京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，公司一期輸煤專業綜合治理熱控專業工作順利完成，輸煤現場控制箱內的衛生和控制設備環境狀況得到全面改善。
一期輸煤系統綜合治理，熱控專業需要更換、改造各種噴淋、除鐵器、除塵器等各類就地控制箱42臺。控制箱內的控制回路和接線繁冗復雜，工作人員需要拆下原控制箱內接線，再對照圖紙將端子逐個接入新控制箱，每個端子都需細致核對。更換完畢后，還要進行調整和試運，保證設備能良好投運。由于工作量非常大，通常一天只能更換一臺控制柜。
由于供貨方面原因，第一批控制箱到位時，距離公司2號機組D級檢修只有短短幾天時間了，大部分人員投入到檢修工作中，由此造成的人員不足，給此項工作的順利進行帶來了較大困難。
2010年10月27日，京能集團總經理助理、電力能源建設部主任關志生一行蒞臨寧東發電公司，在公司總經理袁海臻等領導陪同下到工程建設現場檢查指導工作
關總一行首先來到正處于緊張施工中的生產現場，詳細了解了寧東發電公司一期工程分步調試進展情況和設備物資到貨情況，并對辛勤工作的員工表示慰問。
關總在聽取寧東發電公司總經理袁海臻對工程建設進展情況匯報及各參建單位施工情況匯報后，強調指出：寧東發電公司要克服冬季嚴寒天氣對工程建設帶來的影響，抓好工程關鍵節點控制，切實做好機組分步調試工作。面對即將到來的機組整套啟動試運工作，寧東公司要嚴把質量關，加大安全監管力度，保證以高質量、高水平、高標準完成整個工程
2010年10月27日9時58分，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW機組工程2#間冷塔筒壁最后一節混凝土順利澆筑完成，提前14天結頂。
間冷塔工程工作量大、筒身帶肋施工難度及工藝質量要求高、施工工期緊迫，是廠區土建工程乃至整個機組工程施工的重中之重。為保證間冷塔工程各項目標的實現，寧東發電公司組織成立專項攻堅小組，全面管控協調，積極高效、全時、全位地協調解決施工過程中出現的問題；各參建單位配置優勢資源，加大人力投入，積極組織施工，采用專利施工技術，優化施工工序，在確保安全、質量的前提下，實現了筒壁施工兩天三節的施工進度，其中液壓頂升平橋附著的施工實現了一天一夜即完成的國內最快速度，有效地促進了間冷塔的施工進度，確保了2#間冷塔的提前結頂，不僅有效避免冬季施工所帶來的質量風險確保了筒身質
按照京能集團規范化、標準化、精細化管理要求，漳山公司在深入開展創建“本質安全型企業”和“百日安全活動”的基礎上，把標準操作票庫建設和員工技能培訓結合起來，努力實現規范化操作和員工技能同時上臺階，分別于6月、8月分階段組織實施了運行人員崗位技術比武和電氣操作技術比武等一系列勞動競賽活動，并進一步完善了崗位技術標準和電氣標準操作票，目前各臺機組熱力系統操作票編寫工作基本完畢。
針對#1機組大修過程中運行操作較多，以及#2、#3、#4機組穩定運行任務較重的實際，漳山公司從9月初開始，由工會牽頭組織開展了“熱力系統操作規范化”技術比武活動，比武結合現場熱力系統操作和設備實際情況，特別是設備缺陷隱患和改造異動情況，并明確了以下流程：一是根據操作題目，嚴格按照操作執行程序進行現場模擬操作，操作卡
為提高員工學習專業技術熱情，經過精密策劃和精心準備，京西發電公司粉煤灰分公司于10月27日舉辦了運行員工理論知識考試和檢修人員現場機械制圖的比賽，部門負責人、檢修專責和運行主值等共計40人報名參加了此次活動。
經過緊張激烈的競爭，員工們畫出了實物主視圖，最好的實物機械圖取得了94分的好成績。通過比武，鍛煉了隊伍，提高了員工的自我學習意識，必將進一步促進企業安全生產。
每年10月下旬至次年3月中旬是岱海發電公司防寒防凍的重點時期。為確保冬季機組各系統正常、安全、穩定運行，岱海發電公司充分吸收和借鑒歷年防寒防凍經驗，多渠道并重確保機組安全“過冬”。
2011年10月26日至27日，京科發電公司組織開展了發電部集控運行人員仿真機競賽。
本次競賽在“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍下，堅持“匯人才、考本事、比技能”原則，與薪酬獎勵相結合，激勵大家重視比賽。
此次競賽重點是安穩裝置動作切機的事故處理。為了增加難度，競賽還增加了現場提問環節，這不僅考察了選手的應急能力，還檢驗了他們的心理素質。最后，機、鍋、電專業的管理人員根據參賽選手的操作情況以及每個人在比賽中的表現打出相應的分數。
此次仿真機競賽得到了京科發電公司領導及各部門的
