取得圓滿成功，達到了預期效果。
