京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年10月15日0點34分，當石景山熱電4號機組汽機打閘，運行19年的4號機組與電網分離，“關停”兩個字，在石景山熱電人的眼中逐漸清晰。
1995年，國家出現嚴重的供電不足，國務院提出建設“9511工程”，用于改善供電問題，1995年11月基本解決缺電局面。 作為“9511工程”之一的4號機組，在資金尚未到位、圖紙尚不齊全、準備工作尚不充分的艱難條件下，廠領導認真研究決定，從方針目標管理入手，以思想政治工作為先導，緊緊圍繞“9511工程”，開辟兩個戰場，三大任務，充分調動全廠職工的積極性，全力以赴實現“9511工程”目標。 1995年9月，4號機組正式并網發電。這是石電人繼“小雞下大蛋”后的又一創舉。
為了確保冬季供暖期間機組大負荷、長周期安全運行，避免因冬季霧霾和雨雪天氣，導致壓氣機進氣濾芯壓差增大，京陽熱電在此次“秋檢”期間，開展了#1、#2壓氣機粗濾和精濾更換工作。
目前，#2壓氣機粗濾與精濾皆已拆卸完成，隨后，施工人員對粗濾前除霧器和防雪網進行了水沖洗。此外，為了防止拆卸下來的濾芯對檢修現場造成污染，施工人員特為其套上塑料袋，做好防塵處理。
后續工作中，施工人員將對精濾和粗濾進行更換，為了防止更換過程中對下游設備造成污染，特在消音器處增加了防護處理。
2014年10月13日，寧東發電公司召開三季度安（消）委會暨秋季安全大檢查動員會。公司領導、安委會成員、各部門負責人、外委項目部負責人及安全員參加了會議。
會上，安全監察部匯報了2014年三季度公司安全生產情況，對2014年秋季安全大檢查的相關工作進行了部署。各部門就三季度安全生產工作開展情況做了匯報。
寧東發電公司總經理針對三季度安全生產情況及秋檢工作對下階段工作提出了具體要求：一是近期氣溫突變，要以秋檢為契機，檢查生活區用火用電情況。公寓樓倒排工期，在入冬前具備入住條件，新公寓樓設備設施同步到位。二是安全工作和環保設施的運營是重中之重，也是政府重點監管的內容，安全和環保指標要從細節出發，
伴隨著未來熱電整套機組投入商業運營，公司為進一步磨礪運行隊伍，提高運行人員專業技能水平，不斷夯實企業安全生產基礎，2014年10月12日至10月14日，未來熱電舉辦了2014年度運行值班員技能競賽。
此次技能競賽分為理論考試、知識競賽兩部分，分時、分階段進行。此次技能競賽，嚴肅、認真、公平、公正，選手們團結協作、積極進取、奮力拼搏，體現出了員工和企業的綜合素質、實力。
今后，公司將繼續廣泛開展業務培訓、技能競賽等活動，讓廣大員工在培訓中提高技能，在競賽中增長才干，營造出“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍，做到以學促用、以賽促學、學用結合、互為促進，為進一步抓緊抓牢機組安全生產管理夯實基礎。
10月14日下午15:00，由工會主辦、發電部協辦的“機組DPU故障反事故演習”競賽，在九米集控室拉開了帷幕，發電部以值為單位組成四支隊伍參加了此次競賽。評委組由負責生產的副總經理及發電部、設備管理部、安全監察部、黨群工作部負責人組成，總經理杜寶忠全程觀摩了此次競賽。
演習以“2號機組DCS系統2號DPU故障，切為22號DPU時未成功而導致給水系統無法正常操作、汽包水位降低”這一事故現象展開處理。演習中，演習人員思路清晰，配合默契，沉著冷靜，嚴格執行事故預案和操作規程，積極采取應對措施，有效的控制事故的發展，圓滿的完成了演習過程。
運行三值通過充分的準備、默契的配合和逼真的演習過程獲得了本次
2014年10月10日，赤峰能源召開了2014年第四季度安委會會議。會上聽取了2014年9月份安全工作的匯報，布署了2014年四季度的安全重點工作，通報了集團2014年8月份發生的兩起故障停機報告。會議由總經理杜葆強主持。
會議強調各相關部門要做好防寒、防凍、防風、防火工作，保證公司采暖期發電和供熱的安全穩定；要加強環保方面的安全管理，杜絕環境污染類事故的發生；要做好國家能源局發起的“六打六治”專項行動的落實工作；要加強宣傳和貫徹新的安全生產法工作；要做好冬季交通安全管理。
10月13日下午2點，上莊熱電組織開展了天然氣安全知識培訓。本次培訓由公司生產準備部牽頭組織，委托北京燃氣集團協助開展，邀請行業內的資深專家李美竹老師為公司工程技術人員進行授課。公司總工程師曾建軍攜生產準備部全體人員及工程技術部、安全質量部相關人員接受了培訓，德勝監理和浙江火電也派代表參加了學習。
上莊熱電熱水爐調試工作正在有條不紊地進行中，天然氣進廠也迫在眉睫，與天然氣相關的安全知識對每位員工都愈顯重要。公司極為重視安全生產工作，為了做好首個供熱季的準備工作，以天然氣進廠為契機，邀請業內專家為公司生產人員進行天然氣安全知識培訓。講課內容生動活潑、深入淺出，從理論知識到實際操作，覆蓋面廣、實用性強。
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高安屯熱電2015年“秋檢”工作于10月9日正式開始，此次檢修是進入供熱采暖季前的關鍵工作。公司各部門嚴格按照“秋檢”計劃的總體安排，精心組織，周密部署，切實采取多項有力措施，確保檢修工作順利推進。
設備管理部、石熱項目部各專業均提前全員進入“秋檢”準備工作狀態。各部門各專業從小、細、嚴處著手，規范化、制度化作業，確保“秋檢”過程中不漏掉內容、不漏死角。檢修前完成工作票的策劃工作，做到檢修票提前準備，檢修措施提前審核，在檢修過程中嚴格執行兩票三制，各級人員嚴格落實公司一崗雙責的要求,各部門安全管理人員全天候對各作業面進行巡視，細密排查安全隱患，對出現的不安全因素及時整改，確保檢修工作的安全順利進行。
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為充分做好集團2015年度全方位對標檢查評價迎檢工作，全面梳理總結公司2015年以來的全方位對標工作，京西公司先后與9月29日和10月10日分別召開了運營管理對標與基礎管理對標迎檢預備會。公司相關領導，各職能部室、分公司負責人及各單位專工30余人參加了預備會。
預備會上，公司全方位對標辦公室首先傳達了集團《關于印發<全面推進全方位對標工作的意見>的通知》精神；對集團自9月30日起開始實施的全方位對標相關標準，包括《控股企業全方位對標---電力企業運營管理辦法》、《控股企業全方位對標---管理規定》、《控股企業全方位對標---基礎對標管理辦法》、《控股企業全方位對標---上市公司運營對標管理辦法》進行逐一宣貫；重點分析了集團新舊全方位對標標準的變動，對發生的變化進行了一一解
