京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
會上京能國際生產安全部指出，通過實地檢查發現京隆公司安全生產、防寒防凍工作基本落實到位，但還需要進一步落實責任制，將防凍措施、防凍應急預案內容細化，增強可操作性。京能國際副總裁關志生代表京能國際表示了對京隆公司廣大干部職工的親切關心和問候。在基本肯定了京隆公司防寒防凍、安全生產工作后，提出了如下指示和要求：1、京隆工程建設確實存在很大的困難，所遇到的問題是其它地方從未遇到的，但是京隆公司要有勇于克服困難的勇氣，要有戰勝困難的信念。2、面對困難要保持清醒的認識，針對不同困難采取相應的措施，要堅信所有困難一定能夠解決，京能國際一定全力支持、幫助京隆公司做好各項工作。3、要從難處著手，把困難考慮足，采取相應措施，特別是在秋季安全大檢查中發現的問題要全面細致的落實。4、京隆公司防寒防凍工作較為細致全面，建議進一步按系統逐個設備進行檢查，
2010年10月18日下午，漳山發電公司在賓館多功能廳召開了2010年四季度安委會。公司領導、各部門經理、生產技術部專工及以上人員、發電部機長及以上人員、各項目部負責人及安全員共100余人參加了會議，會議由副總經理張奇主持。
會上，總工程師王玉山做了2010年四季度安全生產報告，副總經理張奇傳達了集團公司2010年四季度安全生產會議精神，并對漳山公司四季度安全生產工作做了詳細安排。
會議最后，公司黨委書記、總經理谷中和做了題目為《提高責任心，加強紀律性，深入精細化，確保本質安全》的重要講話。講話中，他要求廣大員工充分認識和分析公司面的客觀形勢，對運行操作、設備檢修、節能指標、安全環保及人員培
京橋熱電一期熱水爐改造工程在公司全體員工和施工單位、供貨廠商的共同努力下， 9月27日完成1、2號鍋爐水壓試驗，10月3日完成了3、4號鍋爐水壓試驗，并通過了豐臺區特種設備檢驗所的驗收。四臺熱水爐爐本體改造共計焊口3781道，水壓試驗一次承壓合格，標志著京橋熱電一期熱水鍋爐改造工作取得了階段性成果。
鍋爐酸洗于10月9日開始，通過公司員工和施工單位的通力合作，二十四小時不間斷進行，四臺鍋爐于10月15日完成全部酸洗工作，比計劃工期提前兩天。
酸洗工作結束后，一期熱水鍋爐檢修改造工作將進入系統調試階段，整體調試工作將分為系統分部調試和鍋爐整體運行調試，確保大修技改后的設備處于良好運行
前段時間，赤峰煤矸石電廠經過高壓流化風系統的運行方式優化，在未進行設備改造的基礎上使高壓流化風機的耗電量降低了14.3%。為深挖設備潛力，進一步節能降耗，京能赤峰公司進行了高壓流化風系統的改造，準備兩臺鍋爐共用一臺高壓流化風機。兩臺鍋爐共用一臺輔機，目前國內尚無成熟的經驗可借鑒，實施起來難度較大，如邏輯的修改問題。高壓流化風機在循環流化床鍋爐煙風系統邏輯中的地位非常重要，如兩臺鍋爐共用一臺高壓流化風機必然會有一臺鍋爐在邏輯上無高壓流化風機運行，而無高壓流化風機運行，按邏輯一次風機、二次風機均無法啟動等。如果要對這些邏輯進行修改不僅會造成很大的修改量，而且稍有紕漏則可能造成邏輯混亂，不利于運行操作，容易導致安全事故。為了解決此問題，公司組織技術人員進行科技攻關，經運行部鍋爐專工精心研究后，采用了將無高壓流化風機運行鍋爐的一臺高壓流化風機置于試驗位置另一臺置于正常備用的解決方案，
目前，京隆發電公司2號機組A級檢修已經進入第27天，大修安全、質量和進度穩步推進。在整個大修過程中，公司通過將運行介入安全管理、樹立全員參與安全監察的意識、夯實“大安全”管理思想，構筑大修安全的“銅墻鐵壁”。
公司通過樹立“大安全”的管理思想，“唱響”安全文明檢修主旋律。本次大修安全工作存在交叉作業多、高空作業多、外包工程隊伍多的“三多”局面，具有一定的安全風險。針對這一情況，公司領導一再強調，生產現場每為員工都是安全監察員，都要承擔安全責任與義務，要及時發現、制止自身以及他人的不安全行為。此次大修中，京隆發電公司形成了以安監部安全監督員為主，抽調部分運行人員監管安全為輔，并在各個施工單位設立安全監察員的安全網絡，切實使安全監督工作做到全員、全方位、全過程管理。與此同時，公司大修指揮
2011年10月15日零點，隨著公司2號機組負荷滑停到零，標志著該機組在連續運行153天后進入C級檢修狀態。本次小修安排檢修項目832項，檢修試驗項目157項，重大技改3項，重大修理3項。重點項目為2號機發電子轉子檢查、2號鍋爐3號回料器技改檢修、播煤風及二次風改造、鍋爐防磨防爆檢查、機組復合相變換熱器安裝、輸煤除大塊裝置安裝、化學水處理1號反滲透脫鹽率低檢修等。所有技術改造及檢修項目以2號發電機運行一年后抽轉子檢查為主線，檢修工期控制為35天。
對于此次檢修，公司領導班子高度重視，超前策劃，6月份便開始籌備各項工作，檢修部通過點檢定修記錄統計出本次檢修的應修部位，做到應修必修，修必修好；生產部門多次聯合召開C級檢修籌備會，研究確定2號機組檢修項目、所需備品備件，同時制定詳細的安全、
2012年10月17日上午，高安屯熱電組織召開了北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程施工組織總設計審查會，京能集團電力能源建設部尹衛方處長、項目經理包自偉，高安屯熱電副總經理齊桐悅、王剛，山東誠信監理公司，浙江火電，中鐵十九局項目負責人及各專業技術人員出席了會議。
會議聽取了工程施工組織總設計專題匯報，重點包括基建ERP、現場總線應用、地下管網三維制圖等方面工程創新內容，與會代表對施工組織總設計方案進行了充分的討論，均發表了相應的修改意見。會議一致認為，該設計的思路清晰、內容詳實、針對性強，可作為本工程施工組織的綱領性文件。
臨近冬季，為了讓地區用戶度過一個溫暖的冬季，10月18日，京豐公司組織召開了冬季供暖協調會，七個供暖用戶單位領導應邀參加會議。會議明確了熱網系統注水時間、試運行時間及供熱期的各項準備工作。
公司副總經理侯小龍就現階段機組供暖能力、應急保障預案和未來擴建規劃等情況進行了說明；總會計師康平就公司面臨燃氣購置資金壓力，上供暖季熱費收繳進度和本供熱季熱費預付款要求等事宜進行了說明；雙方就供熱參數要求和計量表計校驗等細節進行了詳細溝通。
京豐公司目前擔負著云崗周邊地區250余萬平方米采暖供熱和中國航天科工集團第三研究院科研用熱任務，由于一臺單機發電且啟停頻繁，不安全系數大大增加，發電小時數同比明顯下降
? 10月17日，漳山發電公司召開迎接黨的十八大安全穩定工作動員暨三季度安委會，全面宣貫集團關于黨的十八大安全穩定工作會議精神，公司領導、各部門人員參加會議。
??????? 會議以黨的十八大保電為主線，認真學習郭明星總經理的講話，并結合公司實際布置各項安排。會議動員全體員工，統一思想，統一行動，積極排查隱患，落實各項措施，確保穩定安全，打響公司全下全力保電的攻堅戰。
??????? 公司黨委落實集團各項會議精神，制定下發《迎接黨的十八大保電工作方案》，在保證運行機組安全穩發的基礎上，出臺生產保電及維穩各項措施，制訂《迎接黨的十八大安全保衛工作方案》，具體劃分了以主廠房為中心，包含煤場、中水區域、灰場及氨區、公寓的維穩區域并責任到人，確保公司
