京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年10月20日上午9時，隨著隆隆的機器轟鳴聲，大川電廠長石壩河道綜合治理工程項目正式開工。該工程屬 “4.20”蘆山地震災后整治項目，實施后將大大減輕四川水電大川電廠的防洪度汛壓力，為安全運行及電站周邊群眾生命財產安全提供有力保障，也為大川電廠庫區清理和防洪度汛節省200多萬元投入。
受“4.20” 蘆山地震及汛期持續暴雨影響，大川電廠長石壩、佛山電站交通橋右岸保坎損毀，佛山大壩及長石壩廠房上游河道積沙嚴重，河床上升，安全形勢嚴峻，嚴重影響電廠安全運行及周邊群眾生命財產安全。蘆山“4.20”地震后，公司牢牢抓住地震災后重建契機，多次聯系協調蘆山縣相關部門，經過努力，最終得到蘆山縣政府部門的支持，將此隱患治理列入災后重建項目。
隨著天氣轉冷，岱海發電公司防寒、防凍工作進入關鍵時期，公司一方面強化責任落實，成立組織機構，根據季節特點細化各部門冬季防寒、防凍管理措施，另一方面加強隱患排查與管控，結合秋季安全大檢查工作對設備、設施展開拉網式排查，提前預控各種可能因天氣原因給機組帶來的風險，確保設備安全平穩過冬。
設備部、生產技術部、安全監察部等生產部門及時組織專業力量對水暖、汽暖、汽水電伴熱等系統進行了全面檢查并試驗、投運；對冷卻水、疏水等室內所易凍的管線進行細致排查；對室外閥門井、綜合管架、門窗等設施進行保溫處理、黨群工作部對賓館、餐廳、公寓等所屬后勤設施進行防寒、防凍專項檢查，并將檢查結果進行匯總，制定詳實整改方案、措施，及時進行治理整改。
10月26日，公司1號機組A級檢修工作進入白熱化，為了響應公司“全員助力檢修，打造精品工程”的號召，由公司黨委與團委聯合組織的團員青年服務A修系列活動如期開展。
下午，團員青年承諾踐諾簽字儀式在辦公樓前舉行，來自公司各團支部的30余名共青團在“把青春的汗水灑在大修現場，用青春的力量鑄就京泰輝煌”的條幅上鄭重簽名。期間，青年志愿者向員工們發放倡議書，號召全體員工從我做起，積極參與，為順利完成公司1號機組A修任務做好服務。
隨后，青年志愿者們來到職工餐廳后廚，幫助正在為一線檢修人員準備晚餐的廚師們洗菜、切菜、和面……志愿者們積極地干力所能及的事，用特殊的方式參與到公司機組檢修工作中來，以到實際行
10月26日中午12時40分，隨著現場指揮手最后幾聲響亮的哨聲，京泰發電公司1號機組發電機轉子被順利抽出。當發電機轉子被平穩地放在轉子專用支架上時，現場工作人員緊繃的神經一下放心下來。這標志著1號發電機進入全面A修階段。
抽吊過程中，檢修人員與起重人員嚴密配合，嚴格按照安全標準與作業流程，一會拉動軸頭吊具上的導鏈，轉子在弧形滑板上緩緩滑動。一會又反復不斷地測量起吊間隙，找平衡，用本體滑塊、軸頸滑塊配合行車將轉子緩慢向外移動。最后，轉子被平穩的抽出，用時2小時40分。
為確保一號發電機抽轉子工作高要求、高標準、高質量的完成，檢修部電氣室提前對檢修現場進行了精密的組織、部署，制定了詳細的發電機抽
為進一步規范國際電氣公司基礎管理工作，提高工作效率，規避職業風險，加強對集團及公司管理標準的理解和貫徹落實，更好地把控管理工作中的關鍵環節，公司陸續開展了第二期規范化管理系統培訓活動。
此期培訓內容主要圍繞公司“三會”管理、標準化管理、內控流程管理展開。為確保培訓實效性，培訓活動采取雙向確認方式，即由參培人員提出培訓內容，同時由授課人指定參培人員范圍。本期培訓由黨群工作部、綜合管理部、人力資源部圍繞黨務、行政和人事管理開展了專題培訓，招標代理分公司對集團《招標管理辦法》進行了宣貫。在培訓活動的實施中，各部門、分公司積極參與、精心準備，結合公司實際和員工需求，對所負責的管理標準、業務流程等重點內容進行解讀。
高安屯熱電首次秋檢自10月8日開始，經過10天日夜奮戰，公司三臺機組秋季檢修任務圓滿完成。10月21日三臺機組全部順利啟動，一次并網成功。
本次D級檢修只有十天時間，共承擔了包括兩臺燃機小修、排氣擴散段保溫治理及余熱鍋爐催化劑模塊清理等192項檢修項目。這些項目在較緊迫的時間內得以順利完成，完全得益于高安屯熱電各部門與石熱維護部等各單位通力協作，超前策劃、精心籌備。
此次檢修中，高安屯熱電首支青年突擊隊表現突出，由設備管理部電氣二次專業4名85后青年員工組成的突擊隊，主要負責兩臺燃機的發電機保護校驗、汽機發變組保護校驗、全廠勵磁與SFC系統檢修以及測量儀表校驗等工作。他們的干勁帶動了整體檢修
10月25日，北京熱力供熱生產部客服中心組織各分子公司相關人員，召開2016—2017年供熱季測溫工作準備會。
10月25日，北京熱力“熱力杯”儀表工技能大賽落下帷幕。為開展好此次技能大賽活動，北京熱力特衡公司結合“兩學一做”學習教育要求，創新形式，活化載體，黨員同志做職工的“帶頭人”，當學習的“排頭兵”。6月技能大賽正式啟動，在黨員同志的帶領下公司全體員工積極參加。
技能大賽分為技術培訓、理論考試以及實際操作三個階段進行。培訓、考核內容為供熱基礎知識、儀表運行維護、TH-3000智能監控箱知識、監控監測系統運行維護相關知識、智能卡系統運行維護相關知識、熱力站、熱源廠主要設備相關知識、水電表相關知識、故障判斷和處理、特衡監控平臺應用。
10月25日，57名參賽選手參加了筆試與實操的決賽，比賽現場嚴肅緊
10月27日，四川水電、黑水水電召開了2016年四季度安委會。領導班子成員出席了會議，安委會全體成員及各廠代表26人參加了會議。會議由公司安委會主任、總經理主持。
會上，安全生產技術部對2016年第三季度的安全情況及防洪度汛工作進行了通報和總結，并對下階段安全工作做了部署。總工程師對四季度重點工作做了強調。最后，公司安委會主任、總經理就安全形勢進行了綜合分析，并部署下一階段工作，提出要求：一是提高認識，扎實做好防冰度冬工作。二是認真組織，扎實做好安評整改工作。三是精嚴細實，抓實抓好設備治理工作。四是落實責任，抓好大修技改現場管理。五是嚴格管控，扎實做好冬安檢查。六是落實措施，扎實做好交通安全工作。
