京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
10月16日上午，京隆發(fā)電公司召開2013年第四季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及成員、各部門、各外委協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司安委會(huì)副主任付喜亮主持。
會(huì)上，安監(jiān)部匯報(bào)了2013年第三季度安全生產(chǎn)工作情況，并就如何確保完成四季度安全生產(chǎn)任務(wù)作了專題報(bào)告。發(fā)電部、設(shè)備部、生技部、神頭維護(hù)、脫硫維護(hù)負(fù)責(zé)人依次就本部門（單位）三季度安全工作進(jìn)行總結(jié)并就如何更好地開展地四季度安全生產(chǎn)工作做了匯報(bào)。南京龍?jiān)础⒔K中易就#2機(jī)組脫硝系統(tǒng)技改安全管理工作作專題匯報(bào)。公司安委會(huì)副主任付喜亮認(rèn)真分析了公司在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安委會(huì)副主任戴新要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“大安全”理念，圍繞四季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，針對(duì)目前存在的問(wèn)題，想辦法，
10月9日，國(guó)際電氣組織兩家全資子公司共同開展了內(nèi)部控制體系試運(yùn)行專題培訓(xùn)，來(lái)自子公司的46名管理人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展，嚴(yán)防形式主義、走過(guò)場(chǎng)，并分別從內(nèi)部控制實(shí)施理念、內(nèi)部控制試運(yùn)行的六項(xiàng)工作以及內(nèi)部控制實(shí)施的保障體系完善等6個(gè)方面對(duì)內(nèi)控知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解。
此次培訓(xùn)使公司各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到了內(nèi)部控制實(shí)施的重要性和必要性，對(duì)下一步在內(nèi)部控制實(shí)施中的重、難點(diǎn)作了及時(shí)指導(dǎo)，公司將盡快采取有效措施切實(shí)促進(jìn)子公司內(nèi)控體系建設(shè)工作的有序開展，不斷提升內(nèi)控管理水平。
10月16日，赤峰能源召開了2013年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理盧新川主持。會(huì)上經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析，并提出了目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題及四季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析；各部門匯報(bào)了四季度工作目標(biāo)和努力方向。會(huì)議肯定了前三季度取得的經(jīng)營(yíng)成果，并結(jié)合四季度面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出了具體的工作措施和要求。
前三季度在電量同比下滑9.3％的不利情況下，公司上下齊心協(xié)力，全面落實(shí)止虧增效方案，利潤(rùn)指標(biāo)同比大幅減虧，前三季度實(shí)現(xiàn)贏利。
會(huì)議要求，要認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，特別是非取暖期“吃粗糧”經(jīng)驗(yàn)。四季度要充分利用雙機(jī)運(yùn)行機(jī)遇，做好采暖期“吃細(xì)糧”工作，為搶發(fā)電、
為進(jìn)一步優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，推動(dòng)工程進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，2013年10月16日，集團(tuán)能源建設(shè)部在盛樂熱電工程現(xiàn)場(chǎng)組織召開內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程綜合協(xié)調(diào)會(huì)。集團(tuán)公司王永亮副總經(jīng)理出席會(huì)議。各參建單位負(fù)責(zé)人、盛樂熱電公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專業(yè)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)能源建設(shè)部孫寶泉副主任主持。
會(huì)上，盛樂熱電公司賈志勇總經(jīng)理介紹了工程進(jìn)展情況，各參建單位圍繞設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工組織等方面，結(jié)合所承包的工程范圍，分別表態(tài)發(fā)言，并對(duì)工程實(shí)施提出了意見和建議。
集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮做總結(jié)講話。他希望將工程打造成為“標(biāo)志”與“標(biāo)桿”：即自治區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志和同地區(qū)、同時(shí)段、同類型機(jī)組建設(shè)的標(biāo)桿
2014年京陽(yáng)熱電“秋檢”適逢APEC會(huì)議保電期，對(duì)此，安全監(jiān)察部高度重視，充分發(fā)揮監(jiān)督體系職能，全力做好秋季檢修安全監(jiān)察工作。
安全監(jiān)察部首先對(duì)外委單位安全資質(zhì)證書進(jìn)行了嚴(yán)格審查，確保其具備承包資格， 對(duì)于從事特種作業(yè)的操作人員，要求其提供起重工、架子工、焊工等相關(guān)特種作業(yè)資質(zhì)證書，確保操作人員持證上崗。此外，安全監(jiān)察部要求所有作業(yè)人員提供體檢合格證明，確保符合檢修工作要求。
此次 “秋檢”期間，外委單位入廠人員已達(dá)260人，面對(duì)人員總量多、入廠時(shí)間不統(tǒng)一等問(wèn)題，安全監(jiān)察部在國(guó)慶節(jié)期間已投入到外委入廠人員的安全培訓(xùn)工作中，本著“入廠一批、培訓(xùn)一批、合格一批”的基本原則，
京豐公司機(jī)組D級(jí)檢修正如火如荼的進(jìn)行中。9月17日，在燃機(jī)空濾器檢修現(xiàn)場(chǎng)，人潮涌動(dòng)，一派熱火朝天的景象。
來(lái)自維護(hù)、發(fā)電、實(shí)業(yè)、管理等部門近100名員工，參與到燃機(jī)入口空氣過(guò)濾器二級(jí)濾芯更換工作中。搬運(yùn)、傳遞、安裝，拆箱，大家馬不停蹄，揮汗如雨，可謂忙而不亂，周密有序。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，1536個(gè)濾芯全部安裝完畢。各部門人員齊上陣，為D檢的圓滿完成貢獻(xiàn)了力量。
2013年，針對(duì)年初由于嚴(yán)重霧霾天氣造成機(jī)組降負(fù)荷影響地區(qū)供熱的問(wèn)題，公司對(duì)燃?xì)鈮簹鈾C(jī)進(jìn)口空氣過(guò)濾器二級(jí)濾芯全部進(jìn)行了更換，并在B檢期間，對(duì)進(jìn)
10月15日，盛樂熱電召開工程安委會(huì)2014年第三次會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、工程安委會(huì)主任主持。會(huì)議總結(jié)了三季度安全工作情況，布置了四季度安全重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于2014年基建工程項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)檢查的通報(bào)，聽取了工程“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告。
公司總經(jīng)理、工程安委會(huì)主任對(duì)四季度安全工作提出具體要求：一是充分發(fā)揮安全保證體系、監(jiān)督體系的作用，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；二是積極推進(jìn)基建項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，做好事前策劃，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作；三是繼續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，真正打到要害，見到實(shí)效；四是加強(qiáng)大型施工機(jī)械的管理，定期組織開展專項(xiàng)檢查；五是繼續(xù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施；六是做好季節(jié)性施工措施的審核和方案的落實(shí)；七是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建
2014年10月17日下午，京能置業(yè)公司對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)在公司本部大會(huì)議室召開，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人員出席會(huì)議，置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及控股項(xiàng)目公司、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由京能置業(yè)公司副總經(jīng)理路志君主持。
會(huì)上，置業(yè)公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部首先匯報(bào)前一階段對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)和實(shí)施情況，并重點(diǎn)從組織保障、工作內(nèi)容與方法、實(shí)施步驟等方面介紹了《控股項(xiàng)目公司對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》。
隨后，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)置業(yè)公司推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的階段性工作給予充分肯定，并表示會(huì)繼續(xù)大力支持置業(yè)公司對(duì)標(biāo)工作的開展實(shí)施，希望置業(yè)公司在下一步工作中以項(xiàng)目公司為抓手扎實(shí)落實(shí)，圍繞對(duì)標(biāo)找差，與日常工作有機(jī)結(jié)合，借助對(duì)標(biāo)管理平臺(tái)，提升管理水平和
近日，按照岱海發(fā)電新員工培訓(xùn)計(jì)劃，17位名新入職畢業(yè)生正式開展上崗培訓(xùn)工作。此前，公司已對(duì)2016年4月份新入職員工開展了入廠三級(jí)安全教育、鍋爐專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、鍋爐專業(yè)的理論和電氣專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
本次上崗培訓(xùn)將學(xué)員合理分配到各個(gè)部門內(nèi)，進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，利用新學(xué)員積極性高、主動(dòng)性強(qiáng)、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，培養(yǎng)其良好的現(xiàn)場(chǎng)工作習(xí)慣，養(yǎng)成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)與工作態(tài)度，最終達(dá)到既定上崗標(biāo)準(zhǔn)，具備單專業(yè)獨(dú)立巡檢及操作能力。
新學(xué)員是未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍，他們的加入為公司注入了新鮮血液，給生產(chǎn)帶來(lái)了新的生機(jī)，公司為每一位新員工都安排一位師父傾盡全力加強(qiáng)培養(yǎng)其專業(yè)技術(shù)水平，使他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)起來(lái)，為保障公司人員
