京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2016年10月21日，由集團人力資源部主辦，四川水電承辦的“京能集團2016年度水電運行人員調考”在四川成都舉行。本次調考共抽取四川水電、京西水電、盈江水電三家集團所屬水電企業的57名生產運行人員參加考試。
本次調考為集團首次舉辦的水電運行人員調考，為保證考試工作的順利進行，四川水電高度重視，成立調考管理服務組，提前做好考試會場的選擇與考場布置。根據各單位的考生行程，就考試期間交通、食宿等做了細致周密的安排，并將調考注意事項與紀律要求等內容匯編成《考試服務指南》發放到每一位參考人員手中。考試過程中，考務人員按照既定的考試程序與要求，重視細節，確保了理論考試與實操筆試的有序進行。
本次調考工作在集團人力資源部的指導下，通過對考務與后勤保障的細致安排，為考生提供了優質的考試條件
本次檢查對于京隆公司進一步提高生產運行管理水平、完善運行規程、增強系統圖的可操作性起到了非常重要的促進作用。檢查結束后京隆公司發電部及時組織召開了專題會議，對專家提出的意見和建議進行逐條整改和完善。
? 10月20凌晨，經過3天連續加班加點的奮斗，岱海發電公司“海萬二線”開始成功送電，標志著該線路停電檢修工作圓滿完成。
??????? 此次停電檢修工作，是“海萬二線”線路保護及測控裝置投運以來的第一次全部校驗，面臨著工期緊、任務重、工作內容交叉等諸多困難，對繼電保護專業人員的技術水平以及相關專業室的管理協調能力是一次較大的考驗。
??????? 此次檢修工作項目繁多，十多個保護裝置的電源插件更換、裝置的全部校驗、保護屏內電纜屏蔽層接地改造、“海萬二線”線路、電抗器測控裝置虛負荷校驗，所有保護裝置端子緊固、衛生清掃，以及“海萬二線”關口計量表送檢、?PT計量繞組試驗，線路所屬5022斷路器、5023斷路器及刀閘和地
一周來，京科發電公司在全員中深入開展了防止人身傷害事故教育培訓工作。
此次培訓分部門、分班組、分階段進行，通過采取專題講座、播放典型案例和視頻資料、專題討論、現場講解等多種形式，先后對設備檢修維護人員、發電運行人員及其他重點防范區域工作人員，進行了防觸電、防高溫高壓、防火、防有害氣體、防高空墜落、現場急救方法，以及火車來煤接卸、皮帶運輸過程中的危險因素、防控措施等安全知識教育培訓。發人深省的典型案例、具有較強震撼力的影音視覺沖擊效果以及詳細的現場實地講解，使廣大員工進一步增強了安全防范意識，在思想和行動上逐步實現了從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的有利轉變。
? 2012年10月23日，岱海發電公司在行政辦公樓三樓禮堂召開“落實‘十八大’保電任務，力保年度目標圓滿完成動員大會”。公司黨委書記、總經理張平，副總經理任治民、韓曉冬，黨委副書記、紀委書記賈玉寶，總會計師馬文國，副總經理白德龍，總工程師王振華出席會議。公司副總工程師、總經理助理、各部門負責人及員工代表、各外委單位領導及員工代表、駐公司消防隊和派出所領導及相關人員200余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記賈玉寶主持。
??????? 會上，公司副總經理任治民首先宣讀了公司《黨的十八大保電總體工作方案》，從工作目標、組織體系、下一階段的重點工作及安排、工作要求等方面對黨的十八大保電工作進行了安排部署。會議要求各相關部門和單位結合各自實際情況，完善具體保電專項方案，分解細化各項任務，逐一落實到生
? 2012年10月23日，高安屯熱電組織召開了北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程安委會第一次會議暨黨的十八大維穩動員會。公司領導班子、華北電力設計院、監理及施工單位負責人共同出席了會議。?
??????? 會上，公司副總經理王剛首先宣讀了工程安委會成立文件，進一步明確各參建單位的安全管理職責，并對現場安全文明施工做出了具體工作部署；華北電力設計院根據本工程特點進行了設計安全交底；各參建單位分別重點匯報了本單位施工人員配備、安全文明施工措施及規劃等工作。高安屯熱電總經理陳大宇分別與各參建單位簽訂了《2012年度安全文明施工責任書》，并在講話中要求各參建單位努力營造一個環境優美、設備完好、工地整潔、規范嚴明、秩序井然的施工環境，確保實現工程2012年年度安全目標。
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2013年10月23日，京陽熱電天然氣增壓站系統打壓查漏試驗已順利完成。
試驗開始時，運行員將壓縮空氣充入天然氣管道內，然后對管道閥門連接處進行全面檢查，確保無漏氣現象發生。試驗全過程中，設備管理部人員全面細致檢查，發電部通力配合，確保高質量、高標準完成試驗工作。
漳山發電公司高度重視安全生產工作，多舉措確保安全生產態勢良好。
一是健全安全管理體系。公司按照“四分八定”原則，深化分級管理與分區管理、分點管理相結合，以分點管理為重點的網格化安全管理模式，夯實了“分級管理，層層履責，網格到底，責任到人”的安全管理體系。二是優化安全生產獎懲機制，合理設置專項安全獎勵基金，調動全員整治隱患、消除缺陷、控制異常的積極性。三是以現場安全隱患排查治理為重點，扎實開展專項檢查、自查整改等，鞏固安全生產基礎。四是加強安全、設備、運行對標管理，強化技術監督和可靠性管理，提升運行管理水平，保證機組安全穩定運行。
通過各級人員的共同努力，公司安全生產記錄突破1000
10月22日下午，由集團聘請的中電建協檔案專家陳秀菊一行來到京西熱電，就燃氣項目工程建設檔案管理工作進行了調研和指導。
專家們首先聽取了京西熱電公司工程檔案工作情況的匯報，實地查看了檔案庫房、檔案資料，查閱了部分檔案的歸檔情況，并就檔案歸檔過程中出現的問題向檔案人員進行了耐心解答。在對公司的檔案工作有了基本了解后，陳專家首先對公司檔案建設的基礎工作給與了肯定，并提出了寶貴的建議。她建議檔案室要進一步完善檔案的歸檔范圍，加快移交城建檔案館資料準備，做好文件索引。
檔案工作人員將以此為契機，進一步完善檔案歸檔工作，為實現高標準達標投產、確保中國電力優質工程獎，爭創國家級優質工程(魯班獎)做好堅強
